रोस्टेलकॉम ने 2015 में कर्मियों की कमी की दर निर्दिष्ट की: कर्मचारियों की संख्या में 7.9-11.1 हजार की कमी होगी। विशेष रूप से, उनमें से एक तिहाई से अधिक विभिन्न क्षेत्रों के प्रबंधक हैं

मास्को के पास कंपनी रोस्टेलकॉम का Bud_vlya कार्यालय (फोटो: आरआईए नोविनी)

दक्षता के लिए

हमारे बारे में रोस्टेलकॉम में स्पाइव्रोबिटनिकी की संख्या को अनुकूलित करने के लिए, 2014 के पत्ते गिरने पर बताते हुए। कंपनी में लोग 158वें काम करते हैं। ओसिब निर्दिष्ट करते हुए, 2015 से शुरू होने वाले धन की राशि में 5-7% की वृद्धि होगी ई. ऑपरेटर एंड्री पॉलाकोव के प्रतिनिधि। प्रशासकों और प्रबंधकों पर हमले के लिए कौन सा भाग्य मुख्य झटका है, रोस्टेलकॉम के अध्यक्ष सर्गेई कलुगिन ने कहा:"2015 में, कंपनी की योजना 15% प्रशासनिक और प्रबंधन कर्मियों को गति देने की है - कंपनी में प्रवक्ताओं की कुल संख्या में 2.5% के करीब".

योग rozrahunkami के लिए, tse 4.3 बिलियन रूबल के करीब बचाने की अनुमति देता है। नदी परkerіvnіkіv raznogo rіvnya की कमी: vіd okremіh शीर्ष-प्रबंधक में kerіvnіkіv, Polyakov ने स्पष्ट किया, जोड़ना, scho"परियोजना का कार्यान्वयन संरचनाओं के "सामंजस्य" को स्थानांतरित करता है और प्रबंधन के सभी स्तरों पर सभी कार्यों में प्रबंधन के "ढीले" संस्करणों को अपनाता है।"

साथ ही, दूरस्थ सेवा प्रणाली के वितरण में सुधार, आईटी-बुनियादी ढांचे और अन्य क्षेत्रों का एकीकरण किया जा रहा है। हम पेंशन युग के श्रमिकों को तेजी से खाने जा रहे हैं। नतीजतन, रोस्टेलकॉम काम की उत्पादकता बढ़ाने की योजना बना रहा है: सकल लाभ का एक हिस्सा जो एक कर्मचारी पर पड़ता है, लगभग 1.96 मिलियन रूबल की वृद्धि के लिए जिम्मेदार है। 15% से।

सब कुछ तेज मत करो

"विम्पेलकॉम" कंपनी के सामान्य निदेशक मिखाइलो स्लोबोडिन के बारे में कर्मचारियों की गति के लिए काम की लागत का अनुकूलन करने का विकल्प भी चुनता है, 2014 के भाग्य के योग के दिन के दिन का समय: । . हम पहले ही पिछले वर्ष के कर्मियों की संख्या का अनुकूलन कर चुके हैं, पिछले वर्ष में किए गए। साक्षात्कारकर्ताओं का एक हिस्सा आउटसोर्सिंग में स्थानांतरित किया जा रहा है, भाग को बस अनुकूलित किया गया है [समायोजित किया जा सकता है]।" लगभग 24.5 वें। osіb, और 2014 के लिए ऑपरेटर का कारोबार rіk clav mayzhe 281.9 बिलियन रूबल, या 11.5 मिलियन रूबल के करीब। एक वेक-अप कॉलर पर।

मेगाफोन की प्रेस सेवा ने निर्दिष्ट किया कि कंपनी के कर्मचारियों में करीब 30 हजार शामिल हैं। ओसिब 2014 में, टर्नओवर 314.8 बिलियन रूबल या लगभग 10.5 मिलियन रूबल था। एक वेक-अप कॉलर पर। भोजन के लिए, संभावना जल्द ही है ऑपरेटर का प्रतिनिधिआलिया बेकेटोवा धूर्त लग रहा है:"हम जल्दी से आगे नहीं बढ़ते हैं और इस चट्टान के कर्मचारियों का निर्माण करते हैं।"

एमटीएस के प्रतिनिधि दिमित्रो सोलोडोवनिकोव ने कहा कि ऑपरेटर अब कर्मचारियों की संख्या बढ़ा सकता है। "हमें अपना विचार बदलने की ज़रूरत नहीं है, लेकिन हमें अधिक प्रभावी बनने के लिए उद्देश्य पर जल्दी होना चाहिए। नवपाकी, कुछ प्रकार के निर्देशों के पीछे, हम कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि की संभावना नहीं देखते हैं, ताकि बाजार पर स्थिति को बदलने के लिए, "वाइल्ड वाइन। सोलोडोवनिकोव की बातों के पीछे कंपनी के पास करीब 60 हजार हैं। osіb, केवल रूस में, लगभग 30 हजार। 2014 के लिए एमटीएस zvіtuvatime vіvtorok में कम, 17 सन्टी; यूरालसिबू के पूर्वानुमान के अनुसार, गोदाम में समूह का कारोबार 408 बिलियन रूबल हो सकता है, जो लगभग 6.8 मिलियन रूबल है। एक इंसान पर।

Tele2 ब्रांड के तहत काम करने वाली कंपनी T2-RTK के प्रतिनिधि कोस्त्यंतिन प्रोक्शिन ने कहा कि ऑपरेटर की भी कर्मचारियों को छोटा करने की योजना नहीं है। उन्होंने कहा, "मॉस्को समेत नए क्षेत्रों में जाने के लिए 3 जी और 4 जी नेटवर्क का शुभारंभ, बड़ी संख्या में पेशेवरों की प्रक्रियाओं के लिए शिक्षित किया गया है।" वहीं, कंपनी के पास 8.5 हजार हैं। ओसिब

कोई मोबाइल फोन नहीं

कलुगिन के शब्दों के पीछे, 2014 रोस्टेलकॉम के लिए एक नई रणनीति विकसित करने वाली पहली चट्टान बन गई: ऑपरेटर मोबाइल व्यवसाय में चला गया, फिक्स्ड कॉल और डिजिटल सेवाओं पर ध्यान केंद्रित कर रहा था। मोबाइल सक्रियणों को T2-RTK में स्थानांतरित कर दिया गया, जो रोस्टेलकॉम के पास है 45% , वू 27,5% - वीटीबी।

मोबाइल सहायक कंपनियों के परिणामों का 2014 के पहले महीनों की तुलना में रोस्टेलकॉम को कम बीमा किया गया था - तीन कम 12 अरबरगड़।, रॉक पहले यह व्यवसाय मेझेज लाया 35 अरबरगड़ना मोबाइल फोन कॉल को ठीक किए बिना 2014 में विरुचका से रोस्टेलकॉम तक 298.9 अरबरगड़ना।, या 3% अधिक, 2013 से कम। vitorg का समेकन, मोबाइल सेवाओं में सुधार के साथ, भाग रहा है 5% , इससे पहले 310.9 अरबरगड़ना

एक निश्चित टेलीफोन कॉल की सेवा में विरुचका गिर रहा है: उदाहरण के लिए, 2014 में कॉल की संख्या के लिए, ऑपरेटर की रोजी 80.5 अरबरगड़ना।, या 8% कम, निचली चट्टान पहले। आय, जो खो गई है, की भरपाई अधिक आशाजनक क्षेत्रों में विकास द्वारा की जाती है - ब्रॉडबैंड एक्सेस और पेड टेलीविज़न में।

मोबाइल कनेक्शन को ठीक किए बिना रोस्टेलकॉम को शुद्ध लाभ में कितनी कमी आई 51% , इससे पहले 13.2 अरबरगड़: कंपनी वित्तीय साधनों के पुनर्मूल्यांकन और 2013 के उच्च आधार की व्याख्या करती है।

रोस्टेलकॉम कंपनी 130,000 से अधिक विशेषज्ञों को रोजगार देती है, और त्वचा वैश्विक सफलता तक पहुंचने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है।

आज, रोस्टेलकॉम व्यापार रणनीति में बदलाव, संगठनात्मक और कॉर्पोरेट संरचना के परिवर्तन की ओर बढ़ रहा है। हम एक ऐसा आंतरिक वातावरण बना रहे हैं, जिसमें विशेषज्ञ अपने कार्य को प्रभावी ढंग से पूरा कर सकें और निर्णय की योग्यता को स्वीकार कर सकें।

इसलिए, हमारी प्राथमिकता स्पाइवोबिटनिक के लिए अधिक अवसर पैदा करना है। रोस्टेलकॉम में, लोगों के विशेष और व्यावसायिक विकास को स्वीकार करना, टीम के बीच एक दोस्ताना माहौल बनाना व्यावहारिक है। हम अपने चिकित्सकों को श्रम के लिए उचित भुगतान का प्रचार करते हैं, डोडाटकोवे सामाजिक ज़खिस्तु में आते हैं, सुरक्षित रूप से काम धोते हैं।

रोस्टेलकॉम अपने कर्मचारियों के प्रशिक्षण और विकास पर विशेष ध्यान देता है। कंपनी ने प्रशिक्षण की एक प्रणाली का आयोजन किया है, जिसके मुख्य घटक एक कॉर्पोरेट विश्वविद्यालय, आंतरिक प्रशिक्षकों का एक संस्थान और दूरस्थ प्रशिक्षण की एक कॉर्पोरेट प्रणाली हैं।

शुरुआती लोगों के लिए, हमारे पास सलाह और अनुकूलन की एक प्रणाली है। "कार्मिक रिजर्व" कार्यक्रम का उपयोग करके कैरियर नियोजन की एक प्रणाली विकसित की गई है, जो मुझे आंतरिक संसाधनों के उपयोग के लिए रिक्तियों के एक बड़े हिस्से को बंद करने की अनुमति देती है। आज के क्राउडसोर्सिंग प्लेटफॉर्म की मदद के लिए एक स्किन स्पाई समाधान के लिए एक संयुक्त खोज में भाग ले सकता है और व्यावसायिक प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने के विचार को प्रचारित कर सकता है।

सुशिक्षित युवा और प्रतिभाशाली कर्मियों में गलतियाँ। देश के अग्रणी विश्वविद्यालयों के निचले भाग में, रोस्टेलकॉम के बुनियादी विभाग बनाए गए हैं, ताकि वे कंपनी की भागीदारी से विकसित कार्यक्रमों के लिए शिक्षकों को प्रशिक्षित कर सकें। शकोरोकू, रोस्टेलकॉम हाई स्कूल के छात्रों के लिए आउट-ऑफ-द-वे प्रशिक्षण की एक विधि के साथ इंटर्नशिप का आयोजन करता है। पहले से ही काम कर रहे युवा श्रमिकों के लिए, कंपनी ने एक मॉड्यूलर कार्यक्रम बनाया है, और युवा राडा की निचली क्षेत्रीय शाखाओं में पेशेवर विकास और सामाजिक गतिविधि की विधि की मदद से।

इसके अलावा, कंपनी, कि स्पिव्रोबिटनिकिव की उपलब्धियों को उनकी खूबियों के लिए महत्व दिया गया था, और रोस्टेलकॉम में काम, आय की क्रीम, कल में संतुष्टि और आत्मविश्वास की भावना लेकर आया।

सेवाओं के लिए हमारे spіvrobіtnikіv pіlgovі कॉर्पोरेट टैरिफ के लिए zv'yazku, बाल देखभाल के लिए कार्यक्रमों को लागू किया, सेनेटोरियम-रिसॉर्ट likuvannya। 2015 में, जीवन की समस्याओं के मामले में श्रमिकों की सहायता करने के लिए एक कार्यक्रम शुरू किया गया था।

रूस में पहले में से एक रोस्टेलकॉम है, जिसने व्यवस्थित रूप से अल्पकालिक चिकित्सकों की सहायता की है। आउटप्लेसमेंट कार्यक्रम के हिस्से के रूप में, कर्मचारियों को सभी स्तरों पर प्रोत्साहित किए जाने की उम्मीद है, खुली रिक्तियों के लिए अन्य नौकरियों के लिए नई नौकरियों की तलाश करने और अन्य कंपनियों की भर्ती के लिए।

कंपनी को विकसित करने और आगे बढ़ने के लिए, हमारे पास एक मजबूत कॉर्पोरेट संस्कृति और टीम होगी, जिसमें लोग एक दूसरे को सभी समान रूप से अच्छी तरह समझेंगे। रोस्टेलकॉम चार क्षेत्रीय कंपनियों से एक राष्ट्रीय दूरसंचार ऑपरेटर के एकीकरण के कठिन रास्ते से गुजरा है। कुछ वर्षों के लिए हम वायरोबिली रहे हैं और हमने एकल कॉर्पोरेट मूल्यों और मानकों को स्थापित किया है।

आज, रोस्टेलकॉम की कॉर्पोरेट संस्कृति कंपनी के दो रणनीतिक सिद्धांतों - दक्षता और ग्राहक अभिविन्यास पर आधारित है। वे PJSC रोस्टेलकॉम के लिए अपनाई गई कॉर्पोरेट आचार संहिता से उनकी राय जानते थे। पांच कॉर्पोरेट मूल्य - ईमानदारी, उत्कृष्टता, व्यावसायिकता, नवाचार और सुस्ती - हमें आंतरिक पारस्परिक संबंध विकसित करने, हमारे ग्राहकों और भागीदारों का विश्वास जीतने में मदद करते हैं।

हमारे लिए यह समझना महत्वपूर्ण है कि कंपनी की सफलता पर काम करने के लिए लोगों को क्या करना चाहिए। इसलिए, रोस्टेलकॉम के सभी क्षेत्रों और कार्यात्मक विकास में, श्रमिकों की संतुष्टि के स्तर में वृद्धि की जाती है, जिसके परिणाम कर्मियों की प्रेरणा, विकास और प्रशिक्षण के क्षेत्र में मानव संसाधन परियोजनाओं की योजना बनाने के हर घंटे के लिए भुगतान किए जाते हैं।

हमारे पास बहुत अधिक कॉर्पोरेट जीवन है। हम पेशेवर शिल्प कौशल, रचनात्मक प्रतिभा, खेल टूर्नामेंट और स्पार्टाकीड्स की प्रतियोगिताएं आयोजित करते हैं, साथ ही इसे और अधिक महंगा बनाते हुए, स्वयंसेवी परियोजनाओं में भाग लेते हैं।

"रोस्टेलकॉम" अपने जन्म के क्षण से रूसी दूरसंचार के इतिहास के साथ खुद को जोड़ता है। समृद्ध क्षेत्रीय शाखाओं में, संग्रहालयों का आह्वान होता है, और सबसे कॉर्पोरेट पवित्र दिन कंपनी का राष्ट्रीय दिवस है - हमारा मतलब वसंत का 25 वां दिन है। उसी दिन, 1881 में, हमारे देश में एक टेलीफोन कॉल की उपस्थिति से पहले पहली तिमाही को तोड़ दिया गया था, और सम्राट ऑलेक्ज़ेंडर III के आदेश से, इसे "मूल ज्ञान और मेरे टेलीफोन टेलीफोन के शोषण" को मंजूरी दी गई थी।

रूस के बाजार में, एक भव्य पोडिया एक पैमाने और एक विरासत की तरह दिखता है। "नेशनल चैंपियन" - रोस्टेलकॉम ने अपने भविष्य के बारे में सोचना शुरू कर दिया है और कुछ बदलावों के कार्यक्रम का विस्तार किया है, जैसे कि अगले दस वर्षों के लिए टिमचासोवी ओब्री को बदनाम करने के लिए।

"तीखे मोड़ पर ... (सी)"

एक तरफ से, सभी "शरीर के रोट" स्केलिंग से भरे हुए थे, लेकिन कुछ समय के लिए, त्वरित घुमावदार की प्रक्रियाएं, अकेले, बड़े पैमाने पर नहीं थीं। विधि संख्या एक से अबो प्रणयमनी भटकी नहीं। रोस्टेलकॉम अभी भी पुराने चरित्र के अन्य "सुधार" में लगा हुआ है - उन्होंने फिर से ब्रांडेड किया और, ऑपरेटर के प्रतिनिधियों के शब्दों का पालन करते हुए, "चयन ने उच्च स्तर की मान्यता दिखाई" छोटों)। . फिर उन्होंने इस ब्रांड का क्षेत्रीय संपत्तियों में अनुवाद करना शुरू किया, डिजाइन को बदल दिया और बिक्री कार्यालयों में मरम्मत की, और इसी तरह वितरण में। उसी समय, टर्निंग इफेक्ट को हटा लिया गया था - यह बी 2 सी सेगमेंट में कारोबार किया गया था, पिछले वर्ष की समान अवधि के समान, बदल गया है।

बी 2 जी सेगमेंट में कोई और वृद्धि नहीं, तातारस्तान गणराज्य की एकाधिकार भागीदारी और राज्य के बजट की उदारता के लिए ज़ावद्याकी पर्याप्त नहीं है

क्रीमिया लंबे समय से तकनीकी बुनियादी ढांचे के आधुनिकीकरण के लिए अतिदेय है, और झटका हमें बुनियादी ढांचे के विकास के दाईं ओर आगे ले जाएगा, इसलिए संरचनात्मक और संगठनात्मक परिवर्तन भी आ रहे हैं। संपूर्ण "नए" रोस्टेलकॉम के प्रवक्ताओं की संख्या की गति की वर्तमान दृष्टि (कार्यक्रमों की पूरी अवधि में सुधार के साथ) के लिए पहला पुनर्गठन अधिक महत्वपूर्ण होगा। इसके अलावा, एक तरह का "दुनिया के काइनेट्स" पूरी तरह से वास्तविक है, भले ही यह छाती के लिए हो, यह रोस्टेलकॉम के कई निदेशकों द्वारा कार्यक्रम के केंद्र की परियोजना को देखने की योजना है। और स्काईलिंक में कुछ भाग्यशाली लोगों के लिए एक-दूसरे से टकराना पर्याप्त नहीं है, इसलिए निकटतम उत्पादन में, कर्मचारियों का 25% से 40% कम हो सकता है।

Nasampered, तर्क के लिए, dubluyuchi संयंत्र खर्च करने के लिए, शांत लेखा विभागों में स्वयं। तो पायलटों की संख्या में बदलाव के लिए, "जीत के लिए" उम्मीदवार निचली और मध्य लंका के पत्थरबाज़ हैं। लेकिन जिन प्रबंधकों को छोड़ दिया गया है, वे बहुत खुश नहीं होने की अधिक संभावना रखते हैं, जल्द ही सामान्य कर्मियों की दुनिया में शार्क, और उनके हिस्से को भी उनके द्वारा छुआ जाएगा।

रोस्टेलकॉम ने पहले से ही अपने परिचालन अनुबंधों की संरचना को बदल दिया है और "चरम" के रूप में जाना जाता है*

लिंक के आधुनिकीकरण के लिए कम वित्त पोषण की लागत का अनुमान 10 अरब डॉलर है। रोस्टेलकॉम फाइबर ऑप्टिक्स के साथ मिड-रेंज केबल इन्फ्रास्ट्रक्चर को बदलने और सॉफ्टस्विच की व्यापक तैनाती के लिए जिम्मेदार है, तकनीकी कर्मियों की महत्वपूर्ण गति की अनुमति देने के लिए, जो स्वचालित टेलीफोन एक्सचेंजों, स्थानीय ट्रंक लाइनों और ग्राहक लाइनों के संचालन के लिए जिम्मेदार है।

Tseynnya Mizhtsey Merezh Vimagatim Chimalo Hasu चाहता है कि मैं एक शुरुआती उपयुक्त, साफ Kіlcoh Tenytki Tishyach Fakhіvtsіv Rostelekom ("Realіzіya Tsієj द्वारा कार्यक्रमों ... पर प्रोग्रामर के 2 बार kіlkіteshiti पर रहने के लिए) तेहनी कर्मियों में 98 tys हैं। osib ")।

उच्चतम पर पोरिवन्यानिया

कारण पेरेबुडोवी tsієї grї mashine, जैसे मुझ पर, दो। मैंने ज़ोवनिश्नी को नाराज कर दिया। सबसे पहले, संचार और संचार मंत्रालय में रोस्टेलकॉम के लिए रुचि के आखिरी घंटे के बारे में, आप गाते हुए पढ़ते हैं / चुली। सोब "शरीर" ढहने लगा, एक जोरदार इंजेक्शन की जरूरत थी, एक आवेग। एक अलग तरीके से, "महान रूसी तिकड़ी" के हितों के लिए एक क्लब में नशे में धुत रोस्टेलकॉम परेशान लग सकता है कि "राष्ट्रीय चैंपियन" का खिताब प्रतीकात्मक नहीं बन गया है। अपनी प्रस्तुति* में, रोस्टेलकॉम ने अपने प्रतिस्पर्धियों से बेहतर प्रदर्शन किया और यह स्पष्ट रूप से देखा गया कि वही एमटीएस, जिसमें कम शोकेस हो सकते हैं, बड़ी संख्या में स्टाइल सब्सक्राइबर और बिक्री का एक बिंदु, रोस्टेलकॉम द्वारा कब्जा कर लिया गया है। वे अन्य ऑपरेटर अब काम नहीं करते हैं।

"ग्रेट थ्री" (7वीं स्लाइड का हिस्सा) के प्रदर्शन के साथ रोस्टेलकॉम के व्यवसाय के परिणामों और दक्षता की तुलना *

प्रबंधन के लिए एक प्रमुख संकेतक 40%** से कम का लाभप्रदता अनुपात होगा (9 महीने के लिए कॉल के लिए - 39.4%)। इसमें यह शामिल नहीं है, कि रोस्टेलकॉम, उस ची इनशोमु में, वितरण नेटवर्क की शक्ति "था"। सेल्स को और कॉरपोरेट सेगमेंट के सामने हमें बहुत सम्मान दिया जाएगा। यहां तक ​​​​कि एक पैसा पोटिक vіd B2G भी बढ़िया नहीं हो सकता।

निकटतम रूसी दूरसंचार ऑपरेटर "रोस्टेलकॉम" ने अपने किराए के श्रमिकों के एक चौथाई को गति देने की योजना बनाई है - प्रत्येक 10-12 हजार डॉलर। उन लोगों को देखते हुए, जो एक ही समय में रोस्टेलकॉम (सहायक कंपनियों के बिना) के कर्मचारी 150 हजार लोगों के करीब हैं, रोबोट 36 हजार खर्च कर सकता है। अभ्यासी।

क्यों परेशान? और सभी के लिए - रोबोट के शोषण में तेज वृद्धि के माध्यम से लाभ बढ़ाने के लिए, जो उन्होंने खो दिया है। Aje not vipadkovo kerіvnіtstvo कंपनी घोषणा करती है कि यह 2018 तक दुनिया की सर्वश्रेष्ठ कंपनियों तक नहीं पहुंच सकती है, जो दिखने में और गतिविधि के पैमाने के बराबर है। Zocrema, प्रति व्यवसायी राजस्व में वृद्धि 2013 में 1.8 मिलियन रूबल से बढ़कर 2018 में 2.5 मिलियन रूबल करने की योजना है, रोस्टेलकॉम को प्रस्तुति पर जाएं। त्से का मतलब है कि ऑपरेशन में काम पर रखने वाले श्रमिकों की संख्या को कम करने का तरीका व्यावहारिक रूप से 40% की वृद्धि को हल करना है।

मजदूरी पर शुद्ध बचत के लिए, मजदूरी की निधि रोस्टेलकॉम, एक बार में कुल 47 बिलियन रूबल का भुगतान करती है, और लाभ में अधिकतम 12 बिलियन लेती है। और कर्मियों पर खर्च किए गए बड़े पैसे के लिए, बचत (कंपनी के शासकों की हिम्मत के लिए लाभ कमाने के लिए) की लागत 17 बिलियन रूबल से अधिक होगी।

यह कहना सुरक्षित है कि रोस्टेलकॉम अपने उपकरणों का आधुनिकीकरण कर रहा है, एनालॉग और डिजिटल से नई पीढ़ी के प्रोग्रामिंग स्विच (सॉफ्ट स्विच) और फाइबर-ऑप्टिक लाइनों के एक मोड में स्विच कर रहा है, कंपनी की आय और भी बड़े आकार में बढ़ रही है।

मेहनतकश लोगों की अंतरात्मा और हितों की फिक्र क्यों करें, क्यों नहीं?

रोस्टेलकॉम के अध्यक्ष सर्गेई कलुगिन, यह स्पष्ट है, मैं आपको बताऊंगा, आप उन लोगों को क्यों खुश कर सकते हैं जिन्होंने अपना सिर, शार्प खो दिया है, यह कहते हुए कि थोड़े समय के लिए कंपनी के कर्मचारी उनके लिए अपने चिकित्सकों को अधिक पैसा कमाएंगे, जो प्राप्त कर सकते हैं क्षमा के साथ दूर। लेकिन इस पर विश्वास करना जरूरी है। अब तक, इस तरह के "अनुकूलन" से रैंक-एंड-फाइल कर्मियों के वेतन में वृद्धि नहीं हुई है। तो, शीर्ष प्रबंधन के विजेता समग्र रूप से बड़े हो सकते हैं। लेकिन आप, जिनके लिए कंपनी का सारा मुनाफा सृजित किया गया है, बहुत अधिक महंगा होगा और कम से कम समय में आपके अपने पैसे के लिए, लेकिन फिर भी कम नहीं होगा।

क्यों? इसलिए सैन्य कर्मियों की संख्या बेरोजगारों की सेना में वृद्धि करेगी, और श्रम बाजार पर श्रम बल की कीमत भी घटेगी। क्या रोस्टेलकॉम के मुख्य व्यवसाय को अपने प्रवक्ताओं को अधिक भुगतान करना चाहिए, ताकि एक्सचेंज पर बहुत से लोग होंगे, जो भूख से नहीं मरेंगे, कम पैसे के लिए भुगतान करने में सक्षम होंगे?

यही कारण है कि रोस्टेलकॉम के कर्मचारियों द्वारा काम पर रखे गए किसी भी व्यक्ति के लिए यह पर्याप्त नहीं है - न तो उन्हें जो उपवास खर्च करना है, न ही वे जो "दया करते हैं"।

क्या काम? लड़ो, अपने प्रिय लोगों को चोट पहुँचाने की अनुमति नहीं! घर में संघर्ष के तरीके और रूप। रोबोट देने वाले के ऊपर रीमोज़ में पहली स्मट श्रमिकों और उनकी वर्ग एकजुटता का मिलन है। और यह केवल हमारा आशीर्वाद नहीं है, यह स्वयं रोस्टेलकॉम के प्रवक्ताओं के लिए जीवन की आवश्यकता है, क्योंकि वे जीना चाहते हैं।

एस. अगपचेंको

रोस्टेलकॉम ने शेष तीन वर्षों के लिए 25.2 हजार रूबल का भुगतान किया। डिजिटल सेवाओं के प्रदाता से फिक्स्ड कॉल के क्लासिक ऑपरेटर से परिवर्तन के दौरान spіvrobіtnikіv। उप-बैग के लिए, कंपनी ने प्रायोजक के लिए औसत कारोबार 21% बढ़ाकर 2.3 मिलियन रूबल कर दिया। नदी पर, एले, जैसे और पहले, अलग-अलग समय में एक ही समय में सबसे बड़े रूसी स्टील ऑपरेटरों के रूप में। 2020 तक, रोस्टेलकॉम 14-24 हजार की छोटी अवधि की तैयारी कर रहा है। osib, लेकिन प्रक्रिया पेशेवर विभाजन को आसान बना सकती है।

2017 में, रोस्टेलकॉम के वितरण नेटवर्क की दर 8.8 हजार है। spіvrobіtnikov, वर्ष के अंत में कंपनी ने 133.7 हजार काम किया। अंतरराष्ट्रीय मानकों के अनुसार ऑपरेटर की osіb, vyplivaє z सामग्री को Richnoї zvіtnostі के लिए। त्से ने रोस्टेलकॉम के प्रतिनिधि की पुष्टि की। स्पीड परिचालन दक्षता में सुधार के लिए कार्यक्रम का हिस्सा है, जिसे 2014 में रोस्टेलकॉम में ऑपरेटर के सबसे बड़े अध्यक्ष सर्गेई कलुगिन के लिए लॉन्च किया गया था। 2014 के अंत तक, कंपनी के पास 158.8 हजार रूबल थे। spіvrobіtnikov। 2015 में, kіlkіst का कारोबार 5.6% घटकर 149.9 हजार हो गया। 2016 में, परिवर्तन 4.9% था, 142.5 हजार तक। ओसिब 2017 में, दर तेजी से बढ़कर 6.2% हो गई। रोस्टेलकॉम 2018 तक अपनी बिक्री को प्रति माह 7-10% तक कम करने की योजना बना रहा है। 2015 में, रणनीति को अद्यतन किया गया था, 2020 में कर्मियों की संख्या के लिए लक्ष्य निर्धारित करना - 110-130 हजार। ओसिब

रोस्टेलकॉम के कर्मियों को बकाया की दर निरपेक्ष रूप से घट जाएगी, और कंपनी की रणनीति के ढांचे के भीतर कर्मचारियों की लक्षित संख्या 110-120 हजार होगी। osіb, रोस्टेलकॉम काई-उवे मेहल्हॉर्न के वित्तीय निदेशक को निर्दिष्ट करते हुए। "डिजिटल में संक्रमण के साथ, नई डिजिटल दक्षताओं के साथ चिकित्सकों की लगातार भर्ती और भर्ती दोनों होगी। हम कर्मचारियों के विकास में बड़े निवेश करने के लिए पुन: प्रशिक्षण परियोजनाओं का भी स्वागत करते हैं। हम विशेषज्ञों को डिजिटल कौशल सीखने का अवसर देते हैं, ”पैन मेलहॉर्न ने कहा।

2016 में, राज्य के अनुकूलन ने कर्मियों की लागत को 1% कम करने की अनुमति दी, जिसे रोस्टेलकॉम को सौंपा गया था। इसके अलावा, 2017 में, कर्मियों पर खर्च की लागत फिर से बढ़ी - 3% बढ़कर 93.4 बिलियन रूबल हो गई। ऑपरेटर की सामग्री बताती है कि फंड को दीर्घकालिक प्रेरणा के नए कार्यक्रम के लिए रिजर्व बढ़ाने के लिए मजबूर किया गया था, एक नए कॉर्पोरेट पेंशन कार्यक्रम में संक्रमण, साथ ही एक बदलाव के माध्यम से काम के लिए भुगतान करने के लिए फंड में वृद्धि कर्मियों की संरचना, और डिजिटल परिवर्तन। "रोस्टेलकॉम" zbіshiti brіchku svіvrobіtnik के कार्य को करने के लिए और बीमित obyazі vytrat में काम के लिए भुगतान करने के लिए फंड के एक हिस्से को गति देने के लिए, ऑपरेटर मिखाइलो Osєєєvskiy के rozpovіv अध्यक्ष।

2014 में, रोस्टेलकॉम के लिए एक स्पाइवोबिटनिक की टर्नओवर दर 1.9 मिलियन रूबल थी, और 2017 के उप-बैग के लिए, यह 2.3 मिलियन रूबल तक पहुंच गई। इस कारण से, रोस्टेलकॉम सबसे बड़े टेलीफोन ऑपरेटरों की ओर से काम कर रहा है, राइफेनबैंक के विश्लेषक सर्गेई लिबिन कहते हैं। एमटीएस में, 2016 में सबबैग के लिए पोकाज़निक 6.3 मिलियन रूबल बन गया। मेगाफोन में - 9.9 मिलियन रूबल, विम्पेलकोम में - 11.6 मिलियन रूबल। फिक्स्ड लाइन ऑपरेटरों के लिए, कर्मियों के लिए अधिक शुल्क हैं, जिनमें स्वयं तक पहुंच है, घर पर इंटरनेट कैसे संचालित करें, श्री लिबिन बताते हैं: यदि तीन टेलीफोन ऑपरेटरों के पास कर्मियों के लिए 8-10% शुल्क है, तो रोस्टेलकॉम के लिए - 30% के करीब। इस सूचक के पीछे, रोस्टेलकॉम जर्मन दूरसंचार दिग्गज ड्यूश टेलीकॉम के सबसे करीब है, विश्लेषक का सम्मान करें। इसलिए, 2017 में, ड्यूश टेलीकॉम के वितरण केंद्रों ने 216.5 हजार रूबल पर कर्मचारियों पर € 15.5 बिलियन खर्च किए। राजस्व का 20.7% पेरोल फंड पर गिर गया, और प्रायोजक पर लाभ € 346.2 हजार था। प्रति नदी (2017 नदी के लिए औसत विनिमय दर पर रोस्टेलकॉम से €34.9 हजार के बराबर)।

रोस्टेलकॉम ने बहुत पहले अनुकूलन की दिशा में एक कोर्स किया था, एक कॉम्पैक्ट कंपनी बनाने के लिए, इसके कुछ कर्मचारियों को कार्यों को बचाने के लिए आउटसोर्स किया गया था, रूस में पेशेवर संचार अभ्यास के प्रमुख अनातोली नाज़िकिन को नियुक्त किया गया है। रोस्टेलकॉम में योजनाओं के बारे में सभी आधिकारिक जानकारी के साथ, कॉल 23.7 हजार तक है। विशेष रूप से 2020 तक, रॉक को पेशेवर होने की आवश्यकता नहीं थी, मैं नशे में धुत होने जा रहा हूं। यह और भी गंभीर कमियां हैं - जैसे कि आप पुष्टि करने की योजना बना रहे हैं, पैन नाज़ेकिन, ट्रेड यूनियन रोस्टेलकॉम के साथ बातचीत करने के लिए तैयार है, जिस पर त्वचा विशेषज्ञ की हिस्सेदारी, जो तेज है, पर चर्चा की जाती है।