प्रवेश 3

अध्याय 1. कार्मिक प्रबंधन प्रणाली के सबसे महत्वपूर्ण तत्व के रूप में एक कार्मिक रिजर्व के साथ काम करें

1.1. कार्मिक रिजर्व का गठन 5

1.2. कार्मिक आरक्षित से उम्मीदवारों के चयन के तरीके 9

1.3. कर्मियों के रिजर्व के लिए वेदबीर और उम्मीदवारों का प्रशिक्षण 11

1.4. एक कार्मिक रिजर्व के प्रशिक्षण के बुनियादी तरीके 17

अध्याय 2. कार्मिक रिजर्व के काम की प्रभावशीलता का आकलन 20

2.1. कार्मिक प्रबंधन में प्रवेश की क्षमता

रिजर्व 20

2.2. प्रशिक्षण की प्रभावशीलता का मूल्यांकन 24

विस्नोवोक 29

vikoristany dzherel और साहित्य की सूची 31

इंस्टाप

विषयों की प्रासंगिकता . आज की रूसी कंपनियों में अधिक से अधिक चीनी मिट्टी की चीज़ें विभिन्न नदियों के पत्थर के बागानों को खरीदने की आवश्यकता के लिए निर्माण, फखिवत्सिव कंपनी के बीच में तैयार करने के सबसे प्रभावी तरीकों की खोज के लिए अपना सम्मान समर्पित कर रही हैं। त्से, हर चीज के लिए सबसे पहले, इसके साथ जुड़ा हुआ है, कि त्वचा की चट्टान के साथ "मुद्रा" से सही शॉट प्राप्त करना अधिक महत्वपूर्ण है। इस श्रेणी में अभ्यास के लिए बाजार में, कर्मचारियों के लिए स्थिति को अधिक बार दोषी ठहराया जाता है, यदि बहुत सारे प्रस्ताव बदलते हैं और भविष्य में रोबोट ची के अनुरोध पर कुम्हारों की तैयारी को पीते हैं, तो एक विशेष के साथ कुम्हार संयंत्र के लिए। सोहबत।

Visunennya . के लिए कार्मिक रिजर्व - लीनियर और फंक्शनल सेरामिक्स, फखिवत्सिव के गोदाम में चिकित्सकों की टुकड़ी, जिन्होंने एक पेशेवर परीक्षा उत्तीर्ण की है और विशेष प्रबंधन प्रशिक्षण और परिवीक्षा (उनके लिए जिनके पास पर्याप्त प्रबंधकीय मंजूरी नहीं है) (कैसे पास करें) कर सकते हैं।

एक कार्मिक रिजर्व के गठन की आवश्यकता को न केवल कर्मचारियों के वर्तमान कार्य से जोड़ा जा सकता है, बल्कि कंपनी की रणनीति के विकास के साथ, व्यवसाय के विकास के लिए योजना, कंपनी के नाम के क्लर्कों के साथ भी जोड़ा जा सकता है। आवंटित किया जाएगा, क्योंकि रणनीति के विकास के लिए संसाधनों की आवश्यकता होगी। और इस तरह, मानव संसाधन, और फखिवत्सी और केरिव्निकी, कंपनी के लिए उन इमारतों को तैयार करते हैं जो कंपनी के लिए महत्वपूर्ण हैं, एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

साहित्य में विघटन के चरण . Zahalnoteoretichnі और कार्मिक रिजर्व के प्रबंधन के व्यावहारिक पहलू अभ्यास में अपने स्वयं के जानते थे: Vesnіna V.R. "कार्मिक प्रबंधन", जेनकिना बी.एम. "कार्मिक प्रबंधन की बुनियादी बातों", डायटलोवा वी.ए. ट्रैविना ए.वी. "कार्मिक रिजर्व और व्यावहारिक प्रबंधन कर्मियों की प्रभावशीलता का आकलन", येगोरशिना ओ.पी. "कार्मिक प्रबंधन", ओडेगोवा यू.जी. "कार्मिक प्रबंधन प्रणाली की दक्षता", राका एन.जी. "कार्मिक प्रबंधन के व्यापक मूल्यांकन के लिए कार्यप्रणाली" और int।

मेटोयू कोर्स वर्क - कार्मिक रिजर्व के गठन और कार्य की प्रक्रिया का अनुवर्ती।

सुपुर्दगी के ढांचे के भीतर, यह आवश्यक है कि प्रबंधक :

कार्मिक रिजर्व की समझ का सार निर्धारित करें;

विदिलिति त्सिली, याकि मा ऑर्गेनिज़त्सिया के ऑर्गेनिज़त्सी कार्य और कार्मिक आरक्षित;

कार्मिक रिजर्व बनाने की प्रक्रिया के विदिलिती चरण;

त्वचा के चरण में कम विमोग को आकार देना;

कार्मिक रिजर्व के काम की प्रभावशीलता का आकलन स्थापित करें।

वस्तु पाठ्यक्रम कार्य संगठन की कार्मिक सेवा के कार्यों में से एक के रूप में एक कार्मिक आरक्षित है।

विषय पाठ्यक्रम कार्य और संगठन के कार्मिक रिजर्व के गठन और कार्य की दक्षता।

रोबोट संरचना . पाठ्यक्रम का काम एक प्रविष्टि से बना है, दो डिवीजन (पहले वाले में दो पैराग्राफ थे, दूसरे में दो थे), विस्नोवकिव, जीत और साहित्य की एक सूची।

अध्याय 1

1.1. कार्मिक रिजर्व का गठन।

रिजर्व मोल्डिंग -विशेष रूप से चयनित कर्मचारियों के उद्देश्यपूर्ण व्यावसायिक विकास की जटिल प्रक्रिया, भविष्य में संरचनात्मक उपखंडों में रोपण की रिक्तियों को बदलने के लिए निर्माण।

रिजर्व का गठन गोदाम से संगठन के कर्मियों के लिए किया जाता है। क्षेत्र के कार्यकर्ताओं, विशेषज्ञों के साथ-साथ नियोजित बस्तियों की संरचना के लिए उन्मुखीकरण (वर्तमान और संभावित) में रिजर्व के लिए गोदाम। रिजर्व की संरचना और संख्या को लंबे समय तक वित्तपोषित किया जाता है, परती रोपण, कर्मियों के लिए समतलता, एक संगठन के विकास की योजना और अन्य शर्तें। ज़ालेज़्नो, रोपण के आधार पर, आरक्षण का गुणांक स्थापित किया जाता है। Vіn को 1 से 3 तक गिना जा सकता है। Tse का अर्थ है कि एक किरायेदार को एक से तीन osib तक के रिजर्व तक बीमा किया जा सकता है।

रिजर्व के गठन से काम के संगठन के लिए, इसे विभाजित किया जा सकता है और रिजर्व के गठन के मॉडल को अपनाया जाता है। जीता, एक नियम के रूप में शामिल हैं:

रिजर्व के गठन के उद्देश्य का निर्धारण;

रिजर्व को आकार देने के सिद्धांत;

रिजर्व में जरहुवन्न्या के लिए मानदंड;

रिजर्व की तैयारी का आकलन करने के लिए प्रणाली;

· रिजर्व में मोल्डिंग और विकोरिस्टनी का तंत्र;

· Obov'yazki कर्मियों की सेवा (संरचनात्मक podrozdil), kerіvnikov एक रिजर्व के साथ काम पर और में।

रिजर्व के गठन का मॉडल संगठन के रिजर्व पर नियमों द्वारा निर्धारित किया जाता है। Yogo zmist maє buti vіdomy Staff, oskolki vіn vikonuє कर्मचारियों के लिए उत्तेजक भूमिका।

संगठन की रचनात्मकता, कर्मचारियों को व्यावसायिकता को बढ़ावा देने के महत्व को समझते हुए, घर पर, आपके संगठन की सीमाओं पर किसी भी समय किया जा सकता है। इस तरह की एक विधि, कुछ कमियों के साथ (सिरेमिक और फखिवत्सिव की इच्छा में वृद्धि, एक सैन्य अड्डा बनाने की आवश्यकता) के कई फायदे हो सकते हैं:

· बड़ी संख्या में स्पाइव्रोबिटनिकों के निर्बाध प्रशिक्षण की प्रक्रिया में शामिल करना;

· गहन पेशेवर ज्ञान प्राप्त करने की संभावना, संगठन की जरूरतों के लिए उनकी पर्याप्तता;

· मेन्श वित्रत्निय स्पोसिब नवचन्या स्कोडो ज़ोवनेश्न्योї पॉडगोटोवकी स्टाफ;

· प्रशिक्षण से पहले व्यक्तिगत प्रशिक्षण और व्यवसायी के स्वास्थ्य के प्रशिक्षण के लिए महान अवसर।

कार्मिक प्रबंधन की भूमिका कार्मिक रिजर्व के प्रशिक्षण की भूमिका के आयोजन और समन्वय में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। हालांकि, कर्मियों के पेशेवर प्रशिक्षण को बढ़ावा देना और रिजर्व का प्रशिक्षण हमारे समान प्रबंधन के मुख्य कार्यकर्ताओं के सामने हमारे लिए सबसे महत्वपूर्ण प्रत्यक्ष गतिविधि है।

p align="justify"> एक कार्मिक रिजर्व के साथ काम गायन और कुछ चरणों को स्थानांतरित करने के सिद्धांतों पर आधारित होगा। ker_vniki के रिजर्व के साथ काम के सामान्य सिद्धांत:

· कोर वर्कर्स के वेयरहाउस की नियुक्ति के बाद की नीति को पूरा करने के लिए उम्मीदवारों और उनके नैतिक-मनोवैज्ञानिक और व्यावसायिक गुणों के लिए वेयरहाउस रिजर्व का चयन;

· Dotrimannya सदी और vysuvannya के लिए उम्मीदवारों की osvіtny cenzіv। इस तथ्य की मान्यता में कि एक उच्च विद्यालय के आधार पर एक पेशेवर सिरेमिक कार्यकर्ता का प्रशिक्षण 4-6 वर्ष का है, और रचनात्मक कार्य का उद्घाटन 35-40 वर्ष है, पदोन्नति के लिए रिजर्व के लिए उम्मीदवारों की संख्या 25 साल के लिए मध्यम स्तर की शिक्षा को दोष नहीं देना है;

· रिजर्व की संरचना और गोदाम का तर्कसंगत पदनाम, यह सुनिश्चित करना कि त्वचा देखभाल संयंत्र के लिए कम से कम दो या तीन उम्मीदवारों की आवश्यकता है;

· अनुसंधान के रिजर्व के साथ काम के संगठन में व्यापक प्रचार के आधार पर वैज्ञानिकों के रिजर्व से उम्मीदवारों के लिए नियमित और व्यवस्थित खोज।

यदि उम्मीदवार को आरक्षित गोदाम में सुरक्षित रखने के निर्णय की प्रशंसा की जाती है, तो कार्यकर्ता द्वारा उसे सौंपे गए कार्य के प्रदर्शन के परिणामों का बीमा किया जाएगा; शेष अनुप्रमाणन का विस्नोव्का; एक विशेष फुहार के साथ अभ्यासी के प्रशिक्षण के परिणाम, साथ ही नए निर्बाध मालिकों, सहकर्मियों और सहकर्मियों के बारे में एक नोट; pіdsіmki dolіdzhen gromads'koї दुमकी स्कोडो उम्मीदवार y kerіvniki; विशेष संदर्भ, मनोवैज्ञानिक परीक्षण और अन्य सामग्रियों के अध्ययन के परिणाम जो व्यवसाय और व्यवसायी के विशेष गुणों की विशेषता रखते हैं।

रिजर्व में स्थानांतरण के लिए उम्मीदवारों का प्रारंभिक चेक-इन और मूल्यांकन;

· आरक्षित गोदाम के लिए उम्मीदवारों का चयन;

रिजर्व गोदाम के लिए जरहुवन्न्या;

रिजर्व के लिए प्रशिक्षण का संगठन;

रिजर्व के लिए तैयारी का मूल्यांकन;

चमड़े के चरणों के नवीनीकरण से, रिजर्व के गठन का महत्व महत्वपूर्ण है, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण रिजर्व की तैयारी है। यह अंत करने के लिए, कार्मिक प्रबंधन सेवाएं (कार्मिक सेवाएं) एक कार्मिक रिजर्व की तैयारी के लिए योजनाएं विकसित करती हैं, पेशेवर विकास के लिए व्यक्तिगत योजनाएं, क्योंकि वे कर्मियों की देखभाल की योजनाओं के साथ बातचीत करती हैं। (रिजर्व का गठन संगठन के कर्मियों के लिए "आंतरिक" और "बाहरी" व्यावसायिक विकास के उप-प्रणालियों के रूप में प्रशिक्षण पर आधारित है।)

रिजर्व में बीमित कर्मियों के व्यावसायिक विकास को सम्मानित किया जा सकता है:

· विभिन्न रूपों और प्रकारों में प्रशिक्षण (वाइंडर के साथ और काम में बिना वाइन्डर के, उन्नत योग्यता, फिर से प्रशिक्षण, आत्म-रोशनी, सिरेमिक की रोशनी और अन्य);

· विकोनन्न्या obov'yazkіv नियोजित रोपण (परिवीक्षा, टिमचासोवॉय रोपण);

· Vivchennya कि otsіnka मैं संगठन में सही रहूंगा, संरचनात्मक pіdrozdіlakh (पुनर्मूल्यांकन में भागीदारी, vvchennya dosvіdu, पुनर्सत्यापन के परिणामों के लिए विश्लेषणात्मक सामग्री की तैयारी और इन);

· रोबोटिक आयोगों, रचनात्मक और समस्या समूहों, टीम वर्क प्रोजेक्ट टीमों (उदाहरण के लिए, नियामक दस्तावेजों का विकास) में भागीदारी;

· वैज्ञानिक रूप से उन्नत और शैक्षणिक गतिविधियों में भागीदारी।

रिजर्व की तैयारी की शर्तों के पूरा होने और पेशेवर विकास के लिए व्यक्तिगत योजनाओं के पूरा होने के बाद, रिजर्व की तैयारी का आकलन किया जाता है।

1.2. कार्मिक रिजर्व से उम्मीदवारों के चयन के तरीके

व्यावहारिक तरीकों का उपयोग करना भी आवश्यक है: टीम के सदस्य के रूप में उम्मीदवार की मान्यता, जो टीम के लिए विजयी होता है; योग पुनर्वसन, बीमारियों, परमिट के एक घंटे के लिए दैनिक केरिवनिक का प्रतिस्थापन; परिवीक्षा, अध्ययन, आदि रिजर्व से उम्मीदवारों के चयन की विधि अंजीर में दिखाई गई है। एक।

  • सत्ता और संप्रभु प्रशासन की व्यवस्था में संप्रभु सेवा
    • राज्य सत्ता के द्विभाजन की अवधारणा
    • राजनीतिक शक्ति और संप्रभु सेवा: सबसे महत्वपूर्ण और विशेष रूप से
    • राज्य सिविल सेवा के मुख्य कार्य के रूप में संप्रभु प्रशासन
  • राज्य सेवा की सैद्धांतिक और पद्धतिगत घात
    • राज्य सेवा के सिद्धांत के लिए वैज्ञानिक दृष्टिकोण
      • राज्य सेवा के सिद्धांत और कार्यप्रणाली की संरचना
    • "राज्य सेवा" की अवधारणा
    • राज्य सेवा की प्रकृति
      • राज्य सिविल सेवा के उद्देश्य, कार्य, कार्य
  • एक सामाजिक और कानूनी संस्था और पेशेवर सेवा गतिविधि के रूप में संप्रभु सेवा
    • एक सामाजिक संस्था के रूप में संप्रभु सेवा
    • एक कानूनी संस्थान के रूप में संप्रभु सेवा
    • एक पेशेवर सेवा गतिविधि के रूप में संप्रभु सेवा
      • सौ राज्य सेवा की व्यावसायिक गतिविधि
  • रूसी संघ की राज्य सेवा की प्रणाली
    • आधुनिक रूस की राज्य सेवा प्रणाली का सार और संरचना
    • रूसी संघ की राज्य सेवा प्रणाली के कामकाज को प्रोत्साहित करने के लिए बुनियादी सिद्धांत
  • संघीय राज्य सिविल सेवा: दिन, संरचना, विशेषताएं
    • संघीय राज्य सेवा: आंकड़ों को समझना, नियंत्रित करना, कार्य
    • संघीय राज्य सेवा की संरचना और विशेषताएं
    • संघीय सरकार के अधिकारियों में सिविल सेवा के संगठन और कामकाज की विशिष्टता
      • संघीय विकोनावचोस व्लादि की संप्रभु सेवा
      • जहाज के सिर की संप्रभु सेवा
  • रूसी संघ के विषयों की संप्रभु सेवा
    • रूसी संघ के घटक संस्थाओं के राज्य अधिकारियों के कामकाज पर संवैधानिक हमला
    • रूसी संघ के घटक संस्थाओं की संप्रभु सिविल सेवा का कानूनी विनियमन और संगठन
    • संप्रभु सिविल सेवा की शक्ति के लिए संघीय कानून और रूसी संघ के घटक संस्थाओं के कानून का तुलनात्मक विश्लेषण
      • Nadkhodzhennya (प्रवेश) संप्रभु सिविल सेवा में
      • रूसी संघ के विषय की सिविल सेवा की कानूनी स्थापना
  • संप्रभु सेवादार: समझ, वर्गीकरण
    • संप्रभु सेवादार: समझ, संकेत
    • रूसी संघ के राज्य सेवकों का वर्गीकरण
  • रूसी संघ की संप्रभु सिविल सेवा का रोपण करें
    • संप्रभु सेवा रोपित करें: समझें
      • संप्रभु संयंत्र के लक्षण
    • रूसी संघ की राज्य सिविल सेवा की बस्तियों का वर्गीकरण
      • बस्तियों के लिए योग्यता सहायता
    • संघीय राज्य सिविल सेवा की बस्तियों का रजिस्टर
  • राज्य सिविल सेवा का पारित होना
    • राज्य सेवा का सैद्धांतिक घात
    • राज्य सेवा पास करने की प्रक्रिया के मुख्य प्रकार
    • रूसी संघ की राज्य सेवा का कानूनी और संगठनात्मक घात
      • राज्य सेवा के पारित होने का संगठन
  • रूस की संप्रभु सेवा की सामाजिक और कानूनी स्थिति
    • संप्रभु सेवा की स्थिति: उस वर्गीकरण को समझना
    • संप्रभु सेवा की सामाजिक स्थिति का सार और संकेत
    • रूसी संघ की संप्रभु सिविल सेवा की कानूनी स्थिति
      • सिविल सेवा के मूल दायित्व
      • Obmezhennya, pov'yazanі z सिविल सेवा
      • सिविल सर्विस से बंधी बाड़
  • रूसी संघ की सिविल सेवा में संप्रभु गारंटी और वैधता
    • सिविल सेवकों की मुख्य और अनुपूरक संप्रभु गारंटी
    • सिविल सेवा में उस अनुशासनात्मक कसना के इच्छुक हैं
  • सरकारी सेवा प्रबंधन
    • राज्य सेवा का वैचारिक घात प्रबंधन
      • प्रबंधन के विषय और वस्तुएं
    • रूसी संघ की राज्य सेवा की प्रबंधन प्रणाली
      • संघीय रेवेन प्रबंधन
      • रूसी संघ के विषयों का रिवेन प्रबंधन
    • रूस की राज्य सेवा की प्रबंधन प्रणाली की दक्षता में सुधार
  • रूसी संघ की राज्य सेवा प्रणाली का सुधार और विकास
    • सैद्धांतिक घात राज्य सेवा में सुधार
    • आधुनिक रूस की राज्य सेवा की प्रणाली में सुधार के लिए कानूनी घात। संघीय सुधार कार्यक्रम
    • रूसी संघ की राज्य सेवा प्रणाली के मुख्य प्रत्यक्ष सुधार और विकास
    • रूसी संघ की संप्रभु सिविल सेवा के विकास के लिए समस्याएं और संभावनाएं
  • राज्य कार्मिक नीति और कार्मिक सिद्धांत
    • राज्य कार्मिक नीति का सैद्धांतिक घात
    • सीधे रूसी संघ की संप्रभु कार्मिक नीति की प्राथमिकताएं
    • कार्मिक सिद्धांत। आधुनिक रूस में राज्य कार्मिक नीति की समस्याएं
  • राज्य कार्मिक नीति का कानूनी आधार और व्यक्तिपरक-उद्देश्य आधार
    • आधुनिक रूस की राज्य कार्मिक नीति और कार्मिक गतिविधि का कानूनी आधार
    • राज्य कार्मिक नीति के विषय और उद्देश्य
      • राज्य कार्मिक नीति की वस्तुएं
  • राज्य कार्मिक नीति के कार्यान्वयन के लिए मुख्य घात और तंत्र
    • राज्य कार्मिक नीति के कार्यान्वयन में मुख्य बाधाएं
    • राज्य प्रशासन की प्रणाली में राज्य कार्मिक नीति के कार्यान्वयन के लिए तंत्र
      • कार्मिक नीति की नियामक और कानूनी सुरक्षा का तंत्र
      • कार्मिक नीति की संगठनात्मक सुरक्षा का तंत्र
      • कार्मिक नीति का वैज्ञानिक और उन्नत तंत्र
  • राज्य सिविल सेवा की प्रणाली में संप्रभु कार्मिक नीति
    • कार्मिक नीति का दिन, कार्य और सिद्धांत
    • कार्मिक नीति और कार्मिक कार्य की प्राथमिकता निर्देश
    • रूसी संघ की सिविल सेवा के कार्मिक गोदाम का विकास
  • संप्रभु निकाय के कार्मिक कार्य और कार्मिक सेवा
    • राज्य निकाय के लिए कार्मिक कार्य: दिन और दिन
    • संप्रभु निकाय की कार्मिक सेवा
  • सिविल सेवा के कार्मिक गोदाम का गठन
    • संप्रभु सिविल सेवा की बस्तियों के लिए सेवा की योग्यता
    • कर्मियों का सैद्धांतिक और संगठनात्मक घात चयन
    • संप्रभु सम्पदा को बदलने के तरीके
  • राज्य सिविल सेवा के कर्मियों के मूल्यांकन के लिए कार्मिक प्रौद्योगिकियां
    • राज्य सेवा के कर्मियों का सैद्धांतिक घात आकलन
      • राज्य सेवा के कर्मियों के आकलन के लिए कार्यप्रणाली
    • सिविल सेवा में प्रवेश करते समय प्रतियोगिता और परीक्षण
    • सिविल सेवा के लिए प्रमाणन
      • सिविल सेवकों की योग्यता
  • राज्य सेवा में कार्मिक रिजर्व का गठन एवं प्रशिक्षण
    • कार्मिक रिजर्व का वैचारिक, कानूनी और संगठनात्मक घात गठन
    • कार्मिक रिजर्व के गठन और तैयारी की प्रक्रिया
    • प्रबंधकीय कर्मियों के रिजर्व के गठन की विशेषताएं
      • मास्को शहर के प्रबंधकीय कर्मियों के रिजर्व के गठन का कार्यक्रम
  • सेवा और व्यवसाय कैरियर का प्रबंधन
    • सेवा और व्यावसायिक कैरियर: दिन, वर्गीकरण, चरण
      • सेवा पर पदोन्नति
    • सेवा और व्यावसायिक कैरियर के प्रबंधन के लिए रणनीति, रणनीति और प्रौद्योगिकी
      • मानव संसाधन प्रौद्योगिकियां
    • सर्विस स्टेशन के अधिकारी
  • व्यावसायिक विकास। सिविल सेवा कर्मियों की डोडाटकोवा व्यावसायिक शिक्षा
    • सिविल सेवकों के व्यावसायिक विकास का कानूनी आधार और सिद्धांत
    • पूरक व्यावसायिक शिक्षा का संगठन
    • पेशेवर पुनर्प्रशिक्षण और सिविल सेवकों की योग्यता की उन्नति के लिए संप्रभु अनुरोध
  • राज्य के अधिकारियों में भ्रष्टाचार
    • एक सामाजिक घटना के रूप में भ्रष्टाचार का सार
      • भ्रष्टाचार के पहलू
    • राज्य सत्ता के अंगों में व्यापक भ्रष्टाचार के इस रूप के कारण
      • भ्रष्टाचार की अभिव्यक्ति फॉर्म
    • राज्य सेवा प्रणाली में भ्रष्टाचार के खिलाफ सही घात लगाकर हमला करें
    • राज्य सेवा में भ्रष्टाचार के खिलाफ संगठनात्मक कदम
  • राज्य सेवा और कार्मिक नीति का नैतिक हमला
    • कार्मिक नीति और राज्य सेवकों की सेवा गतिविधियों का नैतिक घात
    • सिविल सेवकों के सेवा व्यवहार के लिए विमोगी। हितों के टकराव को नियंत्रित करना
    • राज्य और राज्य की सेवा करने का सिद्धांत
    • राज्य सेवकों की नैतिक समस्याएं
  • राज्य सेवा और कार्मिक नीति का विदेशी प्रमाण पत्र
    • राज्य सिविल सेवा के संगठन का वर्तमान यूरोपीय प्रमाणपत्र
      • ग्रेट ब्रिटेन में संप्रभु नागरिक सेवा
      • फ्रांस में संप्रभु सिविल सेवा
      • FRN . में संप्रभु नागरिक सेवा
    • विदेशों में राज्य सेवा का प्रबंधन
    • ज़खोदी की भूमि में राज्य सेवा में कार्मिक प्रबंधन
      • फ्रांस की संप्रभु सेवा में कार्मिक नीति
      • ग्रेट ब्रिटेन की राज्य सेवा में कार्मिक नीति
      • संयुक्त राज्य अमेरिका में राज्य सेवा के क्षेत्र में कार्मिक नीति
    • राज्य सेवा में कार्मिक रिजर्व के गठन का वर्तमान विदेशी समापन
  • रूस की राज्य सेवा और कार्मिक नीति के डॉसविद
    • ज़ारिस्ट रूस में संप्रभु सेवा
    • ज़ारिस्ट रूस में कैरियर नीति और राज्य सेवा का मार्ग
    • पार्टी-रेडियन काल में संप्रभु सेवा

कार्मिक रिजर्व के गठन और तैयारी की प्रक्रिया

एक कार्मिक रिजर्व बनाने के लिए गोदाम, संरचना और प्रक्रिया एक विशेष संप्रभु निकाय की विशेषताओं और बारीकियों द्वारा आकार दी जाती है। कार्मिक आरक्षित गोदाम दो चरणों में बनता है। पहले चरण में, एक खोज, बाद में चयन, और कार्मिक सेवाओं द्वारा संभावित उम्मीदवारों का मूल्यांकन किया गया था। एक अन्य चरण में, कार्मिक सेवाओं की सिफारिश के लिए, संप्रभु निकाय की प्रतियोगिता समिति, अभी भी इस निर्णय को स्वीकार करेगी कि उम्मीदवार को कार्मिक आरक्षित में शामिल किया गया है (या शामिल नहीं है)।

एक नियम के रूप में, संप्रभु निकाय की त्वचा में, पौधों के समूहों के लिए व्यवहार्य और आशाजनक कार्मिक भंडार बनते हैं: पुराने, अग्रणी, सिर और मादा रोपण। जब कर्मियों की संख्या आरक्षित की जाती है, तो निम्नलिखित प्रावधान प्रकट होने चाहिए:

  • कार्मिक रिजर्व की संख्या और जनसंख्या गोदाम अगली अवधि के लिए और लंबी अवधि के लिए संरचनात्मक कर्मियों की जरूरतों के समायोजन द्वारा निर्धारित किए जाते हैं;
  • त्वचा रोपण के लिए, राज्य में स्थानांतरित, एक नियम के रूप में, दो से कम नहीं और उनमें से दो या अधिक से अधिक रिजर्व से नहीं लिया जाता है।

कार्मिक रिजर्व से उम्मीदवारों के चयन में एक महत्वपूर्ण स्थान आवेदकों के मूल्यांकन के लिए योग्यता और प्रौद्योगिकियों (विधियों) के चयन में वर्तमान मानदंडों की भिन्नता और चयन द्वारा कब्जा कर लिया गया है।

कार्मिक रिजर्व का गठन कर्मियों के मूल्यांकन पर आधारित है।

कार्मिक रिजर्व के चयन के लिए प्रतिस्पर्धा के परिणामस्वरूप, भविष्य के जलाशयों के मूल्यांकन की प्रक्रिया का आधार उनके लिए आदर्श विमोग का आकलन करने के लिए मानदंड का चयन है। मूल्यांकन प्रक्रिया प्रारंभिक और बुनियादी है। कर्मियों के लिए मूल्यांकन प्रक्रिया की तैयारी में प्रलेखन का विकास, मूल्यांकन आयोगों का गठन, मूल्यांकन करने के लिए कार्यप्रणाली का निर्धारण, श्रमिकों के मूल्यांकन के लिए मुख्य और प्राथमिकता मानदंड का अवलोकन, मूल्यांकन प्रविष्टियों की कंप्यूटर सुरक्षा शामिल है। स्व-मूल्यांकन की प्रक्रिया (उदाहरण के लिए, मूल्यांकन समिति की बैठक) को निकाय, संगठन के लिए एक नियामक कानूनी अधिनियम द्वारा नियंत्रित किया जाता है। फिर हम पुन: परीक्षा के बैग जोड़ रहे हैं और त्वचा व्यवसायी का वैश्विक अभिन्न मूल्यांकन दिखा रहे हैं

उधार भूमि के व्यवसायियों की संख्या की विश्वसनीयता, या यहां तक ​​कि कार्मिक रिजर्व में शामिल किए जाने के बारे में विरिश्नी पोषण के मामले में मुख्य समस्याओं में से एक, कर्मियों के आकलन के लिए मानदंड का विकास है।

मूल्यांकन मानदंड चुनते समय, आपको दो मुख्य बिंदुओं में से चुनना चाहिए:

ए) कुछ विशिष्ट कार्यों के लिए, मूल्यांकन के परिणामों का चयन किया जाएगा (रिजर्व से पहले, शुरू, काम के लिए भुगतान में वृद्धि, सेवा में वृद्धि, वृद्धि सहित);

मानदंड का एक विशिष्ट परिवर्तन शांत संकेतों के गोदाम द्वारा निर्धारित किया जाता है, जैसे कि उनका मूल्यांकन किया गया हो। Ker_vniki और fahivtsі का मूल्यांकन किसी एक योजना के लिए नहीं किया जा सकता है। अगली देखभाल, ker_vniki के कार्य में, सबसे महत्वपूर्ण, प्रशासनिक और प्रबंधकीय, संगठनात्मक, आदेश और लिपिक कार्य शामिल हैं। Vіdmіnnostі v sluzhbovo-trudovіy dіyalnostі vіznachayut i vіdіnnostі vіdіvіnnosti vіdovіh yakostyakh, yakі nebhіdnі kerіvnіkіnі spetsіalistam। वृक्षारोपण की त्वचा की विशेषताओं का अपना सेट हो सकता है, जिसे समान स्तर और विशेषज्ञता के संदर्भ में परती में मानदंडों के पुनर्जीवित समूह में स्थापित और मूल्यांकन किया जाना चाहिए, लेकिन मानदंडों की संरचना अपरिवर्तित रहती है।

मानदंड की प्रणाली पेशेवर ज्ञान, विशेषता, कार्य की योग्यता, उम्मीदवार की क्षमता, संगठनात्मक, व्यवसाय और नैतिक अखंडता से बनी है।

पेशेवर गतिविधि की बारीकियों के आधार पर अपराध का आकलन करने के लिए मानदंड की प्रणाली को विभिन्न मानदंडों से विस्तारित किया जाना है, और अपराध का आकलन इस प्रणाली के आधार पर किया जाता है (और पेशेवर रूप से महत्वपूर्ण विशेषताओं का एक मानक सेट नहीं), जो अनुमति देता है उम्मीदवारों के आरक्षित महत्वपूर्ण मापदंडों को प्रकट करने और उनका मूल्यांकन करने के लिए एक।

मानदंड का एक सेट बनाने की कार्यप्रणाली में एक पेशेवर योग्यता और गतिविधि का एक सामाजिक और मनोवैज्ञानिक मॉडल का निर्माण शामिल है, जिसमें उम्मीदवार और उसकी भविष्य की सफल गतिविधि के दिमाग के लिए मानक योग्यता का पूरा विवरण होता है। पेशेवर-योग्यता मॉडल में, लोगों की संख्या में बदलाव होता है, क्योंकि उन्हें रोपण से पहले प्रस्तुत किया जाता है, रिजर्व के लिए एक विशेषज्ञ की सिफारिश की जाती है। मॉडल यह समझने में मदद करता है कि क्या मूल्यांकन किया जाना चाहिए, रिजर्व से उम्मीदवारों को आपस में कैसे सुलझाया जाए, मूल्यांकन प्रक्रियाओं को कैसे व्यवस्थित किया जाए ताकि उनके पास आवश्यक परिणाम हों।

मानदंड की बहुत संरचना गुणवत्ता का संकेत हो सकती है, याकी:

  • सामाजिक नेटवर्क की प्रणाली में rozkryvayut लोग, टोबो। योग विशेष (नैतिक-मनोवैज्ञानिक) प्रदर्शन;
  • सेवा गतिविधि के उच्च प्रदर्शन के उद्देश्य से yogo संगठनात्मक zdіbnosti, diyalnіst के बारे में बात करने के लिए;
  • अपनी पेशेवर क्षमता, व्यावसायिकता, पेशेवर उपलब्धि को चिह्नित करें।

कार्मिक रिजर्व के लिए उम्मीदवारों की गुणवत्ता का आकलन करने के लिए मुख्य मानदंडों के संयोजन में, संकेतों के एक सेट पर विचार करें, जिसे चरित्र के अनुसार इस तरह से वर्गीकृत किया जा सकता है जो कुछ मुख्य समूहों को दर्शाता है:

  • स्थिति-पेशेवर - एक व्यवसायी का ज्ञान, मान्यता और कौशल, जो पेशेवर क्षमता, नवीन विकास और बौद्धिक स्तर, ज्ञान, विशेषता, कार्य अनुभव, रैंक, रैंक, रुचि और उत्कृष्टता के आकर्षण को बढ़ाएगा;
  • विशेष-मनोवैज्ञानिक - बुद्धि, व्यावहारिकता, स्वभाव, ऊर्जा, आशावाद, प्रदर्शन, विशेष रुचियां, स्वास्थ्य की स्थिति; प्रेरणा, अभ्यास से संतुष्टि;
  • आध्यात्मिक और नैतिक - व्यावहारिकता, सिद्धांत, सदाचार, आत्म-आलोचना, निष्पक्षता, विनय, सहानुभूति, चातुर्य, सच्चाई, चुन्निस्ट, योग, बुद्धि;
  • सामाजिक-जनसांख्यिकीय - बनने के लिए, सदी, राष्ट्रीयता, सामाजिक परिवर्तन, पारिवारिक शिविर, जीवन से वंचित।

इसके अलावा, अधिक कार शो हैं: प्रशासनिक पदानुक्रम के चरणों के लिए चिकित्सकों का उन्मुखीकरण, इस कदम की सफलता, कार के साथ संतुष्टि, स्थापना की कीमत बहुत पतली है।

संप्रभु और गैर-राज्य संरचनाओं और कार्मिक सेवाओं के प्रमुख विकोरिस्ट और व्यवसायी की विशेषताओं और विशेष गुणों की पसंद के चयन के लिए विशेष मानदंड:

  1. पेशेवर (पेशेवर ज्ञान की विशेषताएं, ज्ञान, नौसिखिया, किसी व्यक्ति का पेशेवर प्रमाण पत्र, योग योग्यता);
  2. dilovі (संगठन की विशेषता, vidpovіdalnіst, initsiativnіst, zapozatlіvіst, effektіvnіst sluzhkovoї diyalnostі sluzhbovtsya);
  3. नैतिक और मनोवैज्ञानिक, किसी व्यक्ति की ऐसी विशिष्टताओं को कैसे प्रकट किया जाए, जैसे आत्म-सम्मान, ईमानदारी, न्याय, मनोवैज्ञानिक स्थिरता का भी निर्माण;
  4. अभिन्न (मानदंड, जो शक्तिशाली या शक्तिशाली लोगों की विशेषताओं के आधार पर स्थापित होते हैं, जो अधिकार, एक स्वस्थ राज्य, एक वैश्विक संस्कृति, विचार की संस्कृति, आगे बढ़ने का प्रतीक है)।

मानदंड के नामों के आधार पर, सिविल सेवा के लिए 2-3 आवेदकों की भर्ती के लिए कार्मिक आरक्षित के लिए संभावित उम्मीदवारों की एक सूची तैयार की जाती है, जैसे ही आप 2-3 वर्षों में रिक्त हो जाते हैं, समर्थन के साथ कार्मिक रिजर्व के लिए चयन प्रक्रिया।

प्रबंधकों की तरह snuє kіlka Tenskiv मूल्यांकन प्रणाली, fahіvtsіv, yakі klаsifіkuyutsya z raznyh pіdstav। मूल्यांकन के विषय के मूल्यांकन के बारे में निष्कर्ष सप्ताहांत में से एक है।

ब्याज कार्मिक आरक्षित में उम्मीदवारों के एक अभिन्न मूल्यांकन का परिणाम है। संप्रभु सिविल सेवा के कार्मिक रिजर्व के गठन की पुष्टि आपको सिविल सेवा के अभिन्न मूल्यांकन के मुख्य घटकों को तैयार करने की अनुमति देती है, जो रिजर्व में शामिल होने का दावा करती है।

1. उद्देश्य डेटा:

  • प्रश्नावली (जीवनी संबंधी) डेटा का संग्रह;
  • शिक्षा के बारे में दस्तावेज, जिसमें अतिरिक्त दस्तावेज (डिप्लोमा, प्रमाण पत्र, मान्यता प्रमाण पत्र और अन्य) शामिल हैं;
  • विशेषताएं, सिफारिशें, सिफारिशें, क्लोपोटन्या।

2. गुणवत्ता की विशेषताएं:

  • अशिष्ट विद्वता और गहरा विशेष ज्ञान, पेशेवर कौशल की विविधता और एक अच्छी तरह से नवागंतुक की बौद्धिकता के स्तर;
  • संगठनात्मक कौशल (आंतरिक अनुशासन और रचनात्मकता, विशेष पेशेवर कौशल, कौशल और ज्ञान;
  • गैर-मानक समस्याओं और पोषण के समाधान के लिए रचनात्मक रचनात्मक दृष्टिकोण);
  • DILOVIA YARSTILI (प्रोफेसिना सक्षम, एकोनोनिची कानून सहित, कानून की नींव, मनोवैज्ञानिक, ऐसे शिक्षक, विशेष विषय, जो डायनोस्टी के चरित्र में हैं; स्वयं की योग्यता; दस्तावेजों के साथ स्मार्ट काम, प्रभावी ढंग से स्मार्ट काम, नवाचार, बौद्धिक तुल्यता , संचार कौशल);
  • नैतिकता और सांस्कृतिक और नैतिक अखंडता (देशभक्ति, समुदाय, सिद्धांत, ईमानदारी, व्यावहारिकता, ईमानदारी, आत्म-आलोचना, न्याय, विनय, सहानुभूति, चातुर्य, सच्चाई, चुन्निस्ट, व्यवस्था);
  • मनोभौतिक शक्ति (मनोवैज्ञानिक सहनशक्ति, स्वस्थ अवस्था, भावनात्मक जीवंतता, परिणाम प्राप्त करने की ऊर्जा, स्वभाव, आशावाद)।

3. खरीद:

  • तीव्रता (एक घंटे में rozv'azuvannyh zavdan की संख्या, यानी सेवा भोजन के रोजगार का समय);
  • उत्पादकता (कार्य के लिए एक विजयी प्रतिबद्धता की तरह और एक बड़ा परिणाम प्राप्त करने के लिए योग, सफल संगठन);
  • svidkіst और obsyag otrimannya, विश्लेषण, obrobki (ovolodіnnya) सेवा की जानकारी, एक प्रभावी प्रबंधकीय संसाधन पर परिवर्तन ;
  • zdatnіst samostіyno कि shvidko priymati obґruntovanі prіshennі rіshennya, rizik पर जाओ, जल्दी से navkolishnogo शार्पनिंग और पेशेवर मध्य को बदलने के लिए प्रतिक्रिया करें;
  • स्व-संगठन (अपने काम के घंटों का चतुराई से ध्यान रखें और ध्यान से देखें, और काम के दूसरे घंटे अच्छे हैं, कार्य निर्धारित करने में समय की पाबंदी और उनके विकोनन्न्या पर नियंत्रण सुनिश्चित करना);
  • vminnya तर्कसंगत रूप से फ्रेम की व्यवस्था करता है और कार्य को स्पष्ट रूप से तैयार करता है;
  • vminnya अधीनस्थों की गतिविधियों पर नियंत्रण में सुधार, प्रकट और विजयी - सबसे अधिक उत्पादक गतिविधियों के लिए आंतरिक और बाहरी उद्देश्यों;
  • पहल और रचनात्मकता का निर्माण, रणनीतिक सोच, नवाचार की दक्षता को स्मार्ट बनाना, एक महान टीम के रूप में काम करने के कार्य के लिए जल्दी से निर्माण करना, साथ ही साथ आपकी अपनी शक्ति;
  • अभ्यास के परिणाम (संकेतों की गतिशीलता)।

4. अंतर्राष्ट्रीय रुख:

  • संगठनात्मक दृश्यता (अधीनता, अधीनता संस्कृति, राजनीतिक गैर-सगाई);
  • vіdnosin का भावनात्मक चरित्र;
  • तकनीकी रूप से नीला (विरलता);
  • संचारी और सूचनात्मक नीला

व्यवसायियों के पेशेवर और व्यावसायिक गुणों की नियुक्ति से अन्य जीत भी हो सकती है। अले, अतिरिक्त विशेष तकनीकों के लिए कार्मिक सेवा के निरंतर बदलते मूड में - अतिरिक्त रखवाली के लिए, विदगुकिव में प्रशिक्षण, विशेषताओं, परीक्षण, व्यक्तिगत बातचीत, व्यवसाय इगोर तोशो। - vivalyuyuyut फ्रेम कैसे धोएं, और लटकने वाले विमोग के लिए उनकी व्यवहार्यता स्थापित करें।

वर्तमान कानूनी आधार जो कर्मियों के मूल्यांकन के मानदंडों को नियंत्रित करता है, दुर्भाग्य से, छोटा है। गतिविधि के सभी क्षेत्रों का मूल्य, संप्रभु सिविल सेवा की नींव। संघीय कानून "रूसी संघ की संप्रभु सिविल सेवा पर" दिनांक 27 अप्रैल, 2004 नंबर 79-एफजेड और अन्य नियामक कानूनी कृत्य कार्मिक रिजर्व से उम्मीदवारों के मूल्यांकन के लिए पोषण संबंधी मानदंडों को विनियमित नहीं करते हैं।

रूसी संघ के राष्ट्रपति के फरमान में "रूसी संघ के आंतरिक मामलों के मंत्रालय के संघीय कर्मियों के भंडार के गठन पर। संघीय सेवा vikonannya सज़ा। फेडरल सर्विस फॉर ड्रग कंट्रोल एंड द फेडरल माइग्रेशन सर्विस, दिनांक 7 दिसंबर, 2008, वास्तव में, कानूनी व्यवहार में पहली बार, ऐसा लगता है कि कार्मिक रिजर्व में कर्मचारियों के चयन के लिए कम मानदंड हैं।

दूसरे डिक्री का खंड 9 स्थापित किया गया है: संघीय कार्मिक रिजर्व में शामिल करने के लिए उम्मीदवारों का चयन करते समय, निम्नलिखित का बीमा किया जाएगा:

  1. किसी दिए गए प्रकार की गतिविधि से कार्य के प्रमाण पत्र की उपस्थिति;
  2. vіdpovіdnіst rіvnya osvіti qualіfіkаtsіynym vomogam schodo podbachuvanoї रोपण;
  3. vіk (urakhuvannyam vіkovyh obmezheny के साथ, vstanovyh peredbachuvanoy बस्ती के लिए एक विशेष zvannya के लिए);
  4. दूसरे शहर में सेवा की कठिनाई में जाने के लिए तत्परता;
  5. नैतिक और व्यावसायिक गुण;
  6. स्वस्थ हो जाओ।

कार्मिक रिजर्व के साथ काम रूसी संघ के घटक संस्थाओं द्वारा किया जाता है। 8 दिसंबर 2008 को मास्को के माप का आदेश देने तक Vіdpovіdno। नंबर 319-आरएम "मॉस्को शहर के प्रबंधकीय कर्मियों के रिजर्व के गठन पर" मॉस्को शहर के प्रबंधकीय कर्मियों के रिजर्व के चयन के लिए निम्नलिखित मुख्य मानदंड पेश किए गए थे:

  • Vіk - 50 रातों तक समावेशी (60 रातों तक आरक्षित में परिवर्तन);
  • ओस्विता - पेशेवर चीज;
  • राज्य नागरिक, नगरपालिका सेवा का अनुभव - 6 साल से कम नहीं, या किसी विशेषता के लिए काम करने का अनुभव 7 साल से कम नहीं है, या संगठनों में पत्थर की बस्तियों में कम से कम 5 साल काम करने का अनुभव, शहर में roztashovanih मास्को का;
  • रिजर्व में शामिल करने के लिए आवेदन दाखिल करने के दिन पर कब्जा कर लिया गया समझौता - किसी अन्य संगठन में स्व-विनियमन के एक संप्रभु निकाय में एक स्वतंत्र संरचनात्मक उपखंड के प्रमाणक के निपटान के लिए कम नहीं।

मॉस्को के उपायों के तहत, प्रबंधकीय कर्मियों के रिजर्व के गठन और मॉस्को के राज्य निकायों को पेशेवर ज्ञान और कौशल के लिए पूरक योग्यता स्थापित करने का अधिकार है, जो भविष्य के बगीचे के जूते के व्योकोन्नन्या के लिए आवश्यक है।

एक कार्मिक रिजर्व के साथ काम करने की प्रक्रिया में, उम्मीदवारों की योग्यता के लिए एक प्रतिस्थापन नियुक्त करना महत्वपूर्ण है, क्योंकि वे जलाशयों को प्रस्तुत किए जाते हैं। Tse pershochergove zavdannya कार्मिक सेवा के काम का एक महत्वपूर्ण गोदाम हिस्सा है।

Кваліфікаційні вимоги є системою єдиних професійних вимог до кандидата на заміщення управлінської посади, що включають вимоги до рівня професійної освіти, стажу цивільної служби (державної служби інших видів) або стажу (досвіду) роботи за спеціальністю, професійними знаннями та навичками, необхідними для виконання посадових обов 'यज़्केव।

Stosuvannya qualifikatsiin vimogi buvayut के क्षेत्र के बाहर: कानूनी, संगठनात्मक, व्यावसायिक, नैतिक, सामाजिक-मनोवैज्ञानिक, चिकित्सा और अन्य। विशिष्ट बस्तियों के लिए समान zastosuvannya - zagalnі, spetsіalnі और privatnі के लिए।

इस वर्ष, रूसी संघ की संप्रभु सिविल सेवा को स्थापित करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण नियामक उपाय संघीय कानून "रूसी संघ की संप्रभु सिविल सेवा पर" दिनांक 27 जून 2004 नंबर 79-FZ द्वारा स्थापित किए गए थे। बदबू को महान की योग्यता कहा जाता है, ओस्कल्स को सिविल सेवा की योग्यता के क्षेत्र में रखा जाता है - पहले प्रकार के अभ्यास (सेवा) के लिए मंच और पहला पेशेवर प्रशिक्षण (योग्यता)। सिविल कानून द्वारा स्थापित सिविल सेवकों की योग्यता का विस्तार हो रहा है, वे सिविल सेवकों (कम्युनिस्टों) के बीच विस्तार कर रहे हैं, वे सिविल सेवा की सिविल सेवा के कार्मिक रिजर्व में शामिल होने का दावा करते हैं।

इस बीच, हम कार्मिक रिजर्व से उम्मीदवारों के चयन के लिए राज्य निकायों के अभिभावकों, उनके संरचनात्मक समर्थन और कार्मिक सेवाओं से स्तब्ध हो सकते हैं।

उच्चतम योग्यता अधिकारियों से सिविल सेवा संघीय कानून संख्या 79-ФЗ दिनांक 27 अप्रैल, 2004 के निपटान के लिए आदेश अन्य zagalnoobov'yazkovі vimogi स्थापित करें, याक योग्य प्रकृति का नहीं होना चाहिए।

Kvalifіkatsіynі Vimogi, विशेष रूप से, संघीय के मानक दाहिने हाथ वाले कृत्यों, संगठित जैविक अंगों की बुवाई, एनेशोलेक या, क्षेत्रों की विधियां जो समान हैं, ब्लागोवन्नी के खवोवन्नामी की मूर्तियाँ,

वैज्ञानिक साहित्य अक्सर आक्रामक बदलाव तैयार करता है जो कर्मियों के रिजर्व में उम्मीदवारों को जन्म दे सकता है:

  • पेशेवर प्रशिक्षण के स्तर तक;
  • व्यावसायिक गुणों के लिए;
  • बौद्धिक zdіbnosti के लिए;
  • संगठनात्मक zdіbnosti के लिए;
  • vminnya टीम के बीच एक नीला हो और लोगों के साथ काम करें।

कर्मियों के रिजर्व में शामिल करने के लिए उम्मीदवारों से पहले Podіbnі vymogi कारण हैं और इस दिन अपनाए गए नियमों में कर्मियों के रिजर्व के बारे में कम संघीय और क्षेत्रीय राज्य निकाय हैं 1 22 नवंबर, 2007 को मास्को के मेयर का फरमान "मास्को शहर की राज्य सिविल सेवा के लिए कार्मिक रिजर्व पर।" नंबर 106-रोजम।.

नियुक्ति से पहले pidkhіd का अधिक से अधिक विवरण है, निपटान पर दूरस्थ нго vysuvannya के लिए कार्मिक आरक्षित से उम्मीदवारों तक हो सकता है। उदाहरण के लिए, इतना शक्तिशाली बनने के लिए समान पेशेवर प्रशिक्षण के आदेश का पालन करने की अनुशंसा की जाती है:

  • जंगली क्षरण और चक्र;
  • संगठनात्मक zdіbnostі;
  • समाधान की स्वीकृति और कार्यान्वयन की दक्षता;
  • पेशेवर स्वीकृति;
  • एक नई स्थिति के अनुकूल होने और पर्याप्त निर्णय लेने की क्षमता;
  • सिद्धांत, ईमानदारी;
  • आलोचना के लिए संवेदनशीलता;
  • टीम के साथ स्मार्ट अभ्यास।

नियुक्ति के लिए ऐसा विस्तार केवल प्रबंधकीय कर्मियों के रिजर्व के उम्मीदवारों के लिए संभव था, हमारी राय में, सम्मान के लिए मेधावी।

स्पष्ट पेशेवर सहायकों के साथसिविल सेवा के कार्मिक रिजर्व के उम्मीदवार रूसी संघ के संविधान के प्रावधानों, संघीय कार्यक्रमों और कानूनों से अवगत हो सकते हैं जो अर्थव्यवस्था के नागरिक क्षेत्र (गलुज़ी) के विकास और संपूर्ण राज्य सेवा को नियंत्रित करते हैं; रूसी संघ के राष्ट्रपति के फरमानों का ज्ञान, रूसी संघ के आदेश के संकल्प, अन्य नियामक कानूनी कार्य जो संप्रभु सिविल सेवा को विनियमित करते हैं; मास्को शहर के कानून का ज्ञान; विधायक और उनके vikonavchoi शक्ति के शरीर के बारे में मानक प्रावधान, नियामक कानूनी कार्य जो vikonavchoi शक्ति के शरीर में व्यापार को विनियमित करते हैं; प्रशासनिक, सामुदायिक और श्रम कानून की मूल बातों का ज्ञान; सेवा प्रलेखन को औपचारिक रूप देने के लिए राज्य के मानक; अभ्यास, सुरक्षा प्रौद्योगिकी और जलने-रोधी संक्रमण के संरक्षण के लिए मानदंड; व्यापार शिष्टाचार और व्यावसायिक संचार के नियम; लोगों के साथ vminnya pratsyuvati, volodinny नौसिखिया rozmovist और फोन द्वारा विशेषता, आधुनिक कार्यालय उपकरण और एक कंप्यूटर के साथ नौसिखिया रोबोट। Gromadyansk sluzhbovtsі - कार्मिक रिजर्व के उम्मीदवारों का उद्देश्य निर्बाध शिक्षा और स्व-शिक्षा हो सकती है। इसे दोष दें, इसे पढ़ें और इसे सीखें।

जब से कार्मिक रिजर्व बना है, योग का दौर आ गया है प्रशिक्षणभविष्य के विस्कोन के लिए संयंत्र। तैयारी के रूप और तरीके अलग-अलग हो सकते हैं। और मई के केंद्र में सिविल सेवकों की अतिरिक्त व्यावसायिक शिक्षा की व्यवस्था है - पेशेवर पुनर्प्रशिक्षण, उन्नत योग्यता, परिवीक्षा।

कार्मिक सेवाओं में जलाशयों के साथ काम एक संप्रभु निकाय की कार्मिक सेवा योजना के अनुसार किया जा सकता है, जिसमें प्रशिक्षण के विशिष्ट रूपों को स्थानांतरित किया जाता है, जब भी संभव हो सैद्धांतिक, कानूनी, प्रबंधकीय, आर्थिक और अन्य ज्ञान और कौशल जो भविष्य के काम के लिए आवश्यक हों। . यहां, प्रणालीगत और व्यक्तिगत दृष्टिकोण विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।

सैद्धांतिक रूप से, कार्मिक रिजर्व का प्रशिक्षण राज्य के सैनिकों की पेशेवर पुनर्प्रशिक्षण और उन्नत योग्यता के साथ-साथ व्यक्तिगत योजनाओं के लिए आत्म-रोशनी की विधि द्वारा संप्रभु नियुक्ति की सीमाओं पर किया जा सकता है।

कार्मिक रिजर्व के व्यावहारिक प्रशिक्षण की प्रणाली में शामिल हैं: वृक्षारोपण में परिवीक्षा, रिजर्व में संप्रभु सेवकों और एक नागरिक का बीमा है; vіdryadzhen, बीमारी या खालीपन की अवधि के लिए दैनिक kerivniks के timchasnya प्रतिस्थापन; काम के माध्यम से प्राप्त करने की विधि के साथ आपको अन्य संगठनों से मिलते हैं; vikladatsky रोबोट का भाग्य; अन्य बच्चों की गतिविधियों के संशोधन का भाग्य; वैज्ञानिक और व्यावहारिक सम्मेलनों, पद्धति संबंधी सेमिनारों की तैयारी और संचालन में भागीदारी; अपने पेशेवर ज्ञान को बढ़ावा देने के लिए उम्मीदवारों का एक स्वतंत्र काम बन गया।

रूस में, प्रबंधकीय कर्मियों के रिजर्व का प्रशिक्षण राज्य कार्मिक नीति में मुख्य में से एक बन गया है। 1991 में नए रूस के दिमाग के लिए प्रबंधकीय (कोर) कर्मियों के एक रिजर्व के प्रशिक्षण को व्यवस्थित करने का पहला प्रयास। रूसी संघ के उरयाद के लिए भी प्रधान कार्यालय द्वारा राज्य सेवा के लिए कर्मियों के प्रशिक्षण के लिए बनाया गया था। कादरी को 28वें पत्ते के पतन, 1991 पर आरआरएफएसआर के अध्यक्ष के फरमान द्वारा विकोन्नी पर बनाया गया था। नंबर 242 "आरआरएफएसआर के केंद्रीय प्रबंधन निकायों के पुनर्गठन पर"।

आज, प्रबंधकीय कर्मियों के पेशेवर प्रशिक्षण और पुनर्प्रशिक्षण के लिए केंद्रीय वेतन रूसी संघ के राष्ट्रपति के अधीन रूसी एकेडमी ऑफ स्टेट सर्विस है, जिसे 1994 में स्थापित किया गया था। और सोवियत संघ की कम्युनिस्ट पार्टी और रूसी प्रबंधन अकादमी की केंद्रीय समिति के तहत लोक विज्ञान अकादमी के कानूनी उत्तराधिकारी। До її складу входять регіональні академії (Північно-Західна, Волго-Вятська, Волзька, Волгоградська, Північно-Кавказька, Уральська, Сибірська, Далекосхідна) та три інститути підвищення кваліфікації: Інститут підвищення економічної кваліфікації державних службовців (Москва), Інститут підвищення кваліфікації державної служби (मास्को), राज्य सेवा (व्लादिवोस्तोक) के लिए योग्यता की उन्नति और कार्मिकों के पुनर्प्रशिक्षण के लिए संस्थान।

रूसी संघ के प्रबंधकीय कर्मियों के प्रशिक्षण रिजर्व के लिए जगह का एक रिजर्व इस तरह के मूल जमाओं द्वारा कब्जा कर लिया गया है, जैसे: रूसी संघ के प्रशासन के तहत पीपुल्स सरकार की अकादमी, पीआरएफ के तहत वित्तीय अकादमी, एमडीयू आईएम। लोमोनोसोव और कम प्रारंभिक बंधक। मॉस्को में, मॉस्को यूनिवर्सिटी ऑफ़ मैनेजमेंट ऑफ़ मॉस्को के लिए राज्य सिविल सेवा के लिए एक कार्मिक रिजर्व तैयार किया जा रहा है।

इन प्राथमिक केंद्रों में राज्य सत्ता के संघीय निकायों के टाउनशिप के मुख्य और प्रमुख समूहों के राज्य सिविल सेवकों के साथ-साथ रूसी संघ के घटक संस्थाओं के राज्य प्रशासन के निकायों के प्रमुख चिकित्सकों के पेशेवर पुनर्प्रशिक्षण और उन्नत योग्यता से गुजरना पड़ता है।

हमारे काम का तरीका ट्रेडिंग कंपनी "ट्रांसएशिया लॉजिस्टिक" में प्रबंधकीय कर्मियों के रिजर्व के साथ काम के संगठन का विश्लेषण करना है। लक्ष्य को लागू करने के लिए, हमने निम्नलिखित नियमों का विश्लेषण किया है: कार्मिक रिजर्व पर विनियम, मूल्यांकन मानदंड नक्शा, रिजर्व के लिए बीमा योजना। चुकाए गए दस्तावेजों के विश्लेषण से ऐसा मामला सामने आया है।

कब्रों के रोपण के लिए कार्मिक रिजर्व में कंपनी "ट्रांसएशिया लॉजिस्टिक्स" होनहार चिकित्सकों को स्वीकार करती है, जिन्हें उनकी क्षमता के लिए, संयंत्र की कब्रों के लिए उम्मीदवार माना जा सकता है।

संगठन में कार्मिक रिजर्व में प्रतिभागियों की एक छोटी संख्या है, और स्वयं:

कार्मिक रिजर्व के लिए "उम्मीदवार" - एक विशेषज्ञ, जो चयन के चरणों से गुजरता है (सत्यापन/मूल्यांकन के उप-बैग के लिए) और फ़ाइल के स्तर पर अनुमोदन और विकास के लिए कार्यक्रम के विकास के लिए केंद्रीय समिति कार्मिक रिजर्व के;

जलाशय ”- एक विशेषज्ञ, एक निश्चित कार्यक्रम के लिए एक प्रकार का प्रशिक्षण / विकास जो रोपण के लिए मान्यता प्राप्त होने के लिए तैयार है (प्रशिक्षण के बाद वर्ष के अंत तक, जिसके बाद स्थिति का अर्थ है सत्यापन बैग के लिए पुष्टि);

संरचनात्मक उपखंड के kerіvnik" - एक व्यक्ति, जैसे कार्मिक रिजर्व में एक visuvaє spіvrobіtnik (इसके बाद - kerіvnik);

क्यूरेटर" - प्रशिक्षण, विकास और कार्मिक प्रबंधन की सेवा में एक विशेषज्ञ - एक व्यक्ति जो कंपनी में एक कार्मिक रिजर्व के विकास के लिए कार्यक्रमों को लागू करने की प्रक्रिया का समन्वय करता है, प्रक्रिया के लिए संगठन और प्रलेखन समर्थन बनाता है।

संगठन में, रिजर्व के साथ मुख्य मेटा-वर्क का उपयोग प्रबंधकीय संस्कृति के विकास और प्रबंधकीय व्यावसायिकता के गठन में किया जाता है, जो कंपनी के मूल्यों के आधार पर रोबोट की दक्षता में सुधार और करियर को लागू करने के लिए चिकित्सकों की क्षमता पर आधारित होता है। .

कंपनी के कार्मिक रिजर्व के मुख्य कार्य हैं:

ѕ कार्मिक रिजर्व के गठन का खुलासा;

spіvrobіtnikіv में विकास, रिजर्व के लिए बीमाकृत, प्रबंधकीय कौशल और umіn, otrimanna उन्हें अतिरिक्त ज्ञान और विशेष प्रशिक्षण के बराबर उन्नति;

मान्यता से पहले जलाशयों की तैयारी का आकलन।

कार्मिक रिजर्व का गठन और तैयारी कंपनी के मूल और विभिन्न संरचनात्मक उपखंडों के मूल द्वारा की जाती है। कार्मिक प्रबंधन के प्रशिक्षण और विकास की सेवा के लिए, इस कार्य में एक संगठन का साथ देना आवश्यक है।

कार्मिक रिजर्व गोदाम में आंतरिक dzherel से बनता है: सत्यापन / मूल्यांकन के pіdbags के लिए अत्यधिक योग्य fahіvtsіv और kerіvnіkіv kompanії। कार्मिक आरक्षित से उम्मीदवारों के चयन में, इस संगठन के लिए काम करने वाले होनहार fakhіvtsіv और kerіvnikіv के उम्मीदवारों पर विचार किया जाता है।

रिक्रूटर को कार्मिक रिजर्व में शामिल करने के लिए, निम्नलिखित चरणों का बीमा करना आवश्यक है:

spіvrobіtnik धारा रोपण पर कुशल कार्य का दोषी है;

प्रबंधकीय संपत्ति के प्रोफाइल की मुख्य दक्षताओं से प्रबंधकीय क्षमता की माताएं;

car'erne विकास पर माँ प्रेरणा;

कार्मिक रिजर्व का प्रशिक्षण भूनिर्माण की वास्तविक रिपोर्ट विवरण (लैंडिंग निर्देश, जूते का वितरण, संरचनात्मक कोटा तोशो पर नियम) पर आधारित है।

किर्गिज़ गणराज्य में एक त्वचा उम्मीदवार के लिए, एक व्यक्तिगत प्रशिक्षण योजना विकसित की जा रही है, जो विशिष्ट यात्राओं को स्थानांतरित करती है, रिजर्व के पेशेवर, व्यावसायिक और विशेष गुणों के विकास के लिए निर्देशित करती है, जो संगठन की शक्तियों पर निर्भर है, जो कि है ऐसे निर्देशों के लिए प्रतिस्थापित करने की योजना है:

* सैद्धांतिक प्रशिक्षण;

* व्यवहारिक प्रशिक्षण;

आएं और स्वयं देखें कि व्यवसाय और विशेष गुणों का मूल्यांकन।

कार्मिक रिजर्व में सैद्धांतिक रूप से कई रूपों की मां हो सकती है:

व्यक्तिगत आत्मनिर्भर कार्य (सामग्री को आत्मनिर्भर बनाना);

परामर्श (एक संरक्षक और क्यूरेटर के साथ काम);

ѕ समूह कार्य (सेमिनारों में भाग लेना)।

नौसिखिए प्रबंधकीय कार्य के लिए व्यावहारिक प्रशिक्षण के रूप:

vidpovіdnіy posadі kerіvnik में परिवीक्षा;

योग रिलीज, बीमारी, vіdryadzhennya दुबला की अवधि के लिए timchasovy vykonanny obov'yazkіv shkodo vіdpovіdnoї संयंत्र kerіvnik;

प्रबंधकीय निर्णयों के गठन और स्वीकृति में भागीदारी, रोपण के लिए स्थानांतरण के स्तर पर नियामक और आदेश दस्तावेज तैयार करना;

ѕ संगठन के सामने अध्ययन और यात्राओं को अंजाम देना, रोपण प्रतिस्थापन में स्थानांतरित करने की गतिविधि के प्रोफाइल के लिए एक बार का असाइनमेंट;

ѕ नए उपकरणों, नई प्रौद्योगिकियों के प्रचार में भागीदारी;

उन साथियों के सहयोग से किये जाने वाले प्रारम्भिक कार्य।

एक उम्मीदवार और एक जलाशय के साथ काम के रूपों की पसंद, साथ ही साथ उनके zastosuvannya का क्रम एक व्यक्तिगत विकास योजना बनाते समय निर्धारित किया जाता है, जो प्रशिक्षण की तारीख पर निर्भर करता है, जो कि विशेष घंटे, महीने और तैयारी की तैयारी है। कर्मचारी।

एक व्यक्तिगत प्रशिक्षण योजना जलाशय द्वारा आयोजित की जाती है, प्रशिक्षण योजना पर नियंत्रण सुनिश्चित करने के तरीके के रूप में प्रतियां प्रशिक्षण सेवा, विकास और कार्मिक प्रबंधन को हस्तांतरित की जाती हैं।

गोइटर के सभी स्नातकों की देखभाल करने वाले उम्मीदवारों को सुनिश्चित करेंगे, हम कर्मियों के रिजर्व का बीमा करेंगे, और व्यक्तिगत प्रशिक्षण योजनाओं के अनुसार पेशेवर महारत में सुधार करेंगे।

फील्ड रोपण के लिए उम्मीदवारों का मूल्यांकन कार्य के एक अदृश्य भाग द्वारा रिजर्व के गठन और तैयारी के लिए, फील्ड रोपण के लिए सभी उम्मीदवारों के लिए प्रशिक्षण और खेतों में किया जाता है:

कार्मिक रिजर्व के गोदाम में उम्मीदवारों की सूची का गठन;

गायन संयंत्र के अधिभोग के लिए तत्परता के स्तर को निर्धारित करने की विधि के साथ "आरक्षित" की स्थिति को सौंपा गया है।

उम्मीदवारों और जलाशयों का मूल्यांकन अतिरिक्त तरीकों और रूपों का उपयोग करके किया जाता है, और परिणाम दस्तावेजों में दिखाए जाते हैं। आइए एक नजर डालते हैं रिपोर्ट पर:

*विधि 1 - उम्मीदवार के बारे में जानकारी एकत्रित करना। एक निश्चित रूप में, आवश्यक प्रत्यक्ष कार्य, व्यवसाय और विशेष सुविधाओं, उत्पादन कार्यों की पूर्णता के विशिष्ट बटों पर काम के प्रमाण के बारे में डेटा दिया जाता है, जो उच्च योग्यता की पुष्टि करता है। आवश्यक दस्तावेज: आरक्षित को सुरक्षित करने से पहले रोपण के लिए उम्मीदवार के आवेदन पत्र, सिफारिश पत्र और एक गैर-मध्यवर्ती क्लर्क को दाखिल करना;

* दूसरी विधि - पेशेवर साक्षात्कार। आवश्यक दस्तावेज: - एक उम्मीदवार के साथ एक पेशेवर साक्षात्कार के परिणामों के लिए एक मूल्यांकन पत्रक का पूरा होना;

3 विधि - पेशेवर परीक्षण। फॉर्म के पीछे सेवा द्वारा सौंपा गया है, परीक्षण कैसे करें। आवश्यक दस्तावेज: - परीक्षण या परीक्षण के परिणामों का पूरा मूल्यांकन;

*चौथी विधि - व्यापक मूल्यांकन/सत्यापन। प्रपत्र के लिए, संगठन में सत्यापन, मूल्यांकन पर विनियम स्थापित किए गए हैं। आवश्यक दस्तावेज: सत्यापन पत्र, सत्यापन आयोग की बैठक के कार्यवृत्त से उद्धरण।

चयनित जलाशयों के लिए, अन्य विधियों का उपयोग करें, लेकिन अपने लिए:

ѕ अध्ययन के पारित होने के परिणामों के लिए 1 विधि-मूल्यांकन या जो योग्यता की उन्नति से विकसित होते हैं (पाठ्यक्रम, सेमिनार, प्रशिक्षण, व्यावसायिक खेल, आदि) आवश्यक दस्तावेज: - संगोष्ठी के परिणामों के लिए उम्मीदवार की कॉल, योग्यता के प्रचार के लिए पाठ्यक्रम; प्रशिक्षण बैग के लिए प्राप्त दस्तावेज़ की एक प्रति; प्रशिक्षण में भागीदारी के परिणाम, व्यावसायिक प्रक्रिया में टीम के काम का मूल्यांकन;

दूसरी विधि - व्यक्तिगत प्रशिक्षण योजना के परिणामों का मूल्यांकन। आवश्यक दस्तावेज: व्यक्तिगत प्रशिक्षण योजना में प्रवेश करने के लिए उम्मीदवार की कॉल।

व्यावसायिक साक्षात्कार सभी समूह रिजर्व द्वारा किया जाता है।

व्यावसायिक परीक्षण एक नज़र में किया जाता है या कार्यप्रणाली और पोषण के बाद नींद आती है, जो गतिविधि को निर्देशित करने के लिए संरचनात्मक उपखंडों द्वारा विकसित किए जाते हैं।

प्रशिक्षण सेवा, विकास और कार्मिक प्रबंधन को उस आरक्षण की पुष्टि के लिए 7-दिन की अवधि में उम्मीदवार और जलाशय की तैयारी और मूल्यांकन के बारे में दस्तावेज, कॉल के पूरा होने के बाद प्रस्तुत किए जाते हैं।

एक पेशेवर साक्षात्कार, पेशेवर परीक्षण और व्यापक मूल्यांकन के परिणाम प्रकृति में गोपनीय हो सकते हैं, और उन तक पहुंच केवल प्रशिक्षण सेवा, विकास और कार्मिक प्रबंधन और सामान्य निदेशक के चिकित्सकों को दी जाती है।

संगठन में, कार्मिक रिजर्व में एक भर्तीकर्ता को शामिल करने के साथ, रिजर्व में नियुक्ति के लिए एक उम्मीदवार के मूल्यांकन के लिए अनुशंसित मानदंडों का एक नक्शा पूरा हो गया है। निम्नलिखित मानदंड लागू होते हैं, जैसे:

पेशा: विशेषज्ञता। यह मानदंड पेशेवर ज्ञान, विशिष्ट कार्यों के विकास में कौशल, नियामक ढांचे के ज्ञान, कार्य मानकों को प्रदर्शित करता है;

भविष्य की छवि को आकार देना प्राथमिकताओं की नियुक्ति के आधार पर हो सकता है, जो लक्ष्य की उपलब्धि की ओर ले जाता है, कार्य का उद्देश्य तैयार करता है, महत्वपूर्ण निर्णयों को स्वीकार करता है, सूचना के विश्लेषण के आधार पर, पदनाम कारकों में से, जिसके आधार पर विंकनेने रेशकोड के मामले में निशान की प्राप्ति के लिए सम्मिलित करना संभव है;

व्यावसायिकता: तकनीकी प्रबंधन। यह मानदंड लक्ष्य तक पहुंचने के साधनों को निर्धारित करता है, लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए आवश्यक संसाधनों का खुलासा करता है, इसके समर्थन और विकास के स्तर का आकलन करता है, पायलट के काम की योजना बनाता है और नियंत्रण के लिए उपकरण बनाता है;

व्यावसायिकता: नेतृत्व। अधरों के बीच बना है अहंकार का पूर्ण लक्ष्य, नादहायुची पहुंचना। रुचि रखने वाले लोगों के लिए एक दोस्ताना दिमाग का ध्यान रखा जाता है, उनकी रुचियों को समझाया जाता है, नींद के लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए त्वचा की देखभाल के योगदान को समझाया जाता है, व्यवसाय की संख्या और मूल्यों को प्रसारित किया जाता है, उनकी बुद्धि पर नियंत्रण होता है;

spіvpratsya। मानदंड अपने आप को और दूसरों के लिए एक spіvrobіtnik की स्थापना को प्रकट करने की अनुमति देता है, रचनात्मक रूप से एक दूसरे के साथ vzaєmodіya, vikonnannya ने वाइन गोइटर, nadannya yakіsnyh काम के परिणाम;

विकास: पहुंच का विश्लेषण करें, परिणाम तक पूरी तरह से पहुंचें, लक्ष्य तक पहुंचने के लिए व्यवहार बदलें, बीच में बदलाव लें, उनके अनुकूल हों, अपनी ताकत और कमजोरियों को जानें, पहुंच का विश्लेषण करें और परिणाम तक पहुंचें;

vіdpovіdalnіst। मयूची ने कंपनी में भविष्य के मानदंड, spіvrobіtnik, formє bachennya दिए, काम के परिणाम के लिए खुद को जिम्मेदारी लेते हैं, yakіst और stіykіst, प्रभावी रूप से विजयी काम के घंटे और संसाधन, कंपनी के मानदंडों और नियमों का पालन करते हैं, vikonuє ज़वदन्या डाल दिया, स्वीकार कर लिया।

सबसे महत्वपूर्ण मानदंडों की पूर्ति के बाद, सलाहकार व्यवसायी की रैंक निर्धारित करता है। पांच से कम रिवनी:

* 1 रेवेन: मेरे पास पर्याप्त ज्ञान नहीं है, मुझे नहीं पता कि इसे कैसे प्राप्त किया जाए;

* 2 रेवेन: गहरा ज्ञान भी नहीं हो सकता है;

3 रेवेन: पर्याप्त ज्ञान;

* 4 रेवेन: मा ज्ञान गार्ने;

5 रेवेन: हम गहन ज्ञान दे सकते हैं, समृद्ध भोजन से हम शाम को परामर्श दे सकते हैं।

रेवेन को इंगित करके, आप ज्ञान का विश्लेषण कर सकते हैं, कब्र रोपण के लिए तत्परता में spіvrobіtnikі को स्मार्ट कर सकते हैं।

ऐसी स्थितियों में लगाए गए कब्रिस्तान पर कार्मिक रिजर्व से एक व्यवसायी की मान्यता: एक कब्रिस्तान के निपटान के लिए एक व्यवसायी की मान्यता, या एक आयोग के निर्णय के लिए, घाटियों में:

विकास कार्यक्रम के सफल समापन और सामान्य निदेशक / की परेशानियों के लिए "आरक्षित" की स्थिति और एक प्रमुख कार्यकाल (यदि बेहतर या अधिक की मान्यता की संभावनाएं हैं) के लिए मान्यता प्राप्त नहीं होने की तीन साल की अवधि सौंपी गई है। विभाग / शाखा के निदेशक;

कार्मिक रिजर्व के साथ विकास कार्यक्रम का असफल समापन और कैरियर की संभावनाओं के लिए उम्मीदवार की प्रेरणा में परिवर्तन;

एक जलाशय के लिए एक उम्मीदवार के उत्पादन स्थल पर अक्षमता।

इस रैंक में, मैं कंपनी TOV "ट्रांसएशिया लॉजिस्टिक्स" के कार्मिक रिजर्व के बारे में एक छोटा सा नोट बनाना चाहूंगा। कंपनी उन होनहार स्पाइवोबिटनिक कार्मिक रिजर्व में शामिल करने के लिए तैयार है जो कुशलतापूर्वक अपना काम करने और पेड़ लगाने के लिए तैयार हैं। संगठन में कार्मिक रिजर्व में प्रतिभागियों की एक छोटी संख्या होती है, रिजर्व के प्रमुख और मुख्य सिद्धांत नियुक्त किए जाते हैं। उम्मीदवारों के मूल्यांकन के सर्वोत्तम तरीकों का उपयोग करते हुए, संगठन स्पाइवोबिटनिकिव के बारे में आवश्यक जानकारी ले सकता है, ताकि हम प्रशिक्षण की उस सेवा की सर्वोच्च शिक्षा के लिए उन्हीं दस्तावेजों को देख सकें।

अले वार्टो ने कार्मिक रिजर्व के साथ समस्याओं को देखा:

*पहली समस्या कार्मिक रिजर्व के चयन से संबंधित है। सत्यापन के परिणामों के लिए Vіdbіr को आंतरिक dzherel से किया जाता है। ऐसे उम्मीदवारों का चयन किया जाता है जो उत्पादन रोपण में प्रभावी ढंग से काम करते हैं, ताकि उन्हें बढ़ने के लिए प्रेरित किया जा सके और एक निर्बाध कार्यकर्ता की सिफारिश की जा सके। और यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि इस तरह की पसंद कार्मिक रिजर्व के चयन के लिए क्लासिक योजना का पालन नहीं करती है। एक adzhe kerivnik उस spivrobitnik को एक सिफारिश दे सकता है, जिसे आप इस बस्ती में शराब पीना चाहते हैं, न कि अपनी क्षमता, प्रबंधकीय गुणवत्ता और ज्ञान के साथ vrakhovuchi। Naydotsіlnіshe अतिरिक्त मूल्यांकन केंद्र के लिए कार्मिक आरक्षित से चयन का संचालन करता है। यह मूल्यांकन बाहरी विशेषज्ञों और कंपनी के विशेषज्ञों दोनों द्वारा किया जाएगा, जो उस अन्य विशेषज्ञ को कार्मिक रिजर्व में शामिल करने की निष्पक्षता लाएगा। अतिरिक्त मूल्यांकन के लिए, पेशेवर और विशेष दक्षताओं का मूल्यांकन किया जाता है, जो कंपनी में विजयी कार्य के लिए आवश्यक हैं। यह अनुमान लगाया जाता है कि कोई व्यक्ति अपने काम में कितना सक्षम है, और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि अपने भविष्य के काम में, मैं बाहर होने का दावा करता हूं। otrimanih danih के आधार पर, okremikh pratsivniki की क्षमता और विशेष-स्वादिष्टता के बारे में vysnovki को लूटने के लिए संगठन, और कर्मियों के रिजर्व में पहले से ही spivrobitnik शामिल है, जो सभी आवश्यक vimog का समर्थन करेगा;

समस्या 2 इस तथ्य के कारण है कि संगठन ने योग्यता मॉडल को तोड़ा नहीं है। संगठन निम्नलिखित नियमों का उपयोग करता है: रिजर्व में नियुक्ति के लिए एक उम्मीदवार का आकलन करने के लिए अनुशंसित मानदंडों का एक नक्शा, एक गोदाम प्रेरक प्रोफ़ाइल और दक्षताओं के विकास के बराबर। ये नियम कंपनी की रणनीतिक योजनाओं की क्षमता को पूरा करने के लिए असंभव हैं। कॉर्पोरेट संस्कृति के तहत, जो कंपनी में है, और किसी विशेष संयंत्र की कार्यक्षमता के तहत दक्षताओं को विकसित करना महत्वपूर्ण है। संगठन को अनुमति देने के लिए टिम को स्वयं एक योग्यता मॉडल विकसित करने की आवश्यकता है:

ए) कंपनी के भर्तीकर्ताओं के चयन, स्थानांतरण और विकास की विधि का प्रभावी ढंग से मूल्यांकन करना;

बी) कानूनी चिकित्सकों को अपने व्यवहार को एक रणनीतिक संगठन में उचित रूप से समायोजित करने की अनुमति दें;

ग) दक्षताओं के मूल्यांकन के आधार पर महत्वपूर्ण निर्णय लेना;

d) स्पिव्रोबिटनिकिव के प्रशिक्षण में उत्पादक रूप से पैसा निवेश करें, ताकि आप उन लोगों को प्रशिक्षित कर सकें जो व्यवसायी को प्रभावी बनाते हैं;

कली) उद्यमियों की पहचान स्थापित करने का अवसर देना;

ई) त्वचा व्यवसायी को समझने के लिए, उनकी आंखों तक कैसे पहुंचे बराबर।

तीसरी समस्या इस तथ्य में सामने आई कि संगठन ने भूमि भूखंड के लिए स्पाइवोबिटनिक की संख्या निर्धारित नहीं की। टिम खुद, संगठन में, आने वाले महीने की छाती में श्रमिकों की संख्या और उनकी जरूरतों को उस ची और अन्य रोपण के लिए आरक्षित कर्मियों से निर्धारित करने के लिए सावधानी से करना आवश्यक है। tsyu posada पर rіk के लिए कर्मियों की संख्या के आँकड़ों की गणना के लिए osib की संख्या की गणना की जा सकती है और अगले में जलाशयों और उम्मीदवारों की संख्या के बारे में उच्चतम प्रमाणन के निर्णय का बीमा किया जा सकता है;

4 समस्या इस तथ्य से संबंधित है कि संगठन में दक्षताओं के प्रबंधन में अपर्याप्त सैद्धांतिक और व्यावहारिक प्रशिक्षण है। संगठन में, सामग्री का स्व-अध्ययन, एक संरक्षक के साथ काम करना, संगोष्ठियों में भाग लेना, केरिवनिक के क्षेत्र में इंटर्नशिप, प्रवेश की अवधि के लिए टिमचासोव व्यकोनान्या ओबोव'याज़किव, किसी अन्य व्यवसायी की बीमारियाँ। अले, संगठन में, viznyh सेमिनार, प्रशिक्षण, व्यावसायिक खेल, विभिन्न पाठ्यक्रम, इंटर्नशिप, विभिन्न प्रतियोगिताओं का आयोजन नहीं करते हैं, ताकि वे पेशेवर कौशल और "भंडार" का ज्ञान प्राप्त कर सकें, जो कि सफल काम के लिए आवश्यक हैं। लैंडिंग, कार्मिक रिजर्व का रोजगार।

किसी संगठन या संरचनात्मक उपखंड के लिए एक पत्थर कार्यकर्ता की नियुक्ति, एक पत्थर काम संयंत्र के लिए एक विशेषज्ञ की नियुक्ति कंपनी में अनायास नहीं लाई गई थी, बल्कि एक पत्थर के काम को लगाने के लिए एक सुचारू प्रतिस्थापन के आधार पर योजना बनाई गई थी। जैसा कि कंपनी में, अध्यक्ष के कार्यालय पर काम किया जा रहा है, और वह पहली तिमाही के लिए एक विशेषज्ञ कॉल मांगने में शर्मिंदा है, बाकी को तीन से छह महीने की आवश्यकता है, ताकि आप एक से सही संगठनों को जान सकें। तीन साल तक, आपको पहचानने के लिए। कंपनी की संस्कृति को बदलने के लिए। व्यवसायी, जो पहले कंपनी के साथ काम करते थे, ऐसी समस्याओं को दोष नहीं देते हैं।

एक कार्मिक रिजर्व के निर्माण की प्राथमिकता प्रमुख बस्तियों के प्रतिस्थापन के लिए चिकित्सकों के साथ संगठन की इन-लाइन, शॉर्ट-लाइन और मिड-लाइन आवश्यकताओं का प्रावधान है, बंद रिक्तियों के लिए छोटी शर्तें और कोटेशन, व्यवस्थित और लक्षित विकास कार्मिक। इसलिए, सबसे प्रभावी श्रम kar'єri kerіvnikіv का विकास है, जो एक नियोजित आधार पर बनाया जा रहा है। एक संगठन के रूप में, अपने स्वयं के चिकित्सकों के गोदाम में kerіvniki का एक डिवि रिजर्व बनाना असंभव है, लेकिन यह कर्मचारियों के विकास के लिए रणनीति की कमजोरी, अक्षमता का भी संकेत है।

पीआईडी कार्मिक आरक्षित rozumіyut चिकित्सकों का एक समूह, पत्थर और प्रमुख वृक्षारोपण पर लटकने के लिए चुना गया, उनके पेशेवर, व्यावसायिक और विशेष गुणों के मूल्यांकन के परिणामों के अनुसार, उन्होंने संगठन में खुद को सकारात्मक रूप से दिखाया और इन वृक्षारोपण की मान्यता के लिए प्रशिक्षण पारित किया।

मोल्डिंग वेयरहाउस के प्रवेश द्वार से गिरे हुए, मुख्य कार्यकर्ता दो प्रकार के कार्मिक रिजर्व देखते हैं: आंतरिक और बाहरी।

आंतरिक कर्मियों का रिजर्व spіvrobіtnikіv कंपनी से बनता है। योग शेयर करें

प्रबंधन आरक्षित (ऊर्ध्वाधर वेक्टर) - व्यवसायी, भवन से ऊर्ध्वाधर कारर;

ऑपरेटिव - व्यवसायी, बिल्डर, अगले घंटे, पौधे के पत्थर (ऊर्ध्वाधर वेक्टर)

सामरिक - pratsіvniki, yakі संभावित zdatnі से vykonannya kerіvnih obov'yazkіv (ऊर्ध्वाधर वेक्टर)

प्रमुख fahivtsіv (क्षैतिज वेक्टर) का रिजर्व - उच्च व्यावसायिकता का प्रदर्शन करने वाले चिकित्सक, अद्वितीय ज्ञान प्राप्त करते हैं, मेंटरशिप और प्रभावी क्षैतिज कैरियर का निर्माण करते हैं।

वर्तमान कार्मिक रिजर्व का गठन किया गया है:

प्रोफ़ाइल प्रारंभिक बंधक के स्नातक, जिन्होंने कंपनी के साथ सफलतापूर्वक इंटर्नशिप पूरा कर लिया है;

उम्मीदवारों को डॉक्टरों द्वारा नामांकित किया गया था, लेकिन किसी कारण से वे साक्षात्कार के समय कंपनी में काम पर नहीं आए; उम्मीदवार, गैलरी में प्रमुख सुविधावादियों के करियर की निगरानी पहुंच और विकास के आधार पर वापस लेने के तरीके के बारे में जानकारी।

आंतरिक कर्मियों के रिजर्व के फायदे वे हैं जो रिजर्विस्ट संगठन, संरचना, कॉर्पोरेट संस्कृति से अच्छी तरह वाकिफ हैं, कार्यस्थल में सहकर्मियों के साथ विशेष संपर्क हो सकते हैं, किसी अन्य कंपनी में बदलने में कम शर्म आती है। आंतरिक कर्मियों के रिजर्व की कमी के कारण, ऐसे लोग हैं जिनके पास सहकर्मियों के बीच अधिकार नहीं है, और कभी-कभी नवाचारों में रुचि नहीं दिखाते हैं। अक्सर, कंपनी रिजर्व के लिए बीमा के लिए एक अच्छे उम्मीदवार को जानने की हिम्मत नहीं करती है, और यहां तक ​​​​कि वही गार्ड "भले ही आप गंदगी करना चाहते हैं, और आपका" के दुष्चक्र पर भरोसा करते हैं।

मौजूदा कार्मिक रिजर्व का लाभ आर्थिक गतिविधि के लिए क्षेत्र के संगठनों से सर्वश्रेष्ठ नियोक्ताओं का चयन करने की क्षमता है। एक छोटी सूचना तक, जिन्हें फखिव्त्स्य के लिए संगठन में सफल अनुकूलन के लिए जलाशयों को बहुत समय की आवश्यकता होती है, वे महत्वपूर्ण पैसा खर्च करते हैं, इससे पहले कि बदबू किसी अन्य कंपनी में बदलने से पहले कमजोर हो।

गतिविधि के प्रकार से वे भेद करते हैं:

विकास के लिए रिजर्व fahivtsiv और kerіvnikіv का एक समूह है, जो नई दिशाओं के ढांचे के भीतर काम करने की तैयारी कर रहे हैं (उत्पादन के विविधीकरण के साथ, नई वस्तुओं और प्रौद्योगिकियों को rozrobtsі)। बदबू सीधे दो में से किसी एक को चुन सकती है - क्षैतिज या लंबवत;

फंक्शनिंग रिजर्व - फ़ैवित्सिव और केरिव्निकी का एक समूह, क्योंकि वे संगठन के प्रभावी कामकाज को सुरक्षित करने में सक्षम हो सकते हैं। Tsі prats_vniki ker_vnu kar'єra पर केंद्रित है।

एक घंटे की पहचान के बाद, कोई देखता है:

समूह ए - उम्मीदवार, जो एक ही समय में पत्थर पर लटक सकते हैं और इसे लगा सकते हैं;

ग्रुप बी - वे उम्मीदवार जिन्हें निकटतम एक से तीन उम्मीदवारों द्वारा चुने जाने की योजना है।

निपटान की मान्यता के लिए, वे इस तरह के एक रिजर्व देखते हैं: विशिष्ट ker_vniks के उत्तराधिकारी, ker_vnik_v vysuvannya के रिजर्व।

Nastupnikіv kerіvnikіv के लिए चयन करने के लिए कहते हैं, याक सीमा सदी तक पहुंच गया, लेकिन शांत के लिए, जिनके पास अधिक उच्च टेनमेंट पर एक स्वीडिश प्रोसुवन्न्या की संभावना हो सकती है। किसी नई कंपनी से खाली पड़ी बस्तियों को भरने के लिए फांसी का रिजर्व बनाया जा रहा है।

कार्मिक रिजर्व के गठन के लिए मुख्य कार्य:

चिकित्सकों के बीच ओसिब के संगठन का खुलासा करना, याक में कब्र या प्रमुख बंदोबस्त के लिए पहचाने जाने की क्षमता हो सकती है;

ker_vnih बस्तियों के लिए ker_vniki के रिजर्व के लिए बीमाकृत osib की तैयारी;

ker_vniki की रिक्त बस्तियों को सक्षम एवं भवन से लेकर prac_vniki के प्रबंधकीय कार्य तक समय पर भरने का प्रावधान;

चाबियों पर युवा चिकित्सकों को रोपित करें;

संगठन और podrozdilami के प्रबंधन की आक्रामकता और सहनशक्ति के लिए दिमाग का निर्माण।

एक कार्मिक रिजर्व का गठन आक्रामक सिद्धांतों पर आधारित है:

आरक्षित के लिए प्रासंगिकता - कब्जे वाली बस्तियों की आवश्यकता वास्तविक हो सकती है;

Vіdpovіdnіst उम्मीदवार उस प्रकार का रिजर्व - vymogi pevnu posad के लिए उम्मीदवार की योग्यता के लिए;

उम्मीदवार की संभावना - व्यावसायिक विकास पर उन्मुखीकरण, उन्नत शिक्षा, आयु योग्यता, वृक्षारोपण में कार्य अनुभव और कैर्री ज़ागलोम की गतिशीलता, स्वास्थ्य शिविर।

इसके अलावा, कर्मचारियों के साथ स्वेच्छा से काम करने में सक्षम होने के बिंदु पर एक कार्मिक रिजर्व का गठन निर्बाध और लचीला हो सकता है।

कार्मिक रिजर्व की तैयारी एक संक्षिप्त प्रक्रिया द्वारा की जानी है, जिसका अर्थ है संगठन के पहले कोर की ओर से निरंतर सम्मान, रिजर्व के गठन के सभी चरणों में कर्मियों की सेवा। Складність формування резерву працівників полягає у небажанні керівників структурних підрозділів організації зараховувати перспективних фахівців у резерв через побоювання замінити кращого працівника на свого потенційного конкурента, у визначенні оптимальної організації чисельності резервістів, і навіть з оцінкою потенціалу кандидатів у кадровий резерв.

कार्मिक रिजर्व का गठन टीम में कार्मिक रिजर्व के साथ काम की स्थिति की जांच से शुरू किया जा सकता है। विनियमन एक नियामक अधिनियम हो सकता है जो एक कार्मिक रिजर्व के साथ काम करने के लिए लक्ष्यों, कार्यों, सिद्धांतों और प्रक्रियाओं को निर्धारित करता है।

स्थिति प्रमुख बस्तियों के परिवर्तन से निर्धारित होती है, जहां संगठन एक कार्मिक रिजर्व तैयार करना चाहता है। इस perelіk में kerіvnіkіv, yakі mаyut vplіvnіvnіnіnіnіnіnіnіnіnіnіnіnіnііnіnіnіnіі को रोपण के सामने रणनीतिक लक्ष्यों तक पहुँचने के लिए शामिल किया गया है। प्रमुख लोगों के लिए पहला पत्थर कार्यकर्ता, उसके मध्यस्थों, फाइल पत्थर श्रमिकों और संरचनात्मक उपखंडों के रोपण को देख सकते हैं। प्रमुख बस्तियों की संरचना की संख्या पर, अंतर और संगठन की गतिविधि की बारीकियों को जोड़ें। बड़ी कंपनियों में इनकी संख्या 20 से 250 लोगों तक हो सकती है।

हालांकि, संगठन का कार्मिक रिजर्व प्रबंधन के उच्चतम और मध्यम स्तर पर kerivniks की प्रमुख बस्तियों तक सीमित नहीं है। व्यावसायिक उद्यमों के कुशल कामकाज को प्रबंधन के निचले स्तर के क्लर्कों के कार्मिक रिजर्व, गार्नॉय प्रशिक्षण वाले कर्मचारियों के पेशेवर कर्मचारियों और क्षैतिज कैरियर के विकास की क्षमता में भी शामिल किया गया है।

संगठन में कोर के रिजर्व को ढालने की प्रक्रिया के चरणों को अंजीर में दिखाया गया है। 12.3.

Для визначення додаткової потреби у керівниках у розрізі структурних підрозділів організації та посад служба персоналу разом із першим керівником має докладно проаналізувати стан використання керівників з урахуванням віку, перспектив професійно-кваліфікаційного просування, особистих інтересів, стану здоров'я кожного з керівників та на цій основі визначити त्वचा संबंधी बहिष्करण के लिए संभावित शर्तें।

भले ही जलाशयों की संख्या पर्याप्त नहीं है, यदि आप kerіvnikіv के अपने स्वयं के प्रतिस्थापन को जटिल बना सकते हैं, तो यह संगठन पर निर्भर करता है। सबसे पहले, श्रमिकों के ओवरवर्ल्ड रिजर्व को श्रम सामूहिक के बीच सामाजिक-मनोवैज्ञानिक जलवायु के बिगड़ने के लिए लाया जाना चाहिए, संघर्ष की स्थितियों की पुष्टि, रिजर्व के बीच में कर्मियों की संख्या में वृद्धि, ओस्किल्की नहीं हैं ऊर्ध्वाधर प्रकार के संगठन में लागू किया गया।

चावल। 12.3. मोल्डिंग प्रक्रिया के चरण

मुख्य कार्यकर्ताओं की महत्वपूर्ण अनुपूरक आवश्यकताओं को विशेषज्ञों और dzherel zabezpechennya से संगठन की अनुपूरक आवश्यकताओं की बैलेंस शीट के आधार पर दिखाया जाना चाहिए। किसी भी जिम्मेदारी के मामले में, प्रबंधन की योजना में बदलाव के लिए क्षतिपूर्ति करना आवश्यक है, संगठन की रणनीति विकसित करने के लिए ker_vniki के नए रोपण को बढ़ावा देना, नए उत्पादों की शुरूआत, filials, अंतरराष्ट्रीय पर्यावरण की गतिशीलता, और फर्मों में प्रतिस्पर्धियों में परिवर्तन।

पत्थर श्रमिकों की अनुमानित अनुपूरक आवश्यकताओं के परिणाम संगठन में पत्थर श्रमिकों को बदलने की योजनाओं में परिलक्षित हो सकते हैं। पॉसड kerіvnіkіv के प्रतिस्थापन की व्यक्तिगत योजना को उन्मुख करने की योजना है। व्यक्तिगत रूप से उन्मुख योजनाओं का आधार पत्थर की बस्तियों को बदलने के लिए विशिष्ट योजनाओं पर आधारित है।

एक बंदोबस्त को प्रतिस्थापित करने के लिए एक विशिष्ट योजना में, निम्नलिखित दिखाया गया है:

रोटेशन की रेंज, जिसका उपयोग ker_vnu posada पर पुश करने के विशिष्ट मॉडल और ker_vniki के रोटेशन के मॉडल के समर्थन के लिए किया जाता है;

कर्मियों के लिए प्रबंधकीय क्षमता के विकास की आवश्यकता;

प्रबंधकीय क्षमता के विकास के लिए कार्यक्रम;

रोटेशन की सीमा में "आदर्श" पत्थर के पात्र के अलावा, चिकित्सकों के मूल्यांकन और चयन के मानक तरीके।

त्वचा देखभाल रोपण के लिए उम्मीदवारों की भर्ती कोर श्रमिकों के रिजर्व बनाने की प्रक्रिया के लिए बहुत महत्वपूर्ण हो सकती है। उन लोगों के बारे में एक स्पष्ट बयान के बिना, भविष्य के केरिव्निकी की दोषी मां की दक्षताओं, गुणों (पेशेवर लगाव का स्तर), रिजर्व से उम्मीदवारों की आगे की भर्ती के निर्माण के लिए उचित स्तर पर संगठन संभव नहीं है, और मूल्यांकन करने के लिए और आवेदकों का मूल्यांकन करें।

पेशेवर मानकों को प्राप्त करने के लिए आवेदकों को ग्रेडिंग और मूल्यांकन करने की विधि से, बस्तियों की पेशेवर क्षमता के प्रोफाइल, आदर्श सिरेमिक के चित्र, प्रोफेसियोग्राम और साइकोग्राम। Вони повинні містити вимоги до організаторських здібностей, здатності до навчання та розвитку, нервово-психічної адаптивності, стресостійкості, комунікабельності та інших особистісних якостей, знань у сфері економіки та управління, права, психології, соціології, умінь, навичок, необхідних працівнику для ефективної роботи в एक केरिवनिक लगाओ

कम शक्तियों में, उस नौसिखिया से कम, पहल, जीवंतता, परिश्रम, व्यवहार्यता, गतिविधि, व्यावहारिकता द्वारा एक विशेष भूमिका निभाई जाती है। Особисті якості та інтелект характеризує системним аналітичним мисленням, гнучкістю, здатністю швидко реагувати на зміну ситуації та прийняття рішень, принциповість, вміння планувати та організовувати роботу, делегувати повноваження, вести переговори, переконувати та відстоювати власну думку, стиль поведінки у конфліктних ситуаціях тощо.

kerіvnіkіv की दक्षताओं के मॉडल उनकी दक्षताओं के विकास के निम्नलिखित पैमानों को बदल सकते हैं: rіvnіv razuminnya, बुनियादी, औसत, मजबूत और नेता।

साथ ही, मजबूत केरिवनिकों के आदर्श मॉडलों के प्रोत्साहन ने अभी भी उल्लेखनीय परिणाम दिए हैं। Buvayut vypadki, यदि लक्षणों के "अच्छे" सेट वाले चिकित्सक मध्य मैदान के बिना प्रबंधन करते हैं, और दूसरी ओर, मजबूत kerіvniki mayut "गंदगी" या "मध्य" लक्षणों का सेट। इसलिए, प्रबंधन की एक प्रभावी व्यक्तिगत शैली की अभिव्यक्ति के माध्यम से कार्यकर्ता की पेशेवर संबद्धता का पूर्वानुमान प्रदर्शित किया जा सकता है। सफल प्रबंधकीय गतिविधि की भविष्यवाणी के लिए, एक पत्थर कार्यकर्ता के पेशे की वैश्विक क्षमता का आकलन अधिक महत्वपूर्ण है, कम है, इसी तरह, एक पत्थर कार्यकर्ता के गुणों और अन्य कौशल का आकलन।

रिजर्व kerivniki से उम्मीदवारों की फ्रंट भर्ती से काम मन के लिए किया जा सकता है:

उच्चतम प्रारंभिक प्रतिज्ञाओं के वरिष्ठ पाठ्यक्रमों में छात्रों की शिक्षुता;

प्रारंभिक बंधक के पूरा होने के बाद तीन साल के लिए नदी परिवीक्षा और कंपनी में युवा विशेषज्ञों का सफल अनुकूलन;

प्रबंधन के मध्य स्तर के रैखिक या कार्यात्मक kerivniks लगाने के लिए रिजर्व में फांसी की विधि के साथ प्रबंधन के निचले स्तर (मालिक, विभाग के प्रमुख) के क्लर्क के रूप में व्यवसायी का कार्य;

व्यवसायी का कार्य प्रबंधन के उच्चतम स्तर के ker_vniki रोपण के लिए रिजर्व में लटकने की विधि के साथ संगठन के प्रबंधन के मध्य स्तर के ker_vnik की तरह है।

उम्मीदवारों की अग्रेषित भर्ती के लिए संगठन के कोर कार्यकर्ताओं के रिजर्व निम्नलिखित जानकारी मांग सकते हैं:

संगठन में तीन साल के काम के बाद एक युवा विशेषज्ञ के सफल अनुकूलन के लिए सारांश की सामग्री;

कर्मियों के लिए आवधिक इन-लाइन और गैर-आवधिक सत्यापन और प्रमाणन के पॉडबैग;

प्रबंधन के औसत स्तर के कोर के रिजर्व की परीक्षा के लिए एक प्रकार के उम्मीदवार के रूप में संरचनात्मक उपखंड की विरोबिक गतिविधि के परिणाम;

उम्मीदवार के विशेष संदर्भ की सामग्री;

शिक्षा, पेशेवर प्रशिक्षण और योग्यता के बारे में डेटा, रिजर्व kerіvniki के लिए एक उम्मीदवार के काम का प्रमाण;

उम्मीदवार की योग्यता और पुनर्प्रशिक्षण में सुधार के परिणाम;

अपने गैर-मध्यवर्ती कर्मचारियों, सहायकों, काम में सहयोगियों, संयुक्त संरचनात्मक उपखंडों के पर्यवेक्षकों, कार्मिक सेवा के चिकित्सकों, ग्राहकों और कर्मचारियों के बाद के कर्मचारियों के रिजर्व के लिए उम्मीदवारों के बारे में नोट्स।

प्रमाणपत्रों के रिजर्व का गठन, आवेदकों का गठन और मूल्यांकन मूल्यांकन के विभिन्न तरीकों के चयन पर आधारित हो सकता है। रिजर्व में उम्मीदवारों के काम की तह का आकलन, श्रम प्रक्रिया की तकनीकी तह, काम की जटिलता, काम की जटिलता, vikonnannya लूट की आत्मनिर्भरता, kerіvnitstv, dodatkova vіdpovіdnіst की स्केल और फोल्डेबिलिटी का बीमा किया जाता है।

रिजर्व में उम्मीदवारों के अभ्यास के परिणामों का मूल्यांकन उम्मीदवारों की संख्या और अन्य संकेतों के उत्तराधिकार के लिए किया जा सकता है। उसी समय, यह विकोनन के काम के लिए अधिक भुगतान करने के लिए पर्याप्त नहीं है, यह एक काम की तरह घंटे के चिन्नीह मानदंडों पर निर्भर है, और मैं गतिविधि बना रहा हूं।

कर्मचारियों का मूल्यांकन करते समय, वे पूर्वानुमान संबंधी, व्यावहारिक और सीखने के तरीकों का उपयोग करते हैं। रोगनिरोधी तरीके оцінки кандидатів у резерв вимагають: аналізу документальних матеріалів, проведення структурованого та неструктурованого інтерв'ювання, використання різних методів оцінки працівників, у тому числі атестації та сертифікації персоналу, анкетування, класифікації та ранжирування, оцінки щодо вирішальної ситуації, еталона, тестування та ін.

इस प्रकार, पूछताछ की विधि भोजन के चयन और कुछ विशेष विशेषताओं, व्यवहार संबंधी विशेषताओं और उम्मीदवार के आपसी संबंधों को अन्य चिकित्सकों के साथ रिजर्व में स्थानांतरित कर देती है।

रोगनिरोधी विधियों में, विशेष स्थान पर विभिन्न विधियों, परीक्षणों और वाद्य विधियों का कब्जा है, जो प्रबंधकीय गतिविधि के लिए आरक्षित के लिए उम्मीदवार के समग्र और okremі zdіbnosti को निर्धारित करते हैं। केरिवनिक के एक रिजर्व से उम्मीदवारों के पेशेवर चयन के लिए एक पेशेवर सलाहकार के मनोवैज्ञानिकों द्वारा स्थापना आपको भविष्य के लिए एक उम्मीदवार की विशेषताओं को दिखाने के लिए, एक केरिवनिक लगाने के लिए विस्नोवोक के प्राइमिंग की एक गायन दुनिया विकसित करने की अनुमति देती है।

ट्रेड यूनियन के संगठन में कम करके आंका जाना चाहिए कि पत्थर के बागानों पर वे विशेष, मनो-शारीरिक और सामाजिक-मनोवैज्ञानिक विशिष्टताओं को निर्दिष्ट करते हैं जो प्रशासकों को नहीं दिखाए जाते हैं। कमबख्त, अगर युवा लोग फखिववेट्स हैं, तो डायलस्टी के प्रबंधन से पहले नियंत्रण में नहीं होना चाहिए, एक संरचनात्मक पिरोड्रोडिल लगाने का अभ्यास किया है, न कि डोविरी योमू कोलेक्टिवा के जूमोवी ज़ुइल्या, उत्पाद नाडो नादनिया के वालिब्रोनिवा द्वारा विज्ञापित नहीं किया गया है। कॉन्फ़्रेंसिंग कॉन्फ़्रेंस की पुष्टि प्रदान करने की पुष्टि के परामर्श में सफल नहीं होने के लिए। ऐसा स्क्रिबलर जल्द ही बख्शा जाता है।

उसी समय, मैं एक विशेषज्ञ का क्लर्क लगाऊंगा, जो प्रबंधकीय गतिविधि के लिए आवश्यक zdіbnosti हो सकता है, जिससे अमीर विपदकों को सबसे आगे उद्यम का रीमेक बनाने का अवसर मिलता है। इस मामले में, परिवर्तन श्रम की अलौकिक शक्ति के बाद नहीं, बल्कि उस अभ्यास की खेती के एक तर्कसंगत संगठन के मद्देनजर होते हैं।

हालांकि, मनोवैज्ञानिक परीक्षण के विभिन्न तरीकों vikoristovuyuchi, विशेष रूप से रिजर्व kerіvnіkіv के लिए एक उम्मीदवार के स्वास्थ्य का आकलन करने के लिए परीक्षण, अगले vrakhovuvat hnyu nedoskonalіst, zokrema कमजोर peredbachuvalnu zdatnіst। एक या दो परीक्षणों के आधार पर, प्रबंधकीय कार्य के लिए किसी विशेषज्ञ की प्रयोज्यता के बारे में विस्नोव्स की प्राइमिंग बनाना संभव नहीं है। व्यावसायिकता के निर्धारण के लिए, "परीक्षणों की बैटरी" की आवश्यकता होती है, जो उम्मीदवार की योग्यता की निम्न गुणवत्ता का मूल्यांकन करने की अनुमति देती है। इसलिए, मनोवैज्ञानिक मूल्यांकन को परिणामों के आधार पर विशेषज्ञ आकलन द्वारा पूरक किया जा सकता है। टेस्ट गुणों और ताकत के आकलन को सही करने के लिए हैं, रिजर्व केरिवनिकी से उम्मीदवार की विशेषता का आकलन करने के व्यावहारिक और बुनियादी तरीकों की मदद के लिए दूर ले जा रहे हैं।

पहले व्यावहारिक तरीके आकलन देखा जा सकता है: चिकित्सकों के समूह के कार्यकर्ता द्वारा रिजर्व में किसी मान्यता प्राप्त उम्मीदवार के काम के परिणामों का मूल्यांकन, समय के काम को जीतने के तरीके के रूप में जो उद्यम के संगठनात्मक ढांचे में औपचारिक निर्धारण की अनुमति नहीं देता है; vikonannya जलाशय obov'yazkіv kerіvnik, जो vіdryadzhennі, vіdpustsi аbo khvorііє में पुनर्खरीद कर रहा है; इंटर्नशिप के परिणाम, केरिवनिक की समझ का काम बहुत छोटा है।

प्रारंभिक तरीके रिजर्व से उम्मीदवारों का मूल्यांकन प्रशिक्षण के ऐसे रूपों के चयन को स्थानांतरित करता है: व्यावहारिक स्थितियों पर एक नज़र, समूह चर्चा, भूमिका निभाने वाले खेल, व्यावसायिक खेल और अन्य। अलग-अलग समय पर व्यवसायी का मूल्यांकन विशिष्ट प्रारंभिक कार्यों के निष्पादन के घंटे पर निर्भर करता है, जो कर्मचारियों को प्रशिक्षण के सक्रिय रूपों को स्थानांतरित करता है।

निर्वाह विशेषज्ञ मूल्यांकन विधि मैं इस तथ्य में विश्वास करता हूं कि कर्मचारियों के लिए वर्तमान kerіvnіkіv organіzatsiї i fahivtsіv की एस-सहायता के विशेषज्ञ कर्मियों के रिजर्व से त्वचा के उम्मीदवार का आकलन करते हैं। कई मामलों में, उनके मूल्यांकन के लिए, कार्मिक मूल्यांकन केंद्र (मूल्यांकन केंद्र) या परामर्श कंपनियों में चिकित्सकों की सेवाओं द्वारा संगठन को तेज किया जा सकता है। हालांकि, यह महत्वपूर्ण है कि मूल्यांकन प्रागैतिहासिक, व्यावहारिक और प्रारंभिक तरीकों के अध्ययन के परिणामों की प्रस्तुति पर आधारित था।

Tse आरक्षित वैज्ञानिकों के लिए उम्मीदवारों पर विशेषज्ञों के मूल्यांकन के उप-सक्रियता की कीमत को कम करने की अनुमति देता है। "इनकॉम-नेरुखोमिस्ट" निगम (मॉस्को) के अभ्यास के लिए एक वसीयतनामा के रूप में, ज़ोर्स्की पसंद एक अद्वितीय प्लस है, इसके अलावा, विभिन्न पदों से: कर्मियों के आरक्षित की गुणवत्ता, और प्रतिभागियों की शैली और प्रेरणा।

वैज्ञानिकों के रिजर्व से उम्मीदवारों का चयन और पुष्टि संगठन के सबसे महत्वपूर्ण वैज्ञानिकों द्वारा गोपनीयता के दिमाग में कर्मियों को सेवा के चिकित्सकों की भागीदारी के लिए किया जाता है। चिकित्सकों की कुछ कंपनियों को उनके बीमा के बारे में मुख्य कर्मचारियों के रिजर्व को सलाह दी जाती है, और अन्य इस जानकारी को गुप्त रखते हैं। पहले दृष्टिकोण का लाभ ker_vniki के रिजर्व का गठन, रिजर्व की प्रेरणा को मजबूत करना और प्रबंधकीय गतिविधि के लिए तैयारी को निर्देशित करने के लक्ष्य को व्यवस्थित करने की क्षमता है।

इस प्रकार, राष्ट्रपति कार्मिक रिजर्व "राष्ट्र के नए अभिजात वर्ग" पर विनियमों को स्थानांतरित कर दिया गया है, कि राष्ट्रपति के कार्मिक रिजर्व के बारे में जानकारी, एक नई स्थिति के लिए बीमा, इस रिजर्व में रिक्तियों को आधिकारिक इंटरनेट प्रतिनिधित्व की वेबसाइट पर पोस्ट किया गया है। यूक्रेन के राष्ट्रपति। निर्णय की प्रशंसा के बारे में, उन्हें बीमित व्यवसायी के काम की देखभाल की याद दिलाई जाती है। स्व-नियमन निकायों के कार्मिक रिजर्व के गठन के लिए मानक प्रक्रिया द्वारा एक समान प्रक्रिया स्थापित की गई है।

Pevnoy perevagoyu एक कार्मिक रिजर्व के गठन के लिए एक और दृष्टिकोण रिजर्व के गठन की प्रक्रिया के लिए kerіvnik और yogo उत्तराधिकारी और zayvogo agiotage के बीच संभावित संघर्षों की संख्या में परिवर्तन। और फिर भी, इस दृष्टिकोण की सौ कमियों के साथ, जलाशयों की उद्देश्यपूर्ण तैयारी को व्यवस्थित करना संभव है। इसलिए, vikonavchos के अंगों में, और गैर-राज्य उद्यमों में, कंपनियों में ठहराव की कमी है।

राज्य सेवा, स्थानीय स्व-विनियमन के निकाय ओसीब की सूची संकलित करते हैं, कार्मिक रिजर्व के लिए बीमित (जोड़ें। 5, 6)। इसी तरह का काम अर्थव्यवस्था के कॉर्पोरेट क्षेत्र के समृद्ध संगठनों में किया जाता है (जोड़ें। 7)। सूचियों में, एक समझौता इंगित किया जाता है कि रिजर्व से किसी व्यक्ति को कैसे प्रचारित किया जाए, नियुक्तियों से, उस बच्चे या पौधे का नाम दें, जिस पर एक रिजर्व बनता है। इस तरह का एक आदेश कभी-कभी एक गैर-मध्यवर्ती पत्थर कार्यकर्ता और एक जलाशय के बीच पारस्परिक रूप से समायोजित होता है, एक ढाला आग आरक्षित में संगठनों के संरचनात्मक उपखंडों में पत्थर कार्यकर्ता के कार्यभार को कम करता है।

जलाशय और योगो ker_vnyak के बीच आरक्षण रिजर्व ker_vniki के गठन को स्वीकार कर सकता है, यह एक विशिष्ट संयंत्र (संगठन में एक विशिष्ट ker_vnіk_in के उत्तराधिकारी) के लिए महत्वपूर्ण नहीं है, लेकिन फांसी के लिए posadovy rіvnya chi रिजर्व के लिए महत्वपूर्ण है। На великому підприємстві, наприклад, можна організувати групове навчання керівників нижнього рівня управління на посади керівників середнього рівня управління, що дозволяє розширити ротацію кадрів, підвищити мобільність та якість заміщення вакантних керівних посад, готувати своєчасно резерв для нововведення структурних підрозділів.

संगठनों में, रोपण के लिए कार्मिक रिजर्व का गठन किया जाता है, जिसे उनके रोपण कर्मियों के रिजर्व के हस्तांतरण के लिए सौंपा जाता है। ज़ोकरेमा, राज्य सेवा हस्तांतरण के लिए एक कार्मिक रिजर्व के गठन पर विनियम, जो एक कार्मिक रिजर्व का गठन करता है:

यूक्रेन के z पीपुल्स डेप्युटी;

Kerіvnikіv और उद्यमों, प्रतिष्ठानों, संगठनों के विशेषज्ञ;

Pratsіvnikіv organіv vykonavchoї vladimir i organіv mіstsevogo samstsevoyvannya;

संप्रभु सेवक, जिन्होंने अपनी योग्यता को उन्नत किया, एक इंटर्नशिप उत्तीर्ण की, या अधिक उच्च वृद्धि वाले उपनगरों में काम के लिए सिफारिशों के मूल्यांकन के परिणामों के आधार पर;

राज्य प्रशासन के परास्नातक की तैयारी के लिए शिक्षा और व्यावसायिक कार्यक्रमों में प्रशिक्षण के लिए बीमित लोगों सहित उच्च प्रारंभिक बंधक के स्नातक।

राज्य सेवा के त्वचा रोपण के लिए, इस तरह के रोज़्राहुनका से एक कार्मिक रिजर्व का गठन किया जाता है: एक केरिवनिक के रोपण के लिए - दो ओसिब से कम नहीं। निजी और सामूहिक उद्यम, निगम अपनी वित्तीय क्षमताओं के आधार पर, अदालत की शक्ति पर निर्भर करते हैं। यदि ऐसा है, तो यह इस तथ्य से प्रकट होता है कि एक संगठन में एक संयंत्र के लिए बहुत अधिक कर्मियों का रिजर्व गलत तरीके से ker_vniki और प्रतिभाशाली युवा fahivts_v के विकास के लिए कम हो गया है। यूक्रेन के सामाजिक नीति मंत्रालय के गैर-राज्य उद्यमों में एक रिजर्व के गठन की प्रभावशीलता को बढ़ाने के लिए, गैर-राज्य उद्यमों के लिए एक कार्मिक रिजर्व बनाने के तरीके पर कार्यप्रणाली की सिफारिशों का विस्तार करना आवश्यक है।

संगठनों में प्रबंधन के निचले और मध्यम स्तर के कार्मिक रिजर्व में विशिष्टताओं की एक महत्वपूर्ण मात्रा होती है, न कि 30 और 35-40 वर्ष के वरिष्ठ, और प्रबंधन के उच्चतम स्तर के कार्मिक रिजर्व - 50 वर्ष तक। इस प्रकार, "राष्ट्र के नए अभिजात वर्ग" के राष्ट्रपति कार्मिक रिजर्व पर विनियम स्थापित किए गए हैं कि यूक्रेन के नागरिकों को अपने रिजर्व से उम्मीदवारों के चयन में भाग लेने की अनुमति है, अगर वे चालीस वर्ष की आयु तक नहीं पहुंचे हैं जिस दिन दस्तावेज जमा किए गए थे।

कार्मिक रिजर्व से उम्मीदवारों के चयन के लिए संगठनों में, प्रतिस्पर्धी आधार पर आवेदन करने की सिफारिश की जाती है, और कई मामलों में, प्रतिस्पर्धी आधार पर उम्मीदवारों का चयन प्रासंगिक नियामक कानूनी कृत्यों द्वारा स्थानांतरित किया जाता है। ज़करेमा, राष्ट्रपति के कार्मिक रिजर्व "राष्ट्र के नए अभिजात वर्ग" पर विनियमों द्वारा ऐसा दिमाग स्थापित किया गया है।

क्लर्क के आदेश के आदेश से संगठन के कार्मिक रिजर्व को बीमा की पुष्टि की जाती है। व्यक्तिगत वेयरहाउस रिजर्व की पुष्टि के बाद, त्वचा-संरक्षित रिजर्व के विकास के लिए एक व्यक्तिगत योजना स्थापित करने के लिए, इस मामले में काम कार्मिक रिजर्व से और दूर है।

जलाशयों की तैयारी पर नियंत्रण करने के लिए संगठन के मुख्य कार्यकर्ताओं से एक बार कर्मियों को सेवा। योग परिणामों के लिए, वेयरहाउस रिजर्व एक दूसरे को चट्टान की तरह देखता है। इसके तीन कारण हैं, जिसमें स्वास्थ्य के क्षेत्र में श्रमिकों की संख्या, काम की कमी, योग्यता की उन्नति या फिर से प्रशिक्षण के कारण, अन्य भंडार आरक्षित गोदाम से बंद किए जा सकते हैं। कार्मिक रिजर्व की सूची से विनयटोक संगठन के पर्यवेक्षक के आदेश से जारी किया जाता है।

एक ही रोपण रिव के लिए रिजर्व में व्यवसायी को फटकार लगाने की अवधि, एक नियम के रूप में, पांच साल की पुनरीक्षा का दोषी नहीं है। यदि एक जलाशय (सफलतापूर्वक पूर्ण प्रशिक्षण) की मान्यता की अवधि को बाद के कार्यकाल में स्थानांतरित कर दिया जाता है, तो संगठन के लिए समस्या ऐसे जलाशय को अपने लिए बचाने की है, इसे एक होनहार की मदद से किसी अन्य उद्यम को डिमोटिवेट करने और स्विच करने से रोकना है। काम।

जलाशयों की प्रेरणा, जिन्हें अभी तक एक नई बस्ती के लिए मान्यता नहीं मिली है, उन्हें आर्थिक रूप से उत्तेजित किया जा सकता है, स्थिति और श्रम प्रेरणा, उन्हें नई परियोजनाओं के विकास के लिए स्कोरिंग किया जा सकता है। Варто розширювати функціональні обов'язки резервістів, зони їхньої відповідальності та рівня прийняття управлінських рішень, організовувати тимчасові заміщення керівника (під час відпустки, відрядження, хвороби), встановлювати надбавки та доплати до заробітної плати, передбачати додаткові соціальні виплати у соціальному пакеті підприємства тощо.

डोट्सिलनो ने जलाशयों के लिए गैर-भौतिक प्रोत्साहन के ऐसे तरीकों को भी जीत लिया, जैसे उन्हें पत्र सौंपना, बैज के साथ डिप्लोमा, बहरा पोडियाकी, संगठन में ker_vniki की ओर से नैतिक समर्थन भी देना।

स्टेप ने रिजर्व तैयार किया, केरिवना को व्यनोअन्स को पहचानने के लिए, मैं उराहुवन्नी में रहूंगा, मैं डायलेनॉस्टी के प्रबंधन के लिए पिकोवका प्रत्सिवनिक बन जाऊंगा, रोजविट्का की रियलिजा इंडियाल योजना, अवशिष्ट स्किस्टिंग का परिणाम, कोरोकेल का अधिकार, ऋगोवय योशिसा, ऋगोवनाय कब्र रोपण के लिए कार्यकर्ता की मान्यता के बाद, नए वृक्षारोपण के लिए अनुकूलन की प्रक्रिया शुरू करना आवश्यक है, उस समय जब रिजर्व के गठन की प्रभावशीलता का आकलन किया जाता है।

Для підвищення ефективності професійно-кваліфікаційного просування керівників необхідно в організації забезпечувати сприятливі умови для їх виробничої адаптації на новій посаді, надавати їм достатню інформацію про особливості роботи на цій посаді, комунікації з керівниками вищого рівня управління, колегами, рівними за рангом та підлеглими, здійснювати моніторинг z nabuttya नया ज्ञान, उस व्यावहारिक कौशल को कम करें, नई, अधिक ऊँची पत्थर की बस्तियों में याक की आवश्यकता हो सकती है। ker_vniki जमीनी स्तर और मध्य rivnіv प्रबंधन के लिए zv'yazku z tsim में महत्वपूर्ण pіdtrimka kerіvnik vyshchogo rivnya है।

कंपनियों के समूह "बिला दचा" के मानव संसाधन निदेशक

शेष वर्षों में, सिरेमिक संगठनों के लिए बाज़ार में चिंताएँ थीं और कार्मिक सेवाएंप्रवृत्ति, जो निकट भविष्य में कंपनियों के लिए बेहद नकारात्मक परिणाम पैदा कर सकती हैं, अगर वे "सम्पूर्ण रूप से" परिवर्तन देखने के लिए तैयार नहीं हैं। वर्तमान क्षेत्रों में प्रबंधकों की रिक्तियों के लिए आवेदकों के गोदाम बदलने के बारे में पता करें। बाजार "माध्यमिक" बन गया है - इसलिए उच्च योग्य प्रबंधकों के चयन के लिए, अधिक से अधिक बार zastosovuvat प्रौद्योगिकी के लिए आवश्यक है। उठाना कर्मचारी, नाम के नाम कार्मिक अधिकारी"सिर पर पॉलीयुवन्नम।" वर्तमान में, यह विधि अभी भी मुख्य रूप से शीर्ष प्रबंधकों के चयन के लिए चुनी जाती है। अले, यक्षो संगठन में एक भी रोबोटिक सिस्टम नहीं बनाते कर्मचारी, तो अगले घंटे इस तरह से श्रमिकों के ध्यान में लाया जाएगा। उद्यम में निर्माण के बारे में जाना कार्मिक संरक्षितवह रोबोटिक सिस्टम उसके पास है।

महत्वपूर्ण बात यह है कि किस तरह की कैटरिंग कंपनी की रिपोर्ट सकारात्मक हो सकती है, और सेवा सभाओं द्वारा प्रवक्ताओं का प्रचार उनकी वैश्विक रणनीति का हिस्सा है। कार्मिक राजनीति. रूसी संगठनों में, गिरश की टुकड़ी का जश्न मनाएं। साथ ही, इस तथ्य को पहचानना असंभव नहीं है कि अग्रणी घरेलू कंपनियां रोबोटिक सिस्टम के अन्य हिस्सों को अपने आप में बनाने के लिए कदम से कदम उठा रही हैं कर्मचारी संबंधी अधिकारी संरक्षित.

एक तरफ से समझो कार्मिक संरक्षितरूस के लिए नहीं, हमें नया और उन्नत होना चाहिए - राज्य के उद्यमों में, यहां तक ​​​​कि रेडियन्स्की घंटों के लिए, स्कोरिक zvіtnostі का रूप स्थापित किया गया था, जिसमें श्रम शिविर था कर्मचारी संबंधी अधिकारी संरक्षित. दूसरी ओर, यह विश्वास के साथ कहा जा सकता है कि राज्य के उद्यमों में "आरक्षित" के एक समूह के साथ व्यवस्थित काम की इस घड़ी में नहीं किया जाता है, लेकिन अगर इसे किया जाता है, तो यह प्रकृति में घोषणात्मक हो सकता है, "रिजर्व" के टुकड़े पुराने भाग्य की बदबू की तरह, उस स्थिति को लेने की क्षमता को जरूरी नहीं रखते हैं।

महान रूसी गैर-राज्य कंपनियों में तह करना कार्मिक संरक्षितकई कारणों से बदनाम। मुख्य कारण उच्च श्रेणी के विशेषज्ञों के लिए कंपनियों के बीच प्रतिस्पर्धा है, जिससे एक प्रमुख साक्षात्कारकर्ता के प्रवेश के समय रिक्तियों को समय से पहले भरने का जोखिम होता है।

क्या कोई कार्मिक रिजर्व चल रहा है?

कंपनी की समान सुरक्षा के लिए एक कार्मिक रिजर्व का निर्माण आवश्यक है, जिसे स्पाइवोबिटनिक द्वारा तैयार किया गया है, जो अपना काम चलाने के लिए तैयार हैं, और अन्य - सारांश निर्देशों के लिए। वास्तव में, पिंड-तैयार फखिवत्सिव के कार्मिक रिजर्व को नोविखनोबनिविविव के अनुकूलन के लिए एक वैध विट्राती रखने की अनुमति है, और प्रेरणा के घटकों और प्रेरणा के घटकों में पाइडविशची के सॉकेट्स में निवेश करने की ऐसी भंडारण प्रणाली है। इसके अलावा, एक तैयार कार्मिक रिजर्व की उपस्थिति आपको प्रमुख कर्मचारियों पर बीमारी के मामले में या अन्य गैर-स्थानांतरण स्थितियों के कारण कंपनी के जोखिमों को काफी कम करने की अनुमति देती है।

कार्मिक रिजर्व के गठन के लिए कौन से कार्य निर्धारित किए जाने चाहिए?

कार्मिक रिजर्व के साथ काम की पूरी प्रणाली को मानसिक रूप से कई चरणों में विभाजित किया जा सकता है और सिस्टम को कंपनी के लक्ष्यों और उद्देश्यों के लिए अनुकूलित किया जा सकता है, बाजार पर विशिष्ट स्थिति, कंपनी की वित्तीय क्षमताओं के अनुसार उन्हें अनुकूलित या संशोधित किया जा सकता है। और रणनीतिक विकास। मैं ढिठाई के साथ कहना चाहूंगा कि इस योजना को और भी बड़ी सिफारिशों का बदला लेने के लिए प्रचारित किया गया है। एक विशिष्ट कंपनी में एक कार्मिक रिजर्व के साथ कार्य प्रणाली के कार्यान्वयन के साथ, इसमें अतिरिक्त परिवर्तन करना आवश्यक है; अधिनियमों का विस्तार हो रहा है, और दूसरी ओर, अधिनियम आवश्यक न्यूनतम तक कम हो गए हैं।

सम्मान का प्रयोग करना भी आवश्यक है, कि इस योजना के केवल कुछ बिंदुओं का उपयोग कर्मियों के रिजर्व के साथ काम की पूरी प्रणाली के आगे प्रोत्साहन के बिना स्पष्ट प्रभाव नहीं दे सकता है और व्यापार के लिए नैतिक और भौतिक दोनों लागतों को जन्म दे सकता है।

मुख्य कार्यों में से एक प्रथम चरण एक कार्मिक रिजर्व के गठन के लिए, "आरक्षित" के साथ काम की एक प्रभावी प्रणाली स्थापित करना आवश्यक है। इस प्रयोजन के लिए, समय की अवधि की योजना बनाने और "भंडार" के चयन के सिद्धांत के लिए कब्जे वाली खाली बस्तियों से नियुक्त करना आवश्यक है। यहां, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि नियोजन अवधि तीन गुना हो सकती है: मेरी कंपनी में, 1 से 5 वर्ष की अवधि होती है; ज्यादातर कंपनियों की 3-तरफा योजना होती है।

पर दूसरा चरण मुख्य कार्य रोपण के लिए प्रतिस्पर्धी चयन की एक प्रणाली की स्थापना है, और प्रतियोगिता को कंपनी की जरूरतों के साथ-साथ सर्वश्रेष्ठ किसानों के साथ-साथ अपने स्वयं के स्पिव्रोबिटनिकिव के बीच भी आयोजित किया जाता है।

पर तीसरा , सबसे महत्वपूर्ण चरणों व्यावसायिक कौशल के विकास और "भंडार" के ज्ञान के लिए एक कार्य निर्धारित करें जो आरक्षित वृक्षारोपण में सफल कार्य के लिए आवश्यक है, जो एक कार्मिक रिजर्व के साथ काम की प्रभावशीलता का आकलन करता है। आदर्श संस्करण को पूरा करने के लिए, कॉर्पोरेट शिक्षा का एक कार्यक्रम विकसित किया जा रहा है, जिसका एक हिस्सा कार्मिक रिजर्व में विशेषज्ञों का प्रशिक्षण है। इस तरह के एक कार्यक्रम, कंपनी की जरूरतों के आधार पर, प्रशिक्षण और सेमिनार, सम्मेलन और इंटर्नशिप, साथ ही एमबीए कार्यक्रम के लिए शिक्षा या प्रशिक्षण की तलाश में एक दोस्त (बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन के मास्टर - "बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन के मास्टर") शामिल हो सकते हैं।

प्रबंधक चौथा चरण - यह "आरक्षितों में चल रहा है" या उस प्रणाली का नाम है जिसने "आरक्षित" को काम की एक व्यावहारिक पुष्टि देने के लिए प्रेरित किया जो कि आरक्षित किया जा रहा है। इनमें विभिन्न कारणों से नौकरी पर योग की उपलब्धता के लिए "आरक्षित" आरक्षित अधिकारी का प्रतिस्थापन शामिल है, लेकिन "आरक्षित" "क्या आरक्षित किया जा रहा है" के अनुरोध की पुष्टि करता है। आदर्श रूप से, व्यावहारिक प्रशिक्षण के चक्र से गुजरने के बाद, जिसका शब्द व्यक्तिगत रूप से त्वचा रोपण के लिए उपयोग किया जाता है, "रिजर्व" उन कार्यों से निपटने के लिए प्रबंधन करने के लिए बाध्य है, जो तीन घंटे के लिए "आरक्षित" करते हैं और पूरे को पूरा करते हैं इस संयंत्र से काम का परिसर।

आप एक कार्य कैसे निर्धारित करते हैं?

एक नज़र के साथ आओ, क्योंकि शिखर पर पहला चरण बिताना आवश्यक है। मैं ध्यान दूंगा कि कार्मिक रिजर्व बनाने के सिद्धांतों के लिए कोई मानक व्यंजन नहीं हैं। यह उद्यमों के बीच महान अधिकारियों, कर्मचारियों के व्यावसायिकता के स्तर के साथ-साथ श्रमिकों की स्थिति, सदी और सामाजिक गोदाम के प्रति जागरूक है।

एक रिजर्व के निर्माण के परिणामस्वरूप एक कार्मिक रिजर्व के साथ काम करने का सकारात्मक प्रभाव प्राप्त किया जा सकता है - उद्यम के कर्मियों के साथ काम करने की एक गोदाम प्रणाली। टिम कम नहीं है, यह मानक प्रक्रियाओं का एक सरल परिसर है जो किसी भी कंपनी द्वारा किया जाता है, जो आरक्षित श्रमिकों की उपस्थिति को प्रभावित करता है।

पर प्रथम चरण कार्मिक रिजर्व के साथ पूर्ण कार्य के लिए, कार्मिक रिजर्व के गठन पर विनियम विकसित करना आवश्यक है, जिसमें कार्मिक रिजर्व के गठन के लिए मुख्य नियम, obov'yazkіv posadovyh osіb, vіdpovіdalnyh की संख्या के गठन के लिए कार्मिक रिजर्व स्थापित हैं। इस दस्तावेज़ में, एक कार्मिक रिजर्व के साथ काम के संगठन के पोषण, कार्मिक रिजर्व की पुनःपूर्ति के आदेश और "आरक्षित" के बैंक और परमाणु गोदाम में परिवर्तन की शुरूआत को दिखाना भी संभव है। इन-लाइन कार्य की एक नई तस्वीर प्राप्त करने के लिए, मैं एक कार्मिक रिजर्व के साथ काम करूंगा, मौसम की स्थिति के ज़ोनिंग सिस्टम को स्थानांतरित करना आवश्यक है।

एक कार्मिक रिजर्व के गठन पर विनियमों के समानांतर, पेरेलिक पोसाद का गठन किया जा रहा है, जो आरक्षण करता है, और त्वचा रोपण के लिए "भंडार" की एक विशिष्ट संख्या निर्धारित की जाती है। अपराध और स्थानीय नियामक कार्य कार्मिक प्रबंधन सेवा द्वारा तैयार किए जाते हैं और संगठन के प्रमाणक द्वारा अनुमोदित होते हैं।

दस्तावेजों के नामों का क्रम, अगला, zvіtnostі के रूपों की पुष्टि करने के लिए, zvіtіv के कार्य की आवधिकता को स्थापित करने के लिए, और kh के लिए osіb, vіdpovіdalnyh की संख्या को निर्दिष्ट करने के लिए उस zagalnennya को मोड़ दिया। उसी ब्लॉक में, कार्यकर्ता कार्मिक रिजर्व की सूची, व्यावसायिक प्रशिक्षण की योजना और जलाशयों के विकास के लिए फॉर्म का विस्तार कर रहा है, सेवा सभाओं द्वारा रिजर्व में भर्ती करने के बारे में कॉल।

कार्य पूर्ण करने के लिए दूसरा चरण कार्मिक रिजर्व के गठन पर नियमन में, फ़ैविट्सिव के प्रतिस्पर्धी चयन के तंत्र को स्थानांतरित करना आवश्यक है। पद के लिए उम्मीदवारों से पहले, एक नियम के रूप में, उन्हें आरक्षण मिलता है, एक नियम के रूप में, उन्हें मदद मिलती है, क्योंकि उनके पास कंपनी में काम का अच्छा रिकॉर्ड हो सकता है। अले, स्थिति को बाहर नहीं किया गया है, अगर "आरक्षित" स्पष्ट रूप से शुकत है और बाहरी बाजार पर काम करता है। उम्मीदवारों का प्रतिस्पर्धी चयन अधिकांश रूसी और विदेशी कंपनियों में आयोजित किया जाता है और एक चयन तंत्र के रूप में अनुशंसित किया जाता है जो "आरक्षित" के लिए उम्मीदवार के पेशेवर और विशेष अभिविन्यास के बारे में सबसे अधिक जानकारी देता है। प्रतियोगिता समिति में भाग लेने के लिए सबसे उद्देश्यपूर्ण चयन तंत्र बनाने के लिए, कंपनी को आंतरिक विशेषज्ञों और बाहरी सलाहकारों दोनों से अनुरोध करना चाहिए।

प्रतिस्पर्धी चयन की दक्षता बढ़ाने के लिए, आरक्षित बस्तियों के समूहों के लिए संभावित समर्थन के रूप में, जितना संभव हो सके उतने श्रमिकों को इसमें भाग लेने के लिए आवश्यक है।

विस्को लंका में सिरेमिक के रिजर्व के लिए बीमा प्रतियोगिता में प्रतिभागियों के गोदाम से पहले, 50 वर्ष से अधिक पुरानी निर्माण कंपनियों को शामिल करने की सिफारिश की जाती है। लंका के बीच में ker_vniki के वृक्षारोपण के समूह में निचली लंका के प्रबंधकों को अतिरिक्त रूप से शामिल किया जाना चाहिए।

यहां यह इंगित करना आवश्यक है कि ये कार्य विशेष रूप से अनुशंसात्मक प्रकृति के होने चाहिए और कार्मिक रिजर्व के बीमा में वरिष्ठ चिकित्सकों के लिए उपयोग नहीं किए जा सकते हैं। कुछ महान रूसी औद्योगिक उपक्रमों में, कार्मिक रिजर्व में पेंशन आयु के व्यवसायी हैं। यह इस तथ्य के कारण है कि रेडियन घंटों में बहुत सारी तकनीकों का विकास किया गया था और वर्तमान समय तक अपरिवर्तित छोड़ दिया गया था, और स्पिव्रोबिटनिकिव की श्रेणी को यह जानना आवश्यक हो सकता है कि किसी दिए गए कब्जे पर काम करने के लिए। इस तरह के रिजर्व का एकमात्र कारण यह है कि सदियों की विशिष्टता के माध्यम से "भंडार" मेधावी सेवानिवृत्ति को प्रेरित कर सकता है।

भौगोलिक वितरण और अन्य व्यवसायों की स्थानीय स्थिति को देखते हुए, दूसरे चरण में प्रवेश करने के कार्यान्वयन में पर्याप्त कठिनाइयाँ। "स्वच्छ क्षेत्र" में बहुत सारे महान औद्योगिक उद्यम रखे गए थे और फिर उनके आस-पास ऐसे स्थान विकसित हुए, जिनमें 80% आबादी सीधे "वादा विशाल" से जुड़ी हुई थी। विक्लिका पेवनी के घंटे के लिए डेनमार्क में रोस्तशुवन्न्या को लें, व्यक्तिगत रूप से मुश्किल है, ज़किल्की एकोनिचनी, वाइस एक्टिव रेजिव के रॉक विकेल के 90 के दशक में कठिनाई, इल डेफिट्सविच। श्रम बल की लागत में वृद्धि होगी और यह श्रमिकों को देने में मदद करेगा एक गाना सामाजिक पैकेज। उदाहरण के लिए, उदाहरण के लिए, fakhіvtsі मास्को में और अधिक उत्सुकता से आगे बढ़ता है, फिर मास्को या सेंट पीटर्सबर्ग की कला एक घंटे में इस क्षेत्र में जाने पर एक किलो हजार डॉलर तक बढ़ सकती है।

"भंडार" के एक व्यक्तिगत गोदाम की नियुक्ति के लिए, कोई उद्देश्य डेटा (उदाहरण के लिए, काम के परिणाम), और पेशेवर और विशेष गुणों की नियुक्ति के लिए अप्रत्यक्ष तरीके (उदाहरण के लिए, साक्षात्कार, व्यावसायिक खेल, विशेषज्ञ मूल्यांकन) दोनों जीत सकता है। और आदि।)।

इसे बंद प्रतियोगिता के रूप में ker_vniki की बस्तियों के समूहों के लिए एक कार्मिक रिजर्व बनाने की अनुमति है। और यहां इस समूह से रिजर्व का गठन स्वतंत्र रूप से उम्मीदवारों के गोदाम को निर्धारित करता है और "आरक्षित" के चयन का आयोजन करता है।

कार्य पूर्ण करने के लिए तीसरा चरण संगठन में, स्पाइवोबिटनिक के कॉर्पोरेट प्रशिक्षण और विकास की एक प्रणाली बनाई जा रही है, जिसमें कम प्रवेश, व्यावसायिक व्यवसाय के विकास के लिए निर्देशन और स्पाइवोबिटनिकिव की विशेष विशेषताएं शामिल हैं। Її побудова часом пов'язана зі значними матеріальними витратами, а отже, підрозділ, що відповідає за її розробку, повинен підходити до цього питання обдумано, максимально враховуючи перспективні тенденції розвитку бізнесу, зовнішні та внутрішні чинники, які можуть вплинути на ефективність системи розвитку співробітників як शॉर्ट-लाइन, और मिड-लाइन और लॉन्ग-लाइन परिप्रेक्ष्य में।

Spіvrobіtnіv के विकास के लिए प्रणाली न केवल विभिन्न प्रकाश कार्यक्रमों को शामिल करने के लिए दोषी है, बल्कि इसमें भी आती है:

  • बगीचे में काम के लिए आवश्यक क्षमताओं के "आरक्षित" पर विकास, जो आरक्षित है;
  • "आरक्षित" की सकारात्मक छवि में सुधार;
  • "आरक्षित" को गायन का दर्जा देना, जिससे कंपनी में उनकी प्रतिष्ठा बढ़ती है।

यह असंभव नहीं है और इस तरह के एक महत्वपूर्ण कारक, स्पाइवोबिटनिकिव के लिए एक नैतिक प्रोत्साहन के रूप में, जैसे कि वे रिजर्व में पुनर्खरीद कर रहे थे। उन लोगों के लिए प्रोत्साहन की एक प्रणाली शुरू करना संभव है, जिन्हें कार्मिक रिजर्व के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम के लिए सफलतापूर्वक प्रशिक्षित किया जाता है, उदाहरण के लिए, परीक्षण, प्रशिक्षण, उत्तीर्ण परीक्षण के सफल संगठन के परिणामों के लिए।

अन्य उच्च शिक्षा और एमबीए के लिए एक प्रायोजक को भुगतान करना न केवल एक उत्तेजक कारक है, बल्कि यह कम से कम प्रशिक्षण की पूरी अवधि के लिए कंपनी के साथ एक प्रायोजक को सुरक्षित करने में भी मदद करता है।

चिकित्सकों के व्यक्तिगत विकास के कार्यक्रम के विकास के साथ, उनके बीच त्वचा देखभाल कार्य के अनुभव को अधिकतम करना आवश्यक है, उनकी आवश्यकताओं को सीधे प्रस्तावित, व्यक्तिगत और मनोवैज्ञानिक विशेषताओं और नेतृत्व गुणों की अभिव्यक्ति पर पतन करना है।

चौथा चरण "आरक्षितों" के ज्ञान और कौशल को फिर से सत्यापित करने के साथ-साथ उन्हें आरक्षित किए जा रहे संयंत्र के बारे में व्यावहारिक निष्कर्ष पर लाने के लिए कार्य करें। इस स्तर पर, एक महत्वपूर्ण भूमिका न केवल नए ज्ञान द्वारा निभाई जाती है, बल्कि उन्हें व्यवहार में लाने की क्षमता और सक्रिय कार्य के लिए "भंडार" की सीमा तक कंपनी के मूल की इच्छा द्वारा भी निभाई जाती है। यहाँ स्पाइवोबनिक के एडमिरत्यनी "रज़ोवनुति" की प्रवेश की स्थापना है, न कि योमा विदचुती की तारीखें, बिल्श, बिल्श दोस्ववेदनीम है, विरिशुवती की इमारतें ज़ायतुयु में नहीं हैं, पूरी "बैगा" सेवा सभा एक घंटे तक ऐसा प्रवक्ता न दिखे तो असंतोष के चलते नई जगह काम करने वाले की क्षमता 100% के करीब हो जाती है। कंपनी, इस तरह, नियमित रूप से प्रो-रैक्निड्स ट्रेप्लेयत्स्य, साहसपूर्वक खुद को "कैडर्स का फोर्ज" कह सकती है, ऐसे फेकर्स के शार्ड्स को अक्सर प्रतियोगियों द्वारा छीन लिया जाता है, जो अन्य "गोल्डन गियर्स" के बीच वादा करते हैं कि महत्वपूर्ण करियर ग्रोथ के अवसर। अक्सर, एक कंपनी पर एक यादृच्छिक छवि पर एक स्पाइव्रोबिटनिक किसी अन्य रोबोट में जाने के बारे में निर्णय लेता है, एक प्रस्तावित कार्य के विवरण में नहीं जाता है, लेकिन महान संभावनाओं के बारे में एक स्पिवबेसिड ओचेकुवेन वाक्यांशों पर संवेदन करता है।

इस स्तर पर, उन ब्लूज़ के बारे में भूलना भी असंभव है, जो अभ्यासी द्वारा "आरक्षित" के साथ जमा किए जाते हैं। यह कोई रहस्य नहीं है कि सिर के सिर को स्पष्ट रूप से आश्वस्त होना चाहिए कि एक व्यक्ति इस जगह के लिए तैयार हो रहा है, ताकि आप एक नेता नहीं बन सकें, बल्कि प्रासंगिक मानकों के अनुसार। एक स्पाइव्रोबिटनिक के रूप में, जो आरक्षित रखता है, सेवानिवृत्ति के करीब एक रिश्तेदार के साथ रहता है, तो संघर्ष बढ़ सकता है। इस स्थिति में, चिकित्सकों को दो प्रत्यक्ष के लिए निम्नलिखित को जोड़ा जाना चाहिए:

1) आरक्षित व्यक्ति के लिए पहली तिमाही से रिजर्व के निर्माण की भावना की व्याख्या करना, उसे एक संरक्षक बनने का अवसर देना, अपने काम और उद्यमों के महत्व पर जोर देना और यह बताना आवश्यक है कि तैयारी की तैयारी उद्यम के विकास के लिए आरक्षित आवश्यक है;

2) "आरक्षित" को स्पष्ट रूप से यह समझाने की जरूरत है कि रोपण की मात्रा केवल एक कार्मिक रिजर्व के साथ काम के सभी चरणों से गुजरने के बाद नहीं है, बल्कि यह भी है कि अगर कंपनी का वेयरहाउसिंग सही होगा, तो इसे स्थानांतरित कर दिया जाएगा। इस रोपण में रोबोट तैयार लोगों के "शानदार हाथों" में नवाचारों और निर्माण परियोजनाओं में रोबोट को "ताजा रक्त" लाने के लिए न केवल इसके संरचनात्मक समर्थन, बल्कि कंपनी के व्यवसाय के लिए पूरी तरह से।

निस्संदेह महत्वपूर्ण सहयोगी कॉल "स्ट्रीमिंग" युवा ऊर्जावान spivrobitnikiv, जिनकी स्वस्थ महत्वाकांक्षाएं हो सकती हैं, ने कर्मियों के रिजर्व के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम पारित किया है और "लड़ाई में भाग लें"। सबसे प्रभावी रूप से, आप रिजर्व के रक्षक के नए शुरू किए गए कार्यकाल के लिए "आरक्षित" को स्वीकार करके इस समस्या को हल कर सकते हैं। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि चौथे चरण में, पर्याप्तता के प्रदर्शन में प्रारंभिक अवधियों के प्रतिलिपि कार्य में समेकित परिणामों की भूमिका और कोर सेवा की प्रतिक्रिया की उपयुक्तता और उन सकारात्मक पर कंपनी के कर्मियों की सेवा परिवर्तन महत्वपूर्ण हैं, जैसा कि "रिजर्व के रिजर्व" की तैयारी में है। अन्यथा, स्पाइवोबिटनिक का डिमोटिवेशन अपरिहार्य है, और फिर, मुझे खेद है, मैं अभ्यासी बाजार को स्पाइवोबिटनिक से बाहर निकलने के लिए लाऊंगा।

आप कितनी कंपनियां कार्मिक रिजर्व बना सकते हैं?

कंपनी के रणनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करना . चाहे कंपनी हो या कंपनी, रणनीतिक लक्ष्य हैं: मुख्य गतिविधि में लाभ प्राप्त करना, बाजार में अग्रणी स्थान हासिल करना और सकारात्मक छवि बनाना। प्रबंधकों और उच्च योग्य श्रमिकों की एक प्रशिक्षित पेशेवर टीम की उपस्थिति के बिना पहुंच असंभव है। एक कार्मिक रिजर्व की उपस्थिति आपको कम से कम समय में लक्ष्य तक पहुंचने की अनुमति देती है।

संगठनात्मक परिवर्तनों के लिए कंपनी के कर्मचारियों की बढ़ती तत्परता। Be-yakіy कंपनियों में लगातार संगठनात्मक परिवर्तन होते हैं। संगठन के कर्मियों का प्रशिक्षण और पुनर्प्रशिक्षण कार्मिक रिजर्व की पुनःपूर्ति के मुख्य स्रोत हैं। कर्मचारियों की तत्परता में सुधार के लिए, परिवर्तन से पहले, विशेषज्ञता के क्षेत्र में विशेषज्ञों का अतिरिक्त प्रशिक्षण, कार्य के अन्य क्षेत्रों में पुन: अभिविन्यास, कार्य क्षमता के क्षेत्र का विस्तार किया जाता है।

प्रबंधन में आक्रामकता की रक्षा करना। प्रशासन में आक्रामकता सुनिश्चित करने के लिए, "आरक्षित" को प्रशिक्षित करना आवश्यक है, साथ ही डॉक्टर के दायित्वों पर उसका पालन करना, ताकि वह उसकी उपस्थिति में आरक्षित हो, और फिर दिन के समय स्पाइव्रोबिटनिक। बहुत सारे महान रूसी उद्यम स्थिति से संक्रामक रूप से ढह रहे हैं, यदि प्रमुख मुख्य व्यवसायी गहरी पेंशन पर बदलते हैं और राज्य प्रतिस्थापन की अवधि के लिए, वे अपने जूते जीतना जारी रखते हैं। डिजाइनरों, मुख्य इंजीनियरों, मुख्य बिजली इंजीनियरों और प्रौद्योगिकीविदों के बीच स्थिति विशेष रूप से गंभीर है। इसके अलावा, स्थिति पर अधिक समय पर चर्चा की जा रही है, कि डेटा fakhivtsі अद्वितीय जानकारी ले रहा है, और अपुष्ट vibuttya और रिजर्व की समग्रता के समय, अत्याचार के लिए खर्च अक्षम्य हो सकता है।

कंपनी में श्रमिकों की प्रेरणा में सुधार। क्या कर्मियों के आंतरिक स्थानांतरण की प्रक्रिया गतिशील रूप से विकसित हो रही है, यह गायन की विशेषताओं की विशेषता है और इसके अपने पैटर्न हो सकते हैं। सेवा सभाओं द्वारा आंतरिक स्थानांतरण की संभावना अमीर समर्थकों के लिए एक थकाऊ प्रेरक कारक है। एक कार्मिक आरक्षित पोक्लिकाने का निर्माण नियोजित टेकिंग द्वारा स्थानांतरण की प्रक्रिया को लूटता है। पोषण में अधिकतम पारदर्शिता तक पहुंचना महत्वपूर्ण है, उस आंदोलन को सौंपा गया है, ताकि स्पाइरोबिटनिक उन तक पहुंचने की विधि के सामने खड़े हो सकें।

Polypshennya वित्तीय कंपनी बन जाएगी। त्स्या मेटा, स्पाइवोबिटनिकिव के पोस्ट-वर्किंग वेयरहाउस की उपस्थिति के राहुनोक के लिए उपलब्ध है, अभ्यास के लिए उनकी उच्च प्रेरणा, पोस्ट-पेशेवर प्रशिक्षण और, एक विरासत के रूप में - अभ्यास की उच्च उत्पादकता। यह किसी के लिए कोई रहस्य नहीं है कि एक प्रबंधक की कंपनी की बिक्री और बिक्री कभी-कभी बड़ी संख्या में ग्राहकों को जन्म देती है, जिसे कंपनी की छवि और समग्र रूप से व्यवसाय दोनों पर पहचाना जा सकता है। महत्वपूर्ण लागत और वित्त, और एक घंटे का उत्पादन करने के लिए कार्मिक एजेंसियों के माध्यम से स्पाइव्रोबिटनिकिव की एवरलनी खोज।

Persh Cherg में आरक्षण कर्मियों के समूह की सबसे महत्वपूर्ण कंपनियों द्वारा प्रदान किया जाता है। इस तरह के रिक्रूटर्स का प्रतिनिधित्व सभी श्रेणियों में किया जा सकता है - शीर्ष प्रबंधकों से लेकर कर्मचारियों तक। वैश्विक जनसांख्यिकीय स्थिति को देखते हुए, महान औद्योगिक उद्यमों के लिए सबसे असुरक्षित उच्च योग्य श्रमिकों के साथ समस्याएं हो सकती हैं, जो श्रम प्रवासन की समस्याओं से बढ़ जाती हैं। इसके लिए पहले से ही आज, न केवल शीर्ष प्रबंधकों के अनुरोध का सम्मान करना आवश्यक है, बल्कि मध्य और निचले लंका (फोरमैन, लंका) में प्रबंधकों को प्रशिक्षित करना और आंतरिक कंपनी प्रशिक्षण की एक प्रणाली विकसित करना भी आवश्यक है, ताकि काम करने वाले व्यवसायों की प्रतिष्ठा बढ़ाने की अनुमति देने के लिए। यदि हम अभ्यासियों की श्रेणियों को वर्गीकृत करने के बारे में बात करते हैं, तो हम मानसिक रूप से आरक्षण की श्रेणियों को पाँच महान समूहों में विभाजित कर सकते हैं:

1) शीर्ष प्रबंधक;

2) मध्य लंका के प्रबंधक (इंजीनियरिंग और तकनीकी चिकित्सकों सहित);

3) निचली लंका के प्रबंधक;

4) प्रयोगशाला कार्य (या मुख्य वाले);

5) सहायक कर्मचारी।

कार्मिक रिजर्व के साथ सफल कार्य के लिए क्या आवश्यक है?

एक कार्मिक रिजर्व के साथ सफल काम के लिए, पहले हर चीज के लिए, कंपनी के लक्ष्यों और कार्य को एक ही समय में समझना आवश्यक है, यह जानते हुए कि कर्मियों के साथ गोदाम का काम एक महत्वपूर्ण महंगा दुनिया हो सकता है और शैली के संदर्भ में दृश्यमान लाभांश नहीं ला सकता है। . यह आवश्यक है, जैसा कि यह था, कि कार्मिक रिजर्व कर्मियों में एक लागत प्रभावी निवेश है, ताकि योग गठन के उस कार्य के सिद्धांतों के लिए केवल एक छोटी और साफ-सुथरी स्थापना के लिए फल सहन किया जा सके।

इसके अलावा, सफल काम के लिए, कंपनी की गतिविधियों, बाजार में व्यवहार की रणनीति और कंपनी के लिए कॉर्पोरेट मूल्यों का एक सेट बनाने के लिए सीधे (होनहार सहित) स्पष्ट करने के लिए "आरक्षित" के साथ काम करना आवश्यक है। "आरक्षित"। बाज़ानो नियमित रूप से चिकित्सकों को प्रतिष्ठित प्रबंधन प्रणाली के आकलन के बारे में जानता है, टीम के बीच एक अनुकूल माइक्रॉक्लाइमेट बनाने के लिए व्यावसायिक खेल आयोजित करता है, जलाशयों को व्यवसाय विकास रणनीति के विकास के लिए प्रस्ताव बनाने की क्षमता देने का प्रयास करता है।