Pārtika vairāk attiecas uz faktu, ka tajā pašā laikā lielāks skaits komercuzņēmumu tika pārcelti no ārvalstu SAP uz vietējiem partneriem, izmantojot ceļu pakalpojumus importa programmām un pārvadātājiem no robotiem ar Krievijas likumdošanu. Šajā rakstā īsumā apskatīts, kādas ir galvenās SCP iezīmes ERP, kādas ir to stiprās puses un funkcionalitātes iespējas.

Kāpēc 1C:UPP ir 1C:ERP?

Ļaujiet man vēlreiz pateikt, ka programmas ir aizskarošas un līdzīgas jūsu misijai. biznesa automatizācija vienā sistēmā, tomēr ir vairāki vіdmіnnosti, scho vigidno vіdrіznyayut viena veida іnshої. Šeit jau ir izvēle apgulties, ņemot vērā automatizācijas mērķus, uzņēmuma vadības izskatu un organizatoriskās struktūras (kas ir vienkārši uzņēmumi bez meitasuzņēmumiem, holdinga struktūrām un uzņēmumu grupām).

Programmu apvainošanas galvenais rangs ir savdabīgs ieviesta funkcionalitāte. Lai gan ir ieviests maksimālais iespējamais RPM, ERP funkcionalitāte ir uzlabojama uzņēmējdarbības programmas starpposma ieviešanas procesā. Tobto. 1C palaišana: UPP ir Vidrāza ganu atsvešināšanās ar maksimāli var darboties, un off-jet 1s: ERP-Tsiliy process, slavē īpašas bivhanes pazīmes, es varu zināt, jūs pats jūsu uzņēmumā. Kārtējo reizi tiek pieņemts, ka 1.3 versijas redakcija nespēj, lai erp moduļus varētu uzstādīt. Tādējādi UPP ir aprīkots ar universālu funkciju komplektu, kuru var ātri uzstādīt bez izmaiņām un arī bez jebkādām funkcijām, kuras var nebūt vajadzīgas biznesa vadības procesā.

Turklāt programma 1C:ERP ievieš jaunas apakšsistēmas, kas ir līdzīgas 1C:UPP izplatīšanai dažādiem sadalījumiem. Piemēram, mārketinga apakšsistēma, ka plānošana ERP tiek ieviesta ar maksimālu pašreizējo vajadzību uzlabojumu, kas var kompensēt darbaspēka stundas darbu. UPP nav šāda iedalījuma un sadales funkcijas pēc nodaļu skaita. Funkciju darbības ir vērstas uz pirkšanu, pārdošanu, plānošanu vai izvēli, kas nav ērti un maz ietekmē.

Tas pats ar ERP rūpīgi izplatīta Izpārdošana, kas ietver funkcionalitāti, SCP ieviešanu un citu līdzīgu SCP izplatījumu turpmākās funkcijas. Okrimfunctionu UPP ERP tiek nodrošināts ar papildu iespējām, kas būtiski atvieglos speciālistu darbu pārdošanā. Piemēram, ERP varat sazināties ar tirdzniecības pārstāvjiem, izskatīt pretenzijas un daudz ko citu.

Vagomoyu vіdminіstyu 1С:ERP arī ir fakts redzēta izplatīšana Noliktava. 1C: UPP, noliktavas funkcijas izplatīšanas dažādiem sadalījumiem, kas, pirmkārt, nav parocīgs, bet citādā veidā, bieži vien ražo līdz timchasovyh vtrat laikā fermentācijas noliktavas uzdevumus.

Plus visai programmai risinājums 1C:ERP ir aprīkots ar pārdomātu budžeta sadalījumu. Šeit ir noteikums par gnuchki un korisnі mozhlivostі, kas ļauj izveidot un kūrēt ādas okremoi apakšsistēmas faktiskos datus. Līdzīgs 1C:UPP izskats ir triviāls, darbietilpīgs un mulsinošs process. Coristuvachi, ja zini visas sava biznesa biznesa procesu nianses un atdarini tās programmā, novērtē, ka nodaļas funkcionalitāte ir laba – vīns ir vienkāršs, sūdīgs un visiem laikapstākļiem piemērots.

Žagals vēlas parādīt, ka aizvainojošas programmas, bez šaubām, apgrūtina ādu ar saviem sasniegumiem. Šeit viss ir jānosaka automatizācijas mērķiem un uzņēmuma struktūrai, kas būtu jāautomatizē. Lai arī vienkāršai daudzpusībai nav nepieciešamas īpašas funkcijas pārvaldībā, tad, labāk visam, to var automatizēt ar SCP programmas palīdzību. Ja bizness var salocīt holdinga struktūru, tad šeit ir nepieciešams ERP robots, kas ir labākā biznesa garants un salokāmu vienādu ražojumu viegla automatizācija. Vlasne, visu erp koncepciju iedvesmoja fakts, ka, lai pēc iespējas vairāk uztvertu visus biznesa procesus uzņēmumā, tie jāsaista vienā sistēmā, kas ir spēkā līdz Krievijas Federācijas tiesību aktiem. Kādam ir ļoti svarīgi, lai UPP saderība būtu zemāka par ERP saderību un lai arguments būtu bezvērtīgs. Taču ņem vērā to, ka, izvēloties UPP, cena ir izdevīgāka, ERP bagātīgā funkcionalitāte ņem kalnus.

Uzņēmums 1C, kas specializējas publisko programmu un korporatīvā biznesa papildinājumu izdošanā, jau ir populārs ar uzņēmuma vadošo produktu - programmu 1C: Enterprise. Kādi ir 1C līnijas biznesa papildinājumu produkti?

Programmu līnija "1C: Enterprise 8" ietver divus komponentus:

1. platforma.(Programmatūras produkts, kas nav paredzēts neatkarīgai Viktorijai, bet biznesa uzņēmumam, bet arī darbības pamats pielietotie risinājumi, ko izsniedz uzņēmums 1C)

2. Pielietotie risinājumi platformā (izmaiņas). (Komponentu komplekts, kas ļauj nodrošināt nepieciešamo funkcionalitāti, galveno projektu realizācijai. Izraudzīts endora inženieris. Jebkura aplikācijas risinājuma iegāde var uzstādīt platformu (kodolu) vienā platformā). , Need risinājumi ir nomazgāts un atjaunots okremo)

Lai iegūtu vairāk informācijas par korporatīvās biznesa sistēmu, tiek mainītas galvenās zīmes.

ERP sistēmas iezīmes:

1. Bagātīga funkcionalitāte.

2. Modularitāte.

3. Bagātīgs vektors.

4. Uzticamība.

5. Padziļināta analīze

Otzhe, chi atriebība 1C visas pazīmes. Skatīsimies kārtībā.

Bagātīga funkcionalitāte. Visi produkti ir biznesa tieši no 1C razdіlenі par okremі lēmumiem, scho pārstāvēt ražošanas uzņēmumu vadības izmaksas. Pati firma 1C tos sauc par "konfigurācijām". Izmaiņas ir vuzkofunkcionālas, hibrīdi un plašs aizsmakums. Augstākās izglītības jomas, piemēram, "Grāmatvedība", "Tirdzniecības vadība", "Konsolidācija", konkrētu uzdevumu programmēšana: grāmatvedība, pārdošanas vadība, analytics molding Vidējiem uzņēmumiem bez ієrarchіchіchї struktury tsіlkom pridatnі par vyvіshennya vvsjakdennyh zavdannya vedennya gospodarsku іyalnіst. Pirms tam, savienojot divas konfigurācijas caur datu apmaiņu (1С pіdtrimuє iespēja apmainīties ar datiem starp sava uzņēmuma produktu saimi), “Grāmatvedība” un “Tirdzniecības vadība” var atņemt apakšfunkciju. Tobto. pie "Grāmatvedības" uzreiz ar izskatu algu tās galvenās peļņas, kas būs redzamas pārdošanai, analīze par tām tika veikta konfigurācijā “Tirdzniecības vadība”. Šo divu programmu simbiozi var ņemt vērā, uzvarošā “Tirdzniecības uzņēmumu vadības” konfigurācija, lai atriebtos par veikto izmaiņu funkcionalitāti, bet visus datus, funkcijas un iespēju jau apvienot vienā sistēmā, neprasa papildu priekšrocības. Skatoties uz izmaiņu "Tirdzniecības uzņēmumu vadība" funkciju efektivitāti un pilnību, ņemot vērā visas iespējas lielākiem tirdzniecības uzņēmumiem, un no pirmā acu uzmetiena 1C šis hibrīdprodukts, tk. apvienot konfigurāciju "Grāmatvedība" un "Tirdzniecības vadība" funkcionalitāti. Lūdzu, jautājiet par divu atsevišķu izmaiņu izlaišanas pieejamību, jo ir iespējams nodrošināt abu funkcionalitāti vienā konfigurācijā. No vienas puses tas tā ir, bet no otras puses ir jāsaprot, ka ne visiem uzņēmumiem un uzņēmumiem ir nepieciešama visa “USP” funkcionalitāte pārdošanas formai, formai 5-10 gadi mēnesī vienam vienam. nodoklis. Ciktāl plašākā funkcionalitāte, tad acīmredzot programmatūras drošības cena. Un tāpēc pirkumam varat izvēlēties starp lētu un augsta profila un dārgu, bet ar paplašinātu funkcionalitāti.

Ir arī citas funkcionālas izmaiņas, piemēram: "Ražošanas biznesa vadība", "Konsolidācija". Tsі lēmums stumt visu pārējo iespējamie procesi, kas tiek izmantoti ražošanas vietā, aprīkoti ar uzlabotiem analītiskajiem rīkiem, un jūs varat paplašināt un pievienot konkrētus biznesa uzdevumus, aizstājējspējas, kas ir iegultas manas programmēšanas 1C platformā.

Tobto. 1C programmatūras produkti ir ļoti funkcionāli un paplašināmi.

Modularitāte.Modulis ir programmas kods, attēlojumi kodola pusē, kas izskatās pēc kāda biznesa procesa loģiski apvienotas funkcionalitātes (piemēram: pārdošanas vadība, pārpalikuma pārvaldība, aprēķins un aprēķins).

Programma 1C sastāv no moduļiem. Є standarta moduļi (sistēma), yak vydovіdat programmas palaišanai, plānas izvēlnes parādīšanai un є tі, jaks і palīdz koristuvachami vyrіshuvati konkrētus uzdevumus. Sens, investīcijas vārdu sistēmā, mehānisma pilnveidošanas nodošana un ERP sistēmas moduļu integrācijas nodošana uz vienu un to pašu mērķi, lai sasniegtu uzņēmējdarbības mērķi - valdības darbību pārvaldību.

1C moduļi apvieno vienu veselu sistēmu. Piemēram, rakstveida dokumenti moduļa "pārdošanas vadība" ieviešanai tiek piesaistīti modulim "nodokļi", veidojot kopsakarību starp dokumenta "Pavadzīme" parakstu un dokumenta "Pavadzīme" parakstu. Lai saņemtu papildu palīdzību, grāmatvedis var pārbaudīt struma summu ar PVN, pierakstīt pieejamos nodokļu dokumentus. Šādā secībā darbība tiek apzīmēta ar diviem dažādiem moduļiem, taču tie ir sasieti kopā. Acīmredzot, jo vairāk ir konfigurēti funkcionālie moduļi, jo vairāk mazumtirgotāja stundu izstrādei un jo dārgāka ir galīgā programmatūras drošība. Tāpēc, pērkot risinājumu 1C, pievērsiet uzmanību programmas moduļu (risinājumu) pilnīgumam, kas iekļauts pamata funkcionalitātē. Neiedziļinoties, varat pievienot apjomīgu programmu ar neparastu un plašu funkcionalitāti vai vienkārši iegādāties minimālu summu, tērēt santīmus, taču nepārkāpjot rupjo uzdevumu.

Bagātīgs vektors. Uzsākot savu valodas izstrādi, pamatojoties uz 1C platformu, jūs varat izveidot praktiski neierobežotu skaitu risinājumu līdz pat atsevišķiem. Toms risinājums 1C bagātīgs vektoru fons un atpakaļ pie iegultās funkcionalitātes gatavajos risinājumos un iespēja to paplašināt ar atvērtā koda palīdzību.

Cerība.ERP sistēmas uzticamību nosaka divi faktori: ārējais un iekšējais. Ārējais faktors ir aparatūras drošība, uz kuras programma darbojas. Bez šaubām, tas neatbilst pašai programmai, ka produktivitāte un efektivitāte ieplūst visu šajā datorā instalēto programmu darbā. 1. iekšējais faktors ir pašas programmas arhitektūra (koristuvachiv tiesību noteikšana, datu bāzes veids un struktūra, datu bāzes apžēlošana, bloķēšana).

Ārējais faktors.Serveris vai vienkārši personālais dators, kurā ir instalēts 1C, ir atbildīgs par ambīciju nodošanu, uzņēmuma darbības mērogu. Piemēram, ja pārsūtāt datu failu datu bāzi ar 5–10 aktīviem kodoliem, tad vidēji datoru ar 2–3 GB RAM. Tas ir aptuveni tāds dators, kas ir visvairāk koristuvach tajā pašā laikā mājās vai robotā. Tas ir tāpat kā daudz koristuvachiv pārsūtīšana uz 50, tāpēc jūs nevarat iztikt bez servera ar 8-16 GB RAM un datu bāzes klienta-servera versijas. Neinvestējiet stabilā, uzticamā sistēmas robotā, organizējot robotam 40 darbus viesabonēšanas datu bāzes failu izplatīšanas datubāzē uz vidēja datora (2 GB RAM). Visas vajadzības spivvіdnosti un rozrakhovuvati.

iekšējais faktors.Podіl tiesības koristuvachіv. Piemēram, ja jums ir divi programmas administratori, tad viņi programmā var nevajadzīgi veikt globālas lietojumprogrammas (dokumentu tulkošana, izpirkšana, RIB naudas maiņa), kas var izraisīt savstarpēju bloķēšanu, piedošanu un datu izšķērdēšanu. Tāpēc ir pareizi atzīt programmas koristuvaču, aizsardzības un administratoru tiesības - programmas izcila darba garantija pašas programmas vidū. Ir arī nepieciešams pareizi rozpodіlyat navantazhennya uz sistēmas stundu. Ja, teiksim, katru dienu programmā maksimāla uzmanība tiek pievērsta aktīvajiem-praktiskajiem koristuvačiem, tad vienlaikus veikt administratīvās procedūras (dokumentu izņemšana, RIB datu apmaiņa, perioda dokumentu tulkošana) nav dārgi. Administratīvās procedūras vislabāk veikt naktī vai jebkurā citā laikā, ja programma ir minimāli noslogota.

Padziļināta analīze 1C analīze ir sadalīta trīs veidos: darbības rezultāts, pašreizējie rādītāji un plānošana. Visi trīs veidi ir savstarpēji saistīti, darbojas ciešā savienojumā, kas ļauj iegūt precīzas indikācijas.

Ādas konfigurācija 1C pamatpiegādē ir aprīkota ar nepieciešamajiem signāliem un datiem, lai pilnībā analizētu visas konfigurācijā ieviestās valdības ķēdes darbības. Dodatkovo ir iespējams vikoristovuvaty zvnіshnі zvіti, kas rakstīts uz zamovlennya (їh neobov'yazkovo vbudovuvat programmā), šāds rangs paplašina analīzi. Un, kā jau iepriekš tika teikts 1C funkcionālajā zonā, programmas (moduļi) tiek apvienotas savā starpā, izveidojot šādu savienojumu analītiskajos rīkos, nodrošinot, ka viņiem pašiem ir piekļuve informācijai.

Višnovok.Firma 1C ražo programmatūras produktus, kas ir piemēroti ERP sistēmām. Šeit mums ir vadošais produkts "Rūpniecības uzņēmumu vadība", kas patiešām ir plašs aiz funkcionālajām iespējām un aptver visas valdības darbības kontūras. Acīmredzot pirms ERP sistēmām tās nevar pasargāt no augstākās izglītības, nelieliem programmatūras produktiem, kam vajadzētu automatizēt mazo uzņēmumu operācijas. Programmatūras platforma 1C ietver visas sistēmas un pašas pamatfunkcijas: bagātīgu funkcionalitāti, modularitāti, bagātīgu vektoru, progresīvus un analītiskos rīkus.

ERP sistēmas klātbūtne ir vissvarīgākais veids, kā palielināt uzņēmuma kapitalizāciju neatkarīgi no tā efektivitātes un darbības. Tas viss ir taisnība, sistēmas klātbūtnes šķembas nerunāsim par rūpīgu pārvaldību, bet apstiprinās vadības haosa esamību.

Uz to par ERP-sistēmām var saukt ne visus, bet citus programmatūras izstrādes uzņēmumus 1C, līdz ar to realizēšu iespēju vadīt valsts uzņēmumu.

Ja jums ir iespēja izvēlēties kādu no 1C programmām vai ja izlemjat iegādāties 1C Enterprise, sazinieties ar mūsu konsultantiem, lai saņemtu pirmo konsultāciju par risinājuma izvēli un informācijas arhitektūras veicināšanu.

1С:ERP Business Administration 2.0

Artikuls: 4601546109118

« 1С:ERP Uzņēmuma vadība» uz inovatīvas platformas « » 8.3. versiju izveidojusi 1C faksimilu projekta komanda speciāli izveidota eksperta līdzdalībai, ciktāl 1C vadošo partneru (ERP centru, 1C izplatīšanas centru) faksimili un lielo industriālo partneru ceremonijas


Pirms šī programmatūras produkta izlaišanas izmēģinājumus veica gan facīvistu komanda, gan praktiskas akcijas uzņēmumiem.



Budžeta plānošana pati par sevi ir kļuvusi caurskatāma koshtorisiv veidošanas tabulas mehānismam, nepieciešamo efektivitātes rādītāju acīmredzamai rozrahunkai, elastīgai operatīvo labojumu ieviešanai un virspusējam konfidencialitātes aizsardzības režīmam. Uzņēmējdarbībā ir panākts ievērojams progress loģistikas un noliktavas procesu automatizācijā, un uzlabojumi ir šādi:

  • efektīva svpratsi saskaņošana ar klientiem
  • zastosuvannya avtomatizirovannyh procedūras zdіysnennya pārdošanu
  • automātiska cenu regulēšana ar optimālu krājumu apgrozījumu
  • komerciālās sadarbības paketes organizēšana
  • pārdošanas procesa kontrole reāllaikā

Saistībā ar "" funkcionalitāti: krājumu papildināšanas analīze un vietu rezervēšana prioritārajām piegādēm, bagatoria vikoristannya konteinera kontrole, preču transportēšanas vadība.


Kā sakārtot grāmatvedības veidlapu savā ERP sistēmā, tagad varat ātri regulēt darījumu dokumentēšanas principus kontrole pie rozrіzі primārā dokumentācija, veikto operāciju faktiskā korekcija, speciālo PDV-rachunkіv administrēšanas automatizācija, atskaišu veidošana obov'yazkovі veidlapas un finanšu zvіtnostі.


Tas nenotika bez strādājošā personāla vadības apakšsistēmas izstrādes, algu un prēmiju izmaksas. Tagad viņai ir iespēja manuāli izveidot personāla sarakstu, izveidot taisnīgu algu rēķinu atbilstoši faktiskajam darba ražīgumam, pareizi aprēķināt darba samaksas izmaksas vadības un grāmatvedības formā.


Atkarībā no nepieciešamā piekļuves veida sistēmai tiek bloķēts darbības režīms: uzlabots, plāns un “drūms” klients.

Funkcionālā modeļa "1C: ERP Business Management 2.0" nianses

Šīs sistēmas robots ir balstīts uz bēdīgi slavenajām biznesa modeļa aktivitātes īstenošanas slazdiem.




Šajā rangā visa sistēma ir viegli izveidojama, lai patērētu nebūtiskus moduļus, tos vienkārši nevar izvietot. Uzņēmums, kā iesaistīties "1C: ERP Business Management 2.0" ieviešanā IDEF0 standarts Ir pieejama detalizēta apakšsistēmu savstarpējās atkarības analīze konkrētam ādas projektam. Rezultātā tiek panākta visas sistēmas stabila darbība nozīmīgai biznesa vajadzību pakāpei.


TOV "Čeļabinskas mobilo spēkstaciju un būvju rūpnīca"

Viroblya rūpnieciskajiem uzņēmumiem virs bloka moduļu vikonāna valdījuma: ugunsdzēsības stacijas, sūkņu stacijas, kompresoru stacijas, gāzes izplešanās stacijas, transformatoru apakšstacijas.

Pārvaldnieks:

Uzņēmums saskārās ar nepieciešamību automatizēt struktūrvienības: projektu vadība, materiāli tehniskā apgāde, noliktava, grāmatvedība, projektēšanas daļa, finanšu daļa

Projekta rezultāti:

  1. Projektam saīsināts budžeta tāmes termiņš;
  2. Pūles tika saīsinātas, lai plānotu darbu ar in-line budžetu par santīmu koshtіv;
  3. Samazināts apžēlošanas skaits datu pārsūtīšanas laikā;
  4. Ir augusi savstarpējās atkarības efektivitāte starp atlases pakalpojumiem un pakalpojumiem, kas nodrošina resursu atlasi;
  5. Samazināti preču krājumi noliktavās;
  6. Uzlabots mijiedarbības process starp dispečerdienestu un materiāli tehniskā nodrošinājuma nodrošināšanu;
  7. Mainīts pasta darbinieka algas izmaksas termiņš;
  8. Veicināta maksājumu kalendāra skaidrība un atjautība;
  9. Otrimannya uzticamus datus par saderību, lai ļautu iekārtai, lai dotu gnuchkishe nāk uz cenu, novērtējot nākotnes projektus. Gnuchka tsіnoutvorennya sniedz jums konkurences priekšrocības;
  10. 1C:ERP integrācija ar trešo pušu sistēmām;
  11. Automatizēti bloki finansiālais izskats, kases un budžeta plānošana.
  • 1C:ERP

ACG Glass Europe

AGC Glass Europe ir AGC kompānijas Eiropas stikla ražotājs, kas ir apgaismojuma līderis plakanā stikla ražošanas jomā. Uzņēmums sagatavo, attīsta un ievieš noliktavas sadzīvei un automobiļu kambīzes, kā arī miega enerģijas un augsto tehnoloģiju kambīzes.

Situācija pirms projekta:

Uzņēmumu grupa AGC Russia ir izveidojusi nepieciešamību pēc IT ainavas modernizācijas labākai personāla vadībai un algu palielināšanai. Projekta ietvaros bija nepieciešams veikt sistēmas valdījuma un uzturēšanas atjaunināšanu, jo Bula pienākums ir uzlabot personāla izskatu saskaņā ar Krievijas Federācijas tiesību aktiem, tostarp aizsargāt personas dati, kā arī FNP, FSS un pensiju fonda teritoriālās struktūras.

Risinājums:

Mēs ieviesām sistēmu "1C: Algu un personāla vadības CORP" un integrējām to ar korporatīvo sistēmu "SAP". Ar ko, bula vainīga, ka no Excel nodod iespēju zavantazhennia dabūt pārtiku, mobilā telefona zvanus, benzīnu, VHI; bija nepieciešams paaugstināt automātisku atmaksu nevalstiskajam pensiju fondam; izveidot un glabāt sociālo pabalstu kartes (vaučerus) šo bērnu praktizētājiem.

Projekta rezultāti:

  1. Īstenota datu pārsūtīšana no SAP HR uz 1C:ZUP;
  2. Paplašināta apmaiņas saskarne no SAP;
  3. Personāla formas uzturēšana atbilstoši uzņēmuma vajadzībām daļā datu ievadīšanas, izveide uz primāro dokumentu pamata un ievadīto datu kontrole.

  • 1C:ERP

Uzņēmums GFK-Rus, Vācijas holdinga Gfk Group meitas uzņēmums, nodarbojas ar dažādām mārketinga un sociālās veicināšanas aktivitātēm. Vairāk, zemāks par 25 gadu darbu Krievijas tirgū, uzņēmuma darbinieki ir sasnieguši numuru skaitu otrajā tūkstotī gadījumu, un simtiem no tiem ar tiem, kas ir viddiliv jomas pārstāvji, kas pieaug. dažādās Krievijas vietās.

Situācija pirms projekta:

Iepriekš "GFK-Rus" ieguva produktu "1C: Algas un personāla vadība 2.5" kā personāla un algu uzskaites automatizācijas sistēmu. Prote, dažas darbības tika veiktas manuāli.

Pieaugot darbinieku skaitam un palielinoties teritoriālajam sadalījumam, darbinieku algu izmaksas kārtība sāka atņemt daudz personāla un laika resursu. Turklāt ar lielu cieņu rozrakhunkiv process bieži saņēma apžēlošanu cilvēciskā faktora dēļ. Gadu gaitā izmaksas neizbēgami noteica uzņēmuma personāla tēla pareizība.

Lai optimizētu procesus, kas saistīti ar personāla izskatu un algu izmaksām un personāla atalgojumu, GFK-Rus bija jāpārskata šo jomu automatizācijas stratēģija un jāpaplašina pamatfunkcionalitāte.

Turklāt uzņēmums meklēja veidus, kā popularizēt personāla nodaļas faksimilus, atbrīvot daudzas no daudzām ikdienas operācijām un ātrās piedošanas, kas saistītas ar aprēķinu uzdevumu manuālu aprēķinu.

Projekta rezultāti:

  1. Samazināta cilvēciskā faktora ietekme algu paaugstināšanas procesā;
  2. Programmas 1C: ZUP funkcionalitāte ir paplašināta;
  3. Optimizēts un paaugstināts HR personāla darba produktivitāte;
  4. Tiek nodrošināts augsts informācijas drošības līmenis darba stundām ar šī uzņēmuma pārstāvju konfidenciāliem datiem;
  5. Palielināta mobilitāte un pieejamība personālam, lauskas no sistēmas var apstrādāt, izmantojot tīmekļa klientu;
  6. Tiek nodrošināta iespēja uzlabot darbības efektivitāti, jo tas nepieciešams, lai uzņēmuma kodols pieņemtu vadības lēmumus, kas nepieciešami biznesa stratēģijas izstrādei.

  • 1C:ERP

Uzņēmums Indexeventus

Viens no vadošajiem Krievijas pasta darbuzņēmējiem tirdzniecības un POS materiālu jomā.

Situācija pirms projekta:

Pirms projekta sākuma 1C: ERP ieviešanā uzņēmumā Indexeventus bija ikdienas mehānismi nepieciešamo analītisko nodaļu vadības izskata uzturēšanai, nebija zemi regulētu grāmatvedības un nodokļu parādu formu. Deyakі vivi zvіtnosti bija jāveido ar rokām.

Projekta rezultāti:

  1. Regulēto zvіtnosti veidošanās termiņi ir saīsināti;
  2. Cilvēka faktora injekcija ir samazināta līdz minimumam;
  3. Biznesa procesu vadība balstās uz vienotu informācijas sistēmu;
  4. Pieauga spivrobitņiku un uzņēmumu produktivitāte kopumā;
  5. Nepieciešamo analītisko nodaļu vadības izskata automatizācija;
  6. Automatizēti ražošanas procesi.

  • 1C:ERP

TOV "ELSTER Gazelektronika"
(Ņižņijnovgoroda)

Krievijas iegādes veikšana no gāzes kontroles izstrādes, kā arī automatizētu sistēmu izstrāde datu savākšanai un pārsūtīšanai no komerciālajiem centriem dabasgāzes veidā (ASD sistēmas) no rūpniecības un komunālajiem sektoriem.

Situācija pirms projekta:

Informācijas sistēma, kas uzņēmumā guva panākumus, pilnībā nenodrošināja klienta vajadzības. Mēs noraidījām mehānismus nepieciešamo analītisko analīžu parādīšanās uzraudzībai, mēs varējām analizēt vitrātus produktu faktiskās saderības analīzei un analīzei, kā arī rubļa santīmu darbības izskata veikšanai.

Projekta rezultāti:

  1. Automātisks komplektēšanas izskats;
  2. Nodrošināta vitrātu analīzes un produktu saderības analīzes iespēja;
  3. Ruhu koshtiv izskata automatizācija;
  4. Optimizēta grāmatvedības un nodokļu administrēšana vienotā informācijas sistēmā;
  5. Paaugstināta strādnieku produktivitāte;
  6. Paaugstināta biznesa darbības efektivitāte;
  7. Kerіvnitstva parādīja finanšu plānošanas iespēju, uzlabojot dažādus faktorus un analītiskos datus, kas balstās uz sistēmu.
  • 1C:ERP

AS "Krasnojarsknaftoprodukt"

Lielākais naftas bāzu un degvielas uzpildes staciju preču transportēšanas tīkls, kas sastāv no 14 naftas bāzu un mazumtirdzniecības noliktavu mazumtirdzniecības apakšvienībām - 137 degvielas uzpildes stacijām.

Situācija pirms projekta:

Pirms projekta tas bija morāli novecojis programmatūras drošība korporatīvajai oblіkovoї sistēmai neatbilstoša versija Uzņēmuma ādas filiāle ir ieguvusi savu konfigurāciju, kas tiek pastāvīgi atjaunināta ar pašpalīdzības palīdzību. Caur to uzņēmumam bija vienoti noteikumi biznesa procesiem, decentralizācija unikālās datubāzēs. Krasnojarsknaftoprodukta iekšējās valsts atbalsta nodaļu iesniegšanas veidlapa, konsolidētās grāmatvedības un nodokļu deklarācijas, kā arī bilance un nolikums tika sagatavoti manuāli. Iemesls tam bija zvіtnostі sagatavošanas un apžēlošanas terminu parādīšanās pirmajos dokumentos cilvēciskā faktora dēļ.

Projekta rezultāti:

Rezultātā tika ieviesta vienota integrēta biznesa vadības sistēma un pielāgots biznesa process: no pircēja plānošanas līdz samaksai klientiem.
Atļauts KNP:

  1. Kontrolēt informācijas konsolidāciju par bloku skaitu reāllaika režīmā;
  2. Informācijas uzkrāšana par mazumtirdzniecību un korporatīvo tirdzniecību no esošajām degvielas uzpildes stacijām vienotā datubāzē;
  3. darbinieku skaita ātrums grāmatvedībā četras reizes (no 120 līdz 30 cilvēkiem);
  4. Būtiski vienkāršot primāro dokumentu izsniegšanas procesu korporatīvajiem klientiem;
  5. Grāmatvedības un nodokļu parādu sagatavošanas termiņa ātrums 2. tyzhn;
  6. Atslēgu normalizēšana;
  7. Izmantojiet viena līguma veidnes, kas tiek automātiski izveidotas un izstrādātas no 1C: Documentation CORP;
  8. Izveidojiet vienotu IT pakalpojumu, kas darbojas ITIL;
  9. Palaidiet apkalpošanas dienesta sistēmu.

  • 1C:ERP

AS "Tjumeņas reģiona ceļu ekspluatācijas uzņēmums"
(m. Tjumeņa)

Uzņēmums ar smago autoparku, ar savām ražošanas bāzēm, asfaltbetona rūpnīcām, drupināšanas un šķirošanas kompleksiem, bitumena bāzēm

Situācija pirms projekta:

Pirms projekta deputāts strādāja 25 dažādās Galactica datu bāzēs. Šajās datu bāzēs tika apmaksāts vykonanih ceļa izskats un modināšanas darbs, algas un uzskaites veidlapa. Taču ne visās datu bāzēs bija iespēja pierakstīt ceļa lapas, savukārt atsevišķos apgabalos ceļa lapas tika lasītas katru dienu programmā Word, vai arī tās tika aizpildītas manuāli Drukar veidlapās.

Projekta rezultāti:

  1. Automatizēta dispečeru darba telpa;
  2. Paātrināts darba process ar ceļa plāksnēm;
  3. No ceļa lapas vienotā datu bāzē tiek veidota atskaites karte, lai vadības aparāts vienlaikus varētu veikt algu atkārtotu pārbaudi (visus mēnešus) bez algas atmaksas;
  4. Izveidota vienota bāze ar vitrati PMM normām;
  5. Droši var ņemt ekspluatācijas datus par visām darba tehnoloģijām: kur un kā zināt, kā notiek iekārtas remonts, kā iekārtas var nodot;
  6. Uzņēmuma rūpība operatīvi pārbaudīt līgumus/līgumus no vienotas datu bāzes;
  7. Uzņēmuma biznesa procesi ir optimizēti un kļuvuši efektīvāki;
  8. Automatizētas visas parādīšanās, ieskaitot nodokļus, grāmatvedību un algas vienā sistēmā;
  9. Automātiska cieņas kārbas formēšana. Aprīkojuma parks - 3500 gab.

  • 1C:ERP

Shcherbinsky liftu rūpnīca

Viens no galvenajiem liftu aprīkojuma veidiem, kas ir visplašāk izmantotais Krievijā un ārpus liftu un elektrisko piebraucamo ceļu robežām.

Situācija pirms projekta:

Programmatūras drošība, kā tas tika panākts Klienta uzņēmumā pārdošanas automatizēšanai pirms projekta, šādu iespēju ir diezgan daudz, tāpēc uzņēmums tika pabarots, nomainot korporatīvo sistēmu ar pārdošanas parādīšanos.

Projekta rezultāti:

  1. 2 reizes palielinājies tikšanās ar klientiem, viņu pakalpojumu, nepieciešamās dokumentācijas sagatavošanas ātrums;
  2. Apžēlošanas skaits steidzās uz trešo vietu, kurā tiek vainota cilvēciskā faktora vaina;
  3. Uzlabojusies darba rezultātu plānošanas un prognozēšanas precizitāte;
  4. Paaugstināta klientu lojalitāte par 30%, un ātra piedošana cilvēciskā faktora dēļ;
  5. Paātrināti iekšējie procesi līgumu un pieteikumu sagatavošanai;
  6. Optimizēts dokumentu izskats un kolekcija;
  7. Saskaņošanas ar darbuzņēmējiem efektivitātes uzlabošanas optimizācija, krājumu vadība, tālākpārdošanas saskaņošana, pārdošanas analīze, cenu noteikšana, paziņojuma formalizēšana, sadarbība ar darbuzņēmējiem un līguma dokumentu saskaņošana, forma un saglabāšana.
  • 1C:ERP

Ulan-Ūdenas aviācijas rūpnīca

Helikoptera atlasītājs.

Galvenie jautājumi pirms projekta:

  1. Vіdsutnіst єdinoї normative-dovidkovїі іformatsії (dati starp dažādām sistēmām bija jāveic manuālā režīmā);
  2. Bagatoraz ievads ir kluss par pašiem dāņiem, "vienotā patiesības dzhereļa" parādīšanās;
  3. Іstotnі timchasі zatrimki starp valsts darbības faktu, pirmo dokumentu ieviešanu informācijas sistēmās un zvіtnostі veidošanu;
  4. Augsts darbaspēka patēriņš un izskats;
  5. Programmatūras produktu morālā novecošanās, to attālinātā atbalsta salokāmība, atbalsta ieviešanas salokāmība (neiespējamība) pārējās izmaiņas likumdošanā sakarā ar apliekamo formu, devām un citiem.

Projekta rezultāti:

  1. Paātrināta valdījumā regulēta zvіtnostі par 50%;
  2. Veicināta izskata caurspīdīgums un efektivitāte;
  3. 20% saīsinātas darbaspēka izmaksas par bagatora vienreizējās datu ievades iekļaušanu citās sistēmās;
  4. Ir izveidota vienota dovіdnikov sistēma;
  5. Samazināts darbaspēka apjoms, izmantojot oblіkovih procesu automatizācijas sistēmas;
  6. Sistēma ir rozroblen bez suttєvih vtruchan pie tipiska programmatūras produkta loģikas.

  • 1C:ERP

Putekļains
(Tadžikistāna)

Viens no vadošajiem amata darbiniekiem zāles ka virobіv medicīniskā atzīšana Tadžikistānas farmācijas tirgū

Situācija pirms projekta:

Uzņēmums atzina noliktavas ar operatīvu jaunu un uzticamu cenu izņemšanu 20 sūtījumiem. Preču izskata sistēma tika realizēta uz MS Access bāzes un balstījās uz dermālajā sistēmā uzstādītajām datu bāzēm. Sistēma aptvēra 50 darba zonas.
Preces uzņēmumam tiek veiktas piederības ziņā. Vzaemorozrahunki ar partneriem vykonuyutsya pie daudzu valūtu robežām. Salokāmās sistēmas konsolidācijai zvіtnostі oblіkovі dati bija populāri elektroniskajās izklājlapās un tika apvienoti manuāli.

Projekta rezultāti:

  1. Centralizēta sistēma biznesa administrācijas parādīšanai;
  2. Tas ir vienkāršs un sistematizēts visu uzņēmuma biznesa procesu dalībnieku darbam;
  3. Minimizēta ar cilvēka ierēdņa injekciju zvіtnostі veidošanai;
  4. Veicināja visu valstij piederošo biznesa operāciju parādīšanās augstprātību;
  5. Paātrināts spožuma atņemšanas process, augusi datu aktualitāte un precizitāte;
  6. Kļuva iespēja kontrolēt uzglabāšanas plauktus;
  7. Pastiprināta kontrole pār uzņēmuma akciju prātu prātiem;
  8. Savstarpējo salnu un preču procesi ir kļuvuši caurskatāmāki;
  9. Uzlabota uzņēmējdarbības izmaksu uzraudzības un kontroles kārtība;
  10. Droši var parūpēties par ietaupījumu prātu un medicīnisko pabalstu ieviešanu.
  • 1C:ERP

Uzņēmums "Basis"
(m. Voroņeža)

Zinātniskais un ražošanas uzņēmums "Pamats" rozroblyaet viroblya silovu un zv'yaznu radioelektroniskās iekārtas, svіtlodiodnu svіtlоtehnіkі zagalny un spetsialnoe priznachennya.

Situācija pirms projekta:

Usі pіdrozdіli pіdpriєmstva praktizē dažādās informācijas sistēmās. Materiālu izskats un to norakstīšana no skricelēja veikta ar roku. Dienas laikā operatīvā informācija par aktuālo pārpalikumu, pasūtījumu no pirkuma sadalīt nevarēja. Tā kā pie vainas bija materiālu trūkums, nebija iespējams sniegt informāciju par visiem darbā pieņemtajiem pieteikumiem un izvērtēt to izstrādi.

Projekta rezultāti:

  1. Obsyag produktsії, scho vіdvantazhuєtsya, zrіs per rіk par 20%;
  2. Vienu stundu nokauto burvju skaits pieauga 2,5 reizes;
  3. Tas bija tāls ceļš, lai samazinātu darbaspēku un paātrinātu uzņēmēju datu apstrādes stundu;
  4. Paaugstināta molding un otrimannya zvіtnih datu efektivitāte;
  5. Veicināta vadības lēmumu izvērtēšanas efektivitāte;
  6. Ir veicināta formēšanas un zvіtnostі noņemšanas procesu efektivitāte.
  • 1C:ERP

"PC transporta sistēmas"

Krievijas uzņēmums, kas apvienojis progresīvu speciālistu kompetences pilsētas elektrotransporta ražošanas jomā. Bula tika dibināta 2013. gadā kā daļa no lieliskā mašīnbūves holdinga.

Situācija pirms projekta:

Uzņēmums robota locīšanas darbu atzina ar programmatūras produktu 1C: ERP, ko darbuzņēmējs uzstādīja 2014. gadā. Saistībā ar cim uzņēmumu satrauca problēmas ar uzņēmuma izskatu un konsolidētā ranga iegūšanu uzņēmumos. Darbietilpīga bija arī iekrāsoto materiālu un saražotās produkcijas ātrā izskata maiņa, kā dēļ bez liekiem materiāliem noliktavās nebija iespējams uzņemt operatīvos un atbilstošos datus.

Projekta rezultāti:

  1. Konsolidēto zvіtnostі z usіh direktīvu automatizēta formēšana ražošanas darbībā;
  2. Zavdyaki automātiskā rozrahunka sobіvarnostі produktsії samazināts vyrati virobnitstva;
  3. Samazināta cilvēka faktora izraisītā imovirniskā viniknenny apžēlošana;
  4. Automatizēts process pogodzhennya un tverzhdzhennya pieteikumus vitrāžas;
  5. Dokumentu apstrādes process ir pilnībā automatizēts un regulēts;
  6. Tiek veikta pircēju plānošana, uz datu analīzes pamata tiek veidoti solījumi amata darbiniekiem;
  7. Virobnitstvo povnistyu pratsyuє in oblіkovіy sistemі;
  8. Paātrināta jaunas un aktuālās informācijas saņemšana par nometni, lai veiktu kodola gruntēšanas un operatīvo risinājumu pieņemšanu;
  9. Uzņēmuma Spivrobitniki, iespējams, varēs kontrolēt procesu, savstarpēji ar darbuzņēmējiem, lai ņemtu vērā parādu piedziņu. Operatīvās darbības seja ir kļuvusi skaidra.
  • 1C:ERP

Kasimivsky priladovy augs
(Rjazaņas m.)

PVN "GRPZ" filiāle. Viens no vadošajiem medicīnas un laboratorijas ekspertiem un darbiniekiem.

Situācija pirms projekta:

Pirms projekta sākuma "Priz" izskata un ražošanas plānošanas pamatsistēmas funkcionalitāte neatbilda Kasimivsky priladovy rūpnīcas vajadzībām, un jaunā ceha Nr.382 vajadzībām. Rezultātā tika veikta ikdienas automatizēta ražošanas darbības plānošana, ikdienas produktu izlaišanas kontrole un nepabeigtās ražošanas kontrole. Krim tsgogo, bula vіdsutnya mozhlivіst vrahovuvat shlyub.

Projekta rezultāti:

  1. Rozrobleno ka vprovadzheno vyrobnichesky ķēde jaunajā rūpnīcas veikalā;
  2. Paaugstināta swidkist virobnitstva;
  3. Tiek nodrošināta ražošanas cikla un produkcijas izlaišanas stadijas caurskatāmība;
  4. Uzlabota noliktavas krājumu kontrole;
  5. Uzlabota ražošanas plānošanas un vadības efektivitāte.
  6. Tiek nodrošināta mežizstrādes operatīvās plānošanas iespēja, nepabeigtās mežizstrādes un pārpalikuma kontrole;
  7. Slubu forma tika organizēta.

  • 1C:ERP

Neona māksla
(Kazaņas m.)

Uzņēmums "Neon-Art" ir lielākais gravieris tirgū vides reklāmas un vizuālo komunikāciju ražošanā.

Situācija pirms projekta:

Pirms projekta TOV "Neon-Art-M" speciālisti praktizējās pie Microsoft Excel galdiem. Tajā pašā vietā viņi veica vadītāju izskatu, operatīvo zvіtnіst, slavēja pennies, sobіvartіst, budžetus.

Projekta rezultāti:

  1. Bojāta "bezšuvju" integrācija 1C: ERP ar 1C: Dokumentācija;
  2. Droši var būt virobnichesky izskats, kas ļauj veikt faktiskās un normatīvās atbilstības pārbaudes, negaidītas parādīšanās un nolietojuma pārbaudes;
  3. Pārdošanas vadības procesa automatizācija ļāva operatīvi noformēt pirkuma pasūtījumus un veidot cenrāžus;
  4. Automatizēta vadība un darbības forma;
  5. Tiek nodrošināta iespēja nekavējoties atsaukt zvіtnost kā vadības, un regulēta;
  6. Tas ir uzlabots bez pārtraukuma un operatīvās komunikācijas ar darbuzņēmējiem.

  • 1C:ERP

Agroklastera TOV "Fragaria"
(Ļipeckas apgabals)

Galvenais darbības veids ir augļu un ogu kultūru audzēšana un dzērienu ražošana no ogām un augļiem.

1C:ERP ieviešana bija īpaši svarīga tiem, kas uzsāka projektu, ja ražošana vēl nebija uzsākta. Fragariya vairs nebija rūpnīca, bet gan veidoja procesus kopīgi ar konsultantiem no Ukrainas, Vācijas un Itālijas, un uzņēmuma "Pershiy BIT" faksimili tos paralēli automatizēja.

Projekta rezultāti:

  1. Nodrošināts yagid izlases izskats no izlases, datumiem, nozarēm, šķirnēm un partijām;
  2. Razrahunok zarobitnoї pay s urakhuvannyam KPI tiek vadīts kā īsta stunda;
  3. Tas bija paredzēts vēlētāju darba samaksas izdevumiem izraudzīto viesu skaita uzlabošanai;
  4. Ieviests mobilais zvanu centrs informācijas ievadīšanai par ražu;
  5. rozrahunka sobіvartosti ražošanas procesa automatizācija;
  6. Pārsūtot un apkopojot datus par vēlēšanu skaitu un darba samaksas izmaksām šo datu uzlabošanai, tika samazināta cilvēciskā faktora ietekme;
  7. Parādījās iespēja izņemt darbības datus noteiktam atlasītā sirovīna daudzumam.
  8. Grāmatvedības, nodokļu un personāla vadības automatizācija atbilstoši Krievijas standartiem;
  9. Ir izveidots vienots informatīvais medijs regulētā izskata regulēšanai, kas ir cieši saistīts ar kopējo izskatu;
  10. Tika izjaukta jagidu selekcijas formas sistēma, kas nodrošina jagida formu tieši uz lauka pie novācēju rozēm.

  • 1C:ERP

TOV "KRON-SPB"
(Sanktpēterburgas m.)

Zdіisnyuє sagatavošanas darbi un "melno" kalumu piegāde, sagatavju mehāniskā un termiskā apstrāde. Uzņēmums ir partneris Krievijas apgaismes vadu kompānijām, kas strādā Galuz metalurģijā un piegādā metalurģiskos dzērienus rūpniecības uzņēmumiem-virobņikiem kodolenerģētikai un kuģu būvei.

Situācija pirms projekta:

Uzņēmuma operatīvās darbības procesu automatizācija tika ieviesta, pilnveidojot programmatūras produktu "1C: Trade Management 11.1". Šis programmatūras produkts tā izlaišanas brīdī bija atjaunināts, taču sistēmas klātbūtnes dēļ programma nav atjaunināta kopš 2014. gada. Noteikumi par programmatūras produkta "1C: Business Accounting 2.0" parādīšanos savā apmaiņā no "1C: Trade Management 11.1" buv, visi dati tika ievadīti manuāli. Līdz ar federālā likuma 275 parādīšanos programmas "1C: Trade Management 11.1" funkcionalitātei nebija atļauts pilnībā veikt uzņēmējdarbību. Tolleru vienošanos skaita pieaugums arī atviegloja sistēmas izskatu, "1C: Trade Management 11.1" skalas līdz devēja shēmas izskatam.

Projekta rezultāti:

  1. Prom no pobuduvati, ka zruchnu sistēmas vadības operatīvās darbības uzņēmējdarbības;
  2. Mēs veicām pāreju no "1C: Business Accounting 2.0" uz versiju 3.0;
  3. Veikta danimi maiņa;
  4. Īss darbs un izdevumi dokumentācijas ieviešanai;
  5. Mainīts apžēlošanas skaits par stundu datu ievadīšanai sistēmā.

  • 1C:ERP

Pirmais BIT palīdzībai "1C: ERP Enterprise Management" automatizēja 154 darba zonas, izveidoja sistēmu darbnīcu komoru pārvaldībai AS "GRPZ"

Neskatoties uz lielajiem saražotās produkcijas apjomiem, veikalu krājumu parādīšanās uzņēmumos nav automatizēta un integrēta no automatizēto vadības sistēmu centrālo noliktavu sistēmas. Uzņēmuma strādniekiem nebija iespējams kontrolēt un kontrolēt preču un materiālu pārpalikumus ražošanas apakšvienībās; Zvіtnіst іt tika veidots ar rokām, un termini vibrēja dienām ilgi

Projekta rezultāti: Ražošanas speciālisti atņēma iespēju reālā laika režīmā uzraudzīt un kontrolēt preču un materiālu pārpalikumus ražošanas noliktavās. WIP ir inventarizēts. Ir tendence uz pašreizējo samazinājumu. Par formēšanas zvіtnostі ide brētliņas no spalvām. Manuālās datu ievades unikalitāte ir nodrošināta, smaka tiek automātiski pārraidīta no sistēmas uz darbnīcas komora izskatu.

Dekіlka rokiv, ka uzņēmums "1C" iepriecināja savu vadošās programmas chergovachi beta versiju, jo to sauc par "Enterprise Management" vai "" versiju "2.0". Šis programmatūras produkts ir patiesi revolucionārs produkts, direktīva vidējām un lielām organizācijām. Šī risinājuma palīgā plāni ir perfekta, nevainojama visa biznesa izskata automatizācija.

Risinājumu 1C 1.3 var saukt par īstu labākie risinājumi ERP klase, kurai nav analogu vietējā tirgū. Jaunajā lielie uzņēmumi ir automatizēti, piemēram, uzdevumi dažādās darbības jomās.

"1C Enterprise Management (ERP)" versija "2.0" - jaunas programmas cena, tik tālu līdz jaunām tendencēm (mobilās un drūmās tehnoloģijas) un bagātīgam mazumtirgotāju piedāvājumam. Šie mazumtirgotāji piedalās kā uzņēmuma 1C konsultanti un mazumtirgotāji, kā arī īpaša profesionālu partnerfirmu ekspertu padome, jo viņi pārvalda lielas korporatīvās informācijas sistēmas.

Galvenie jauninājumi sistēmā "1C EPR" versija "2.0"

Šim programmatūras produktam ir maz inovatīvu risinājumu. Galvenie no tiem ir norādīti zemāk, ņemot vērā viedokli.

Noliktava, veikals un pirkšana
Apakšsistēmas galvenās funkcijas ietver:

saliekamās noliktavas konstrukcijas liešana;

Lielāka iepirkumu sistēmas paplašināšana un pircēju plānošana;

adrese noliktava;

Prognoze automātiskajam režīmam;

Piegādes laika kontrole;

Optimālā pasta darbinieka ādas stāvokļa izvēle dotajā brīdī;

Komisijas tirdzniecība;

Vzaєmozv'yazok іz trading obladnannyam;

Ar darbuzņēmējiem - robotu prātu kontrole;

ABC/XYZ analīze;

Atbalsts pasūtījumu noliktavām;

Šis modulis ir programmatūras produkta "Trade Management" versija "11" pilnā versija.

Pārdošana

Dana ir uzņēmuma 1C - UT 11 tirdzniecības risinājuma "standarta" loģiska attīstība. Vicorist funkcionalitāte, vai ir iespējams izmantot nelielus ieguvumus, un palielināt pārdoto preču daudzumu. Piemēram, programmatūras produkts ERP versija 2.0 var analizēt, zināt kļūmju cēloņus un atbrīvoties no tiem.

Starp programmatūras produkta galvenajām funkcijām var saukt šādas:

BCG analīze;

Uzņēmuma klientu pretenziju noformēšana;

Vairāk paplašināšanas bloku plānošana dārgāka;

- "Augstāku vietu meklēšana" un pārdošanas virva;

Laba funkcionalitāte partneriem ar klientiem;

pašapkalpošanās organizācijas klientiem;

Pārdošanas komandas efektivitātes novērtējums;

Prostochennya maksājumu kontrole automātiskajā režīmā;

Es iepriecināšu uzraudzības sistēmu;

Komerciālu piedāvājumu sakārtošana automātiskajā režīmā;

Atbalsts tirdzniecības pārstāvju darbībai.

Virobņitstvo

Virobnitstvo ERP - _inovācijas un zovs_m atšķirībā no iepriekšējā programmatūras produkta izdevuma.

Inovācijas vidu var redzēt šādi:

Tātad plānojuma nosaukums ar nosaukumu "Bungas-buferis-motuzok";

Dažādu lūgšanu prioritātes;

Intervālu plānošana;

Uzņēmēji sniedz vairāk ziņojumu.

Viena no šo inovāciju kohortām ir ražošanas procesu plānošanas fumigācijas teorijas ieviešana. Rozrobivs її Elijahu Moše Goldrets. Šīs teorijas pamatā ir nepārtrauktas audzēšanas process:

Ziniet vājāko - "vuzka" lanka no virobnichim lansy;

Paplašiniet vājo vietu;

Pēc uzlabošanas atgriezieties pie 1. rindkopas.

Zavdjaki "semafora fermentācijas" programma dod dispečeram iespēju vizuāli demonstrēt problēmas, par kurām puses satrauc.

Aplūkojot ādu no graudiem, var skaidri parādīt specifiku:

Kadri ta rozrahunok algas

Iepriekšējā "2.0" versija personāla un algu sadales sistēmā nav maza. Šajā sistēmas versijā sistēma parādījās, un vēlreiz tika atklāts programmatūras produkta Corystuvant potenciāls.

Modulis ar nosaukumu 1C ERP versija 2.0 ir pilnīgi pilnīgs un atbilst Krievijas tiesību aktiem.

Pirms tiek pamanīti jauninājumi:

Personāla efektivitātes analīzes veikšana;

Rūpes par personāla apmācību, adaptāciju, attīstību un talantiem;

uzņēmuma personāla nemateriālā motivācija;

Personāla rezerves kopšana.

Personāla izskata apakšsistēma ir līdzīga ikdienas standarta risinājumam ar nosaukumu "Alga un personāla vadība", versija "3.0".

Finanšu izskata iezīmes

UPP versija "2.0" tāpat kā finanšu izskats ir redzama no tās priekšgājēja. Finanšu parādīšanās organizācijā tiek veikta uz tiešo darbību robežām, kas ļauj tieši redzēt īstās. Zavdyaki zvіtam galvenais chi finanšu direktors jebkurā laikā var uzzināt par organizācijas finanšu rādītājiem.

Moduļa galvenā funkcionalitāte finanšu jomā ietver:

Pidtrimka MSFZ;

Valsts kases sistēma (finanšu uzraudzības);

nefinanšu norāžu reģistrācija;

Maksājumu kalendāra pārvaldības metodes funkcionalitātes izsmelšana;

Gnučkijs sastāda računku plānu ar finansiālā izskata metodi.

budžetu

Budžeta veidošanas modulis nebūt nav jauna vadošā risinājuma funkcionalitāte, tomēr tikai reizi pa reizei jogas mazumtirgotāji ir attīstījuši lielāku sapratni un piedošanu. Tsya apakšsistēma var veikt stingrus, funkcionālus zvanus. Par pārējo palīdzību ir iespējams sekot līdzi budžetam.

Podbags

Mūsdienās programmatūras produkta "1C ERP" versija "2.0" var būt novatoriska un grūtāka. Šī programma pareizi paņēma no sevis cicavia un pamata funkciju kopumu. Neatkarīgi no tiem, ka programmatūras produkts ir jauns, jogas moduļi jau ir uzlaboti citās programmās, piemēram, UT 11 BP 3.0, 3.0. Tas ir pierādījums tam, ka produkts tirgū neizskatās pēc bāreņa, bet mēs to faktiski gatavojam līdz lēmumu īstenošanai.