16.05.2018

Практикуващият кожар, като разтяга трудовите си надбавки, вижда необходимостта от увеличение на заплатите.

Като правило, шефовете, въпреки че на практика zastosovuє podvischennya podvischennya заплата и изплащане на бонуси, но практикуващите от обективни причини могат да vvazhat, scho вариант по-голямо плащане.

В такива ситуации можете самостоятелно да обсъдите такъв момент с ръководителя или директора на организацията или може да се наложи сериозно да заглушите всичките си собствени аргументи, тъй като е необходимо да предизвикате, за да вземете положителна гледна точка.

Какъв е правилният начин да говорите с шефа си за увеличението на заплатите?

Правилната формулировка на вашето проханне и правилното представяне на дадените достатъчни аргументи, за да накарат роботите като минимум да мислят за възможността за увеличаване на заплатите, играят голяма роля.

За такива моменти всичко ще е важно- Моментът на преместване или писане на служебна бележка, самото изказване е същността на проханията, реакцията на песента на шефовете.

Головне, направи си го, ако поискаш напредък по-бързо, как да кажеш проханя и как да спориш.

Nasampered, трябва да разберете сами каква е реалната възможност и кое е най-подходящото в ситуацията на пеене.

Първи ниш вимагати като ръководител на промяната в заплатата, varto оценка на предстоящите моменти:

Не по-малко важен фактор ще бъдат и тези каква е средната заплата в подобни фирмивашия регион в същите населени места.

Все пак, за да разберете, че е необходимо да се разчита на такива данни, смрадите на смрад са средни статистически показатели, но не застояват до определен момент.

Правилно е да продължите с шефа dotrimannya пеят основни правила, Средата на някои vartos е така:

• подобряване на контакта с директен контакт с властите, така че розмовите да преминат по добродушен канал;
• zastosuvannya конкретни аргументи, формуляри, изразяване на успехи в дигитални витрини и говорене за увеличаване на заплатите от сумата на пени (по-вероятно да поиска повишение от писмено лице);
• съзнавайки, че часът на роуминг не е виновен за разтягане - kerіvnitstvo е добре да се донесе на тихи практикуващи, като razumіyut стойността на часа;
• реле obmіrkovuvannya всички моменти на rozmovi, schob питам директно splkuvannya;
• засилете ефекта в моментите на пеене, ако видите, че началникът е готов да даде порицание, дори ако все още не е назначен за него, като него;
• конкретизирането би могло да помогне във времена на положителна промяна при обсъждането на линиите за увеличение на заплатите.

Как правилно да напишете prohannya в kerіvnitstva?

Nezvazyuyuyi на тези, Shaho Bagato Podzіvnikіv, се връща за катастрофата на Obokuvati Prokhanny за пивотния в индивида, действителните ситуации са украсени от Дейностите на действията на други ситуации, Zh е Samostyino Mozheyino Mozheyniy ... В допълнение към Pricivnik върху хладнокръвието на основните точки. Искането също може да бъде издадено.

Това е едно от най-важните правила- не искайте изнасяне на писмото с дадените примирени аргументи и това обгрунтуване, а след това вече ще поискаме провеждането на разговора с прекия ръководител или директора на организацията.

Клеветните писма относно насърчаването на заплатите могат да бъдат отмъщениеимате много информация, в средата на която се сещате за следните данни:

Въз основа на заявлението приемете решението, в момента на увеличението на заплатите се добавят звездите.

Zavantagey srazok

Как е по-добре да обгърнете проханията си и да спорите с директора?

Важно е правилно да поискате повишение и да донесете помирения, аргументи, за да донесете правото на по-високи заплати.

Основното нещо в изразяването на проханията за необходимостта от увеличаване на равното заплащане са тези, които ще бъдат помирени от този учител.

В тази ситуация можете да спечелите цаца от вагомични аргументи.

Първата и основна причина за увеличението на заплатите е това меланхолия, яку вие донесе във фирмата- Ker_vnik е виновен за вземането на решения въз основа на интересите на организацията, а не вашите, като взема доходи от вас.

Други не по-малко значими подготвени могат да бъдат тези, които имате значителен опит в организацията в момента придвижване нагоре в квалификациите, Научихте нови задачи, усвоихте иновативни методи, обучихте персонала на организацията.

И така, един от аргументите, които могат да бъдат приведени, трудов стаж във фирмата- много роботици ценят spivrobitnikiv, ако не сменят мястото на работа, но в такава ситуация стоманата не винаги означава твърдост.

В същото време можете да носите данни за заплати в други фирми за подобни насаждения, както и да дръпнете шефа за възможността за преместване на друго място на работа.

С това варто на разбирането, че такава тема не е подходяща за скин шеф - човек ще се отдели от такъв практикуващ.

От друга страна, тъй като ker_vnitstvo ви цени и вие сте ефективно отговорни за фирмата, тогава чрез страха от увеличението на вашата заплата, те могат ефективно да увеличат заплатата.

Нанесете текстове с подплата

Важно е да се разбере какво не пренаписвайте текста с необичайни факти от трудовите книжки, oskіlki твърде голям obsyag zayvoї іnformatsії може да navіt vіdbiti bazhannya шефове, за да прочетете приложението до края.

Когато правите бележка, можете да излъжете за това стане й може би не самият практикуващ, а главата на работника yakscho vin, от своя страна, не е против такива diy. Останалата част от думата все още е оставена на генералния директор или на по-голямото kerіvnitstvom.

Пример 1:

„Направих анализ на инфлацията в регионите за оставащото тримесечие, който показва 4% увеличение на по-ниските цени. По искане на zіlshennyam vitrat относно първите нужди, ви моля да ми увеличите пропорционално заплатата.

Пример 2:

„След като анализирах размера на заплатите на специалистите от моята квалификация, средните доходи на тази категория практикуващи да станат...

Пример 3:

„В останалото това значително намали работата, която свърших, и беше добавена към засаждането на допълнителни обувки. Zokrema, okrіm traditsionnyh obov'yazkіv, регистриран в posadovіy іnstruktsії, аз също съм vikonu... Във връзка с по-големите обезщетения ви моля да увеличите заплатата ми за ... vіdsotkіv.

Пример 4:

„Работя в компанията от 2005 г., давам силата си, знаейки това, за да просперирам и разраствам организацията. В името на работата увеличих продажбата от ... на ... Резултатите на Otrimani позволиха на компанията да увеличи печалбата на компанията с ...%. Сигурен съм, че приносът ми за развитието на компанията ще бъде достоен за оценка, моля ви да разгледате възможността за увеличаване на заплатата ми с ...%”.

Възможно ли е да vimagati чрез skіlki?

Много от spіvrobіtnikіv компании често са разорени до този период от време, ако това би било достатъчно, за да се изрази проханията за увеличението на заплатите.

Не мога да се сетя за нищо, но като правило го приемам като основателна точка 6 месеца от момента на приготвяне, след приключването на който можете да поискате повишение.

От другата страна, сякаш сте взети на гърба на ръката с по-далечна възможност за увеличение на заплатите, тогава можете да се преместите вече след 3-4 месеца.

Завършвайки идеята на роботизите за такава храна, варто да посочи, че се приемат по-положителни решения повишен в организацията над реката.

Самият такъв термин дава представа за статута на практикуващ, показвайки достойнството на компанията и позволявайки на човек да погледне нейното нещастие и недостатъци.

Как можете да получите увеличение на заплатата?

В определени ситуации е възможно да се увеличи изплащането на заплатата и посоката на официалното изявление не дава лоши резултати.

Как може да работиш в такова състояние на духа – каква е възможността да накараш робот работник да плати за такава работа и по-голяма заплата?

Насамперед, необходимо е да се разбере, че по-далече влиянието на това увеличение на дохода е равно на дохода може да доведе до негативни последици и нужда от нова работа.

След това помислете за мизинцовия си гръб, за да не харчите за vidmova.

Съставете списък с възможни противоречиви аргументи за повишаване на заплатите.

Помислете за схема за преместване с шефа си, своя собствена vіdpovіdі на mozhlivі zaperechennya kerіvnitstvaпо направляването на облицовката я изведете нагоре.

Головне шо аргументацията за увеличените заплати може да бъде подготвена, то тези факти, както ще бъдат внушени, сякаш са според делата, дела на дела.

Не варто методично, подновявам си розпочати розмову за промоция. Когато otrimanny vіdmovi по-добре potsіkavitis, чи може да ви

Проблемът е да се намерят начини за ефективно мотивиране на работниците в турбуленцията на повече роботизирани работници. Нека подобрим психологическия микроклимат, нека подобрим комфорта на умовете на работниците, но малцина от наетите работници могат да кажат истината: най-добрият стимул е заплатата. Ако шефовете знаят, че са забравили за силата на материалния фактор, тогава ви разкажат за помощта на служебната бележка за увеличение на заплатата.

Регулаторна база

Самото право на работа с длъжностно лице или гражданин, независимо дали е равно, се регулира от федералния закон за бруталността на населението на Руската федерация, 59-FZ. На новия е постановено, че хълкът е едностранен, иначе общността може да се обърне към противоположния обект и да отнеме вице-практиката, сякаш храната лежи в сферата на дестинацията на адресата.

Oskіlki tsey mekhanіzm, povnoy miroy, pratsyuє i vіdnosinakh s kerіvniki kompanії, pratsіvniki могат да разчитат на закона 59-FZ и по този начин. Въпреки това, за вътрешна бизнес обява се използва по-обемна форма за добавяне на допълнителна информация. Унифицираните формуляри за тези документи не се препращат, но когато бъдат издадени, се препоръчва да се представи спазване на GOST 6.30-2003 USORD. Його нормите трябва да бъдат застосовувани и при пълнене на „капачката“ и сгъване на zmistovnoy част.

Освен това, в хранителната посока на служебната бележка за насърчаване на заплатите, местните предприемачески актове излизат на преден план:

• наредби относно заплащането на труда;
• колективен трудов договор;
• удоволствие от труда;
• разположение на персонала;
• инструкции за засаждане;
• в името на професионалната организация.

И дори в тях, най-вече, специфични критерии са utrimuyuyuschih, че zbіlshennya rozmіru плащат pratsі nіi kompanії.

Като увеличение на заплатата, то беше прехвърлено към нормите на вътрешния правилник на компанията, prohannya, осчетоводено в служебния запис, което дава безумно удовлетворение.

Инструкции за изготвяне на бележка

Бележка за кожена услуга за начинанието, по свой начин, креативен робот. Очевидно струва, че не е формална част, регулира се от GOST 6.30-2003 и е виновна за отмъщение:

• име на растението на адресата и името на организацията;
• PIB на адресата;
• назначаване на ПИБ на автора;
• името "Сервизна бележка" и кратко декодиране с тези букви;
• zmistovna част;
• списък с допълнения, за доказателство;
• дата на изписване на документа и специални подписи;
• данни за регистрацията на статията във водещите списания на входната документация (номер и дата на подаване).

Най-голямото сгъване е сгъването на zmistovnoy част на документа, фрагментите ще изискват закръгляване на тази аргументация. Бажано, че позицията на автора е подкрепена от действителните резултати от усилията на законодателите и местните актове. Оста е по-малко популярна:

Причина за увеличение на заплатата	Възпрепятстване на увеличението на заплатите в трудовия стаж
Инфлация и други неблагоприятни финансови процеси в национален мащаб	Просто напишете в долната част „вижте цените“ - доказателство за некомпетентност и повърхностен подход към сгъването на документа. По-добре е да изпратите официалните данни на RosStat или да извършите мини допълнение и да донесете продуктите си, цените за яки рязко скочиха през последния час. Косвено це право потвърждава чл. 135 TK. Видно, позициите на стоките може да са важни за живота и да не си струват цената на артикули, които насърчават комфорта и лукса
Pojdnannya posad или разширяване на дела на obov'yazkіv (зад факта)	Веднага след като сънят на безпередния шеф за виконението, подобно на работата на dodatkovo, стане редовен, тогава няма проверка за момент, ако вонята плавно преминава при наказанието. Преди текста на служебната бележка относно увеличението на заплатите, вариацията да включва промяна в датата, която излиза извън обхвата на трудовия договор на практикуващия, ако спечелите останалата част от часа, след това поискайте керивничество за плащане тях
Разширяване на списъка с функции за практиката	Самият Фахивец може да инициира увеличаване на обема на работа в замяна на увеличаване на приходите. Todi rozmіr плащат rozrakhovuvatimeetsya, vykhodyachi zі редовен rozklad. Самият кандидат трябва да завърши образованието си и да разшири функциите си (да подаде документ за повишаване на квалификациите, получаване на научно ниво или специализирано образование във VNZ, патент за вино или сертификат за завършено обучение в университет)
Dovga че sumlіnna pratsya в компанията	Svіdomo не е силен аргумент, oskolki tsіnі pracіvniki, като правило, otrimuyut в присъствието на властите на промоцията до населеното място и заплатата редовно. Ако дълго време работещият spіvrobіtnik не е бил почитан с уважението на kerivnitstva, тогава може би дневното свиване е знак за нормална дисциплина, но не и стойността на специални постижения. Защо преди него, как да напишете служебна бележка за увеличение на заплатата, е необходимо сериозно да оцените военните заслуги на spivrobitnik
Vіdsutnіst vіdsutnіst vіdstvіnі vozdlyadі v zalіv protyagіv три пъти аbо nіdvіdnіst razmіru latki prаcivnіk іn на приходите spetіalіstіv іn подобни позиции	Ако щатното разписание, при част от тарифното заплащане за работата, не се промени дълго време, тогава практикуващият може да спечели като аргумент за подкрепа на своето проханне да погледне заплатата му. Възможно е конфликтът да се раздвижи, така че да се донесат повече инфлационни показатели за целия час. И в случай на несправедлив подход към признаването на заплатите за подобни населени места на средната компания, е необходимо да се разчита на факта, че промяната на obov'yazkіv и rіven vіdpovіdalnosti в такива fakhіvtsіv обаче чи може да бъде изравнена.
Nabuttya уникални специални умения или достъп	Ако специален лекар помогне на компанията да събере допълнителен доход, който не е възможно да доведе друг лекар със същата квалификация, тогава шефовете на варто ще дръпнат лична надбавка. Например тези, които привличат повече клиенти, шпионирайки специални връзки и познанства, могат да инвестират в това. Като опция можете да погледнете увеличението на заплатите от гледане на размера на получения оборот.

Разберете от задната част на служебна бележка на нашия уебсайт ().

По преценка на керивника

Необходимо е да подадете служебна бележка за увеличението на заплатата и да изпратите писмо до ръководителя на персонала в Интернет, тъй като идеята за увеличаване на заплатата не е възникнала в главата на бизнесмена, а в един на шефовете на бизнеса. Формулярът по този начин не е най-често срещаният, по-вероятно е да се съсредоточи върху факта, че директорът, който може би не познава практикуващия, посочен в бележката, без да се колебае относно необходимостта да разгледа големите си доходи.

Не е посочено в колективния трудов договор, ако и за какво работникът може да плати за увеличението на заплатите, тогава решението за това ще бъде оставено на съда на работника, за да намери причината за трудовия стаж е повече важно.

Подаване на бележка

Мисълта за увеличаването на заплатата, въпреки че се счита за важен момент в развитието на системата за мотивация на spivrobitnikiv, тя рядко заема доминираща позиция от svodomost на директора. Най-често по пощата за преразглеждане на политиката на заплатите на добре назначен работник към екипа има служебна бележка за увеличение на заплатата от работник от Средна Ланка. В диво настроение процесът протича на няколко етапа:

1. Показване на инициативи. Самият spivrobitnik може да дръпне базата и да подобри материалния си лагер, или шефът ще подобри ситуацията.
2. Vlasne сгъване на служебна бележка с указания до її от името на чиновник или служител, какво струва, имам право да приемам подобни решения.
3. Регистриране на вътрешното съобщение в дневниците на входящата кореспонденция и посоката на пощенския списък.
4. Преглед на предложението и подготовка на vіdpovіdі.
5. Години на годината можете да видите заповедта за увеличението на заплатите и промяната в персонала. Видмова се заменя с такъв вътрешен документ, често във формата, одобрена от правилника за документи на компанията.
6. Предстои проверка на авансите на заплатите на spivrobitnikiv още от предстоящия календарен месец, тъй като все още не е установен в известния ред за приемане.

Тим, който оценява бързата реакция на властите, ще трябва да бъде търпелив. Закон 59-FZ позволява на наемодателя да разглежда всички документи за период от 30 дни, дори ако са изпратени чрез специални категории грешки.

Моля, на писмото, връчено писмо, керамичният работник е длъжен да потвърди самата Ви форма. Це означава, че за очевидност, ако го сложиш на хартия, може да бъдеш оклеветен от инспекцията по труда на съдията. Очевидно е, че перспективата за tsya вдясно е по-малко вероятно да се случи в този случай, тъй като редът за увеличаване на заплатите се утвърждава в местните предприемачески актове и властите се съветват да го направят.

Популярни извинения за молби

• Дестинация.Най-популярното помилване при сгъване на служебна бележка за увеличение на заплатата е неправилен адресат. Ако смятате, че практикуващият е наясно, че размерът на ведомостта за заплати не е съвместим с постиженията, които е постигнал и постигнатите резултати, тогава е необходимо правилно да накарате маршрута да погледне собствения си път.
• Не е от компетентността на керівника.Не мисля, че е редно да плащам допълнително в името на непрекъснатия си шеф, защото нямам компетентността си. Но в същото време не е да „стреляте над главата си“ и да пишете дивак срещу генералния директор. Най-важният начин е да вдигнеш уважението на чиновника на неговия пдроздил за финансовата несигурност и да те пропагандира да се суетиш за това пред по-големите власти.
• АргументацияДруг пример за помилване за час сгъване на служебна бележка за увеличение на заплатата е неправилна аргументация. Навит като spivrobitnik се противопоставя на важна житейска ситуация и спешно изисква стотинки, но не му носи заплата. Цю изписване на истината знам, кожата повече-малко dosvіdcheny kerіvnik.
• Показване на спонтанносттъй като надбавките за заплати са вредни за производителността на работата на останалите членове на екипа, за да се създаде прошка за приоритета на бизнеса. Понякога е по-добре да пропагандирате пред властите, за да видите как практическите работници еднократна материална помощ, за да подпомогнат вашата безвидсоткова позиция. Подобна инициатива може да има повече шансове за положително разрешаване на керамиката.

Pragnennya spіvrobіtnikіv подобряване на финансовото си положение pіdshtovhuє deyakіh іz іz izdavshego sluzhbnoї меморандум за увеличение на заплатата. И дори преди нейното управление на хората, човекът обективно се издига до оценката на позициите на властта и трудовите постижения, тогава успехът на текущия успешен резултат се насърчава от razi.

Адвокат от Колежа по правна защита. Специализира в провеждането на справки, свързани с трудови спорове. Защита в съда, изготвяне на искове и други регулаторни документи до регулаторните органи.

Сума заплативъзложено на трудов договор между работник и работник и е регламентирано от член № 135 от Кодекса на труда на Руската федерация. Промоцияпени вина на робота се издават по двустранен начин и могат да бъдат различни, ако могат да бъдат причислени към вътрешни актове на предприемачество или към статут 134 от Кодекса на труда на Руската федерация. Статия Qia, регулираща индексирането заплати vіdpovіdno до іnflyatsії i zrostannya tsіn spozhivchі стоки. Освен това трудовото законодателство очевидно не дава заповеди на предприятията, ако е възможно да се повишат заплатите. Следователно е възможно да се възпрепятства насърчаването на наказанието по различен начин.

имате нужда

• - напомняне,
• - допълнителна година,
• - заповед № Т-5,
• -Включване на извлечения в специалната карта и при необходимост в трудовата книжка.

Инструкция

Промоция на Schob заплатибеше необходимо да се изготвят ниски документи, които да регламентират дали е възможно да се промени заплащането за работа, както и да се изпревари предварително практикуващият начин на информиране за подписа. Якшчо крим заплатипланира се промяна на населеното място или нейното именуване, освен това е необходимо да се застраховат извлечения от първото шофиране съгласно член 72.1 от Кодекса на труда на Руската федерация.

Обосноваваща промоция заплатиможе да са различни причини за инфлацията. За да посочите причините, можете да цитирате съответните факти. Tse mozhe buti: повишаване на квалификацията, получаване на диплома от по-висока първоначална ипотека, получаване на допълнително образование на нова позиция или повишаване на други функционални задължения, голям трудов опит и спестявания. Промоция за грундиране на Yakshcho заплатиНеобходимо е да се изготви съгласно член № 134 от Кодекса на труда на Руската федерация във връзка с увеличението на цените, заповедта се издава от специалист по кожата okremo. На документи се приписва обосновка, че заплатата се повишава във връзка с инфлацията и индексацията. Промоция penny zmіstu z ієї причини не можете да съставите podomlennyam spіvrobіtnik, и zrobiti едностранно и признават всички от тях като факт.

В обичайните случаи се издава заповедта на унифицирания формуляр Т-5. В заповедта се посочва от коя дата на месеца тази съдба трябва да бъде повишена заплати, PIB spіvrobіtnik, posad, номер на структурното писмо. По същия начин, в същото време, с напредването на една стотинка сутрин, се сменят обувките за засаждане или засаждане, което също се приписва на поръчката.

Преди трудовия договор се добавят допълнения, всички вписвания се вписват в специалната карта и в резултат на това се променя стажът, трудовата книжка.

Счетоводната служба е уведомена за промените в данъка заплати.

Промоция на Якшчо заплатиако искате да поискате реч, е необходимо да представите своите аргументи и аргументи на робота. Обосноваваща промоция заплатиможе да бъде: страхотен опит за вашия бизнес, професионално обучение и специални заслуги, повишаване на цената на поддържащите другари, повишаване на квалификацията и премахване на диплома.

Във всички настроения от prohannyam за промоция заплатие необходимо да се отиде до строителната каменоделка на строителя или до средния каменоделец.

Увеличението на заплатата е твърде рано, за да бъде доведено до спасителя, което представлява стойност за компанията. Його резултатът е богат на това защо да лягате в допълнение към факта, че добре обучен практикуващ може да оспори този час за обсъждане на толкова важно хранене.

имате нужда

• - познаване на ситуацията на пазара на практика във вашата галерия;
• - Аргументи за цената на вашата ефективност за компанията и разходите за живот за увеличаване на заплатата ви;
• - добри стосунки с боси крака и час за отдалечаване.

Инструкция

С важен залог за успеха на замисленото, можем да успеем да поръчаме успешно за този час. Шефът може да е в добро настроение, бажано, за да не ти пречат колегите в розмови, изказвайки те като шеф на нагални.

Идеалното време някой да се включи е по-добре: оборотът на ранга вече е натрупан, а каменоделецът вече е изял и задоволява живота.

Още по-кратко е, точно преди ден преди да сте успели да завършите успешно проекта, да прехвърлите тежестта на важни задачи върху вас. Заслугите може да са като бързо забравяне, за да се възползвате от момента.

Добър източник на аргументи за собствения егоизъм може да бъде осъзнаването на реалния пазар за работа в галерията. Ако не решите да отидете, ние няма да кандидатстваме за свободна позиция за равен на вас, да търсим интервюта и да го искаме.

Веднага след като настъпи часът на такова разузнаване, вие ще отхвърлите предложението с най-добри умове, ще станете допълнителен аргумент в търсенето на резервно летище за близкия край.

По време на движение се опитайте да не поискате специални уговорки: никой не може да стигне до тях, освен вие. Ако искате да знаете, тогава отидете до останалата част от къщата, особено ако сте боси и сте в течение.

Mayte on uvazі, тъй като подлостта вече носи фирмите, можете да работите възможно най-ефективно, ако стигнете до лошото, не забравяйте да се възползвате от ситуацията на пазара.

Тъй като представлявате стойност за компанията и вашите аргументи не се основават на празно поле, гъвкавостта на взаимно приемливо решение е още по-голяма.

Вързал статуя

Уважение, само ДНЕС!

Всички цикава

В процеса на наемане на труд от практикуващи, дяконите на роботизирани работници увеличават заплатите си. За да се борите с това, например, с otrimannі razryadu, voshchoї osviti или просто за повишаване на производителността на практиката. И така, какво друго, какво още ви трябва...

Кодексът на труда на Руската федерация дава отчети за това как да се организира преместването на работник в друго населено място или в друго структурно подразделение на организация. Възможно е и прехвърляне в друга организация за жилище между роботизирани работници. Бъдете превод.

Заплатата е най-важната клауза в трудовия договор, която се вписва в двустранната заповед. Be-yakі її zmіni mаyut но uzgodzhenі mіzh pracіvnik i robodavtsem. Процедурата за всички промени е посочена в членове 134 и 135 от Кодекса на труда на Руската федерация. Законодателят вижда...

Клаузата за заплатите е най-важната част от трудовия договор. Независимо дали става въпрос за нейната промяна, е необходимо да се удовлетвори двустранната поръчка и да се издаде в съответствие с Кодекса на труда. Трудовото право регулира повече от правила.

Когато pracevlashtuvanni spіvrobіtnik pracsyuvati формализира трудов договор, де възложено да ръководи, регламентирано от член 135 от Кодекса на труда на Руската федерация, и всички pracіta vіdpochinku. Независимо дали промяната на плащането за работата е документирана в ясна последователност, ...

Vіdpovіdno към statti 135 от Кодекса на труда на Руската федерация заплата - tse двупосочна услуга между работника и робота. Be-yakі її zmіni nebhіdno не само obgruntuvati, но и правилно издаване. Договореността за авансово плащане за работа може да бъде различна, ...

При формиране на практикуване се сключва двустранен трудов договор, за който се възлагат всички практики и възнаграждения. Една от най-важните точки в йога е заплащането на вино за труд. За да се опитате да промените този параграф, било то...

Много роботици стимулират работната сила на работниците, повишавайки заплатата. В някои vipadkahs, това е просто neobov'yazkovo. Например, според Кодекса на труда на Руската федерация, цената на заплащането на труда не може да бъде по-ниска за минимална заплата за живот, която е река ...

Допълнителна полза - това е документ, който закриплю, независимо дали сменяте или не разрешителни за работа, така че можете да промените всяка клауза от трудовия договор. Трудовият договор се регулира от член 67 от Кодекса на труда на Руската федерация и е двустранен. Татко,…

Лесно е да изпратите своя харн на робота до основите. Vikoristovy форма, raztastovanu по-долу

Студенти, завършили студенти, млади възрастни, като победоносна база от знания в своите обучени роботи, ще бъдат вашият най-добър приятел.

Сложен на http:// www. всичко най-добро. en/

Министерство на образованието и науката на Руската федерация

Федерално държавно бюджетно осветление Установяване на по-високо осветление

"Тюменски индустриален университет"

Институт за мениджмънт и бизнес

Катедра "Управление на килерите на горивно-енергийния комплекс"

курсова работа

от дисциплина: "Заплащане на труда на персонала"

по темата: « Zarноработа заплащане на работниците»

за 6 семестър

ученическа група УПбзу-14-1

Виконав: Алиханова М.В.

Прегледан от: Ковалжин Л.С.

Тюмен, TІU, 2017

• Влизане
• Глава 1
• 1.1 Особености на управлението на ефективността на бизнес дейностите и формирането на нуждите на работещия персонал
• 1.2 Оценка на ефективността на практиката на практикуващите
• 1.3 Анализ на склада на служителите на Pivnichno-Kavkazsky банка BAT "Oshchadbank of Russia", структурата и средната заплата на служителите
• Глава 2
• 2.1 Информационна база за заплатите на служителите
• 2.2 Методология на ведомостта
• Раздел 3. Планиране на заплатата на служителите
• 3.1 Проектиран за директно подобряване на ефективността на работната сила
• 3.2 Разходите на фонда и средната заплата на служителите за плановия период
• Висновок
• Списък с референции

Влизане

В пазарната икономика заплатите показват непрекъснат интерес към наемане на практици, роботици в тази страна и дори по-икономически и социално признати. Икономическото признаване на заплатата, за да се стимулира развитието на virobnitstva, да се повиши неговата ефективност. Той е обществено признат с факта, че осигурява благосъстоянието на хората във връзка с повишаването на ефективността на производството и неговото разширяване.

Chinne Labour Leader Thermin "Payment Pratsy" Retriendє не само Yak Rosemіr Ishimnaya Плащане, класиране Podskіvnik, ale І Yak Usia System Vіdnosin, Yaki Pov'jaznі із Ozdannnya Ozhnoye Tyisnnya Robotor Viplate Vipcyvnikovs регулация за събиране на споразумение за закон, местно споразумение за събиране на споразумение и трудови договори. Заплатата е един от основните фактори, допринасящи за производителността на практикуващите в резултатите от тяхната работа, тяхната производителност, увеличаване на потреблението на произвежданите продукти и повишаване на качеството.

Изплащане на заплата - целият комплекс на винарната има стотинка или натурална форма, като се изисква практикуващ за действителна работа по виконан, а също и за тези периоди, които са включени в работното време. Заплатата от една страна е основният източник на доходи и увеличаване на живота на работниците, а от друга - специален финансов стимул за повишаване на ефективността на труда. Oskіlki zarobіtna board Je Main Jerel dohodіv pratsіvnikіv, neobhіdno postіyno vdoskonalyuvati платежна система pratsі, така че жителите спечелени Povny mіroyu zabezpechuvala vіdtvorennya robochoї Seeley vrahovuyuchi Minds е резултатът pratsі, stimuliuvalys на продуктивността на ресурсите, които се стимулират продуктивността на ресурсите, които се стимулират ресурсите.

Трудовият доход на специалиста по кожата се определя със специален принос, като с подобряване на крайните резултати от работата на предприятието се регулира с подаръци и не се отделят максималните обеми. Минималният размер на заплащане за практикуване на практикуващи в организационно-правни форми се определя от законодателството.

Администрацията на компанията самостоятелно избира и стагнира различни системи за заплащане на работниците. В тази сфера на дейност администрацията се фокусира върху специалисти в областта на персонала или мениджъри с персонал, чиито професионални способности често са обмежени и изглежда не са подходящи за съвременни помощници.

Доста често vikoristovuvani форми на организация на заплатите са неефективни, смрадта слабо стимулират практикуващите, така че смрадът използва цялата сила на своите способности, което може да се разглежда като отрицателно конкурентоспособност на организацията.

Темата Tsya е актуална, дори заплащането на труда е един от основните фактори на социалния и икономически живот на страната, трудовия колектив и хората.

Тази тема е намерила своя път в трудовете на следните автори: К. С. Азизян, Н. А. Вещунова, Л. А. Фомино, Ю. А. Бабаев и др. Обект на изследване е фирма "ОКО", като е специализирана в изработката и монтажа на пластмасова дограма.

Методът за това е цялостен анализ на проблемите с заплащането на труда на компанията и предлагането на ефективни преки начини за пълно заплащане на работата на организацията. Видповидно преди доставката са нарушени следните задачи:

- определяне на деня на заплащане на труда и реда на нейното формоване;

- Vivchennya elementіv organizаtsії плащане pratsі на pіdpriєmstva;

- поглед върху възможността за използване на други, съвременни системи за плащане за услуги:

- преглед на ефективността на стосуването на нови форми и елементи на заплащане за работа.

Глава 1

1.1 Особености на управлението на ефективността на бизнес дейностите и формирането на нуждите на работещия персонал

Характеристики на управлението на ефективността на стопанската дейност.

· Стратегическо планиране.

· Поставяне на цели.

· Promіzhniy oglyad vikonannya / koriguvannya tsіley.

· Оценка на ефективността на дейността.

· Планиране на управлението на ефективността.

1. Стратегическо планиране.

Системата може да бъде безопасна:

· Създаване и каскадно делегиране (делегиране) на цели към Банката с цел набиране на средства.

· Създаване на това каскадно (делегиране) на цели към vіddіlu (група) за obranih pracіvnіkiv kerіvnik в MSS.

2. Поставяне на цели.

Системата може да бъде безопасна:

· Поставяне на цели от лекаря (с автоматично уведомяване на лекаря за промяна на състоянието на плана).

· Поставяне на цели от лекаря в MSS (с автоматично уведомяване на лекаря за промяна на състоянието на плана).

· Поставяне на цели за ръководителя на проекта (с автоматични известия от лекар и инженер за промяна на състоянието на плана).

· Изясняване и потвърждаване на целите.

3.Promіzhny поглед vikonannya / koriguvannya цели.

Системата е отговорна за осигуряването на повторната проверка на низовете и броя на целите.

4. Оценка на ефективността на дейностите.

Системата е отговорна за осигуряване на автоматично откриване на цели за показване, самооценка на целите от практикуващ и оценка на целите от служител в MSS. След пускането в експлоатация на функцията за изплащане на заплати на SAP HCM, системата е отговорна за автоматично прехвърляне на данните за резултатните резултати за целите за ведомостта за възнаграждение. На този етап не се извършва интеграция от лозарската система.

5. Планиране на управлението на ефективността.

Системата може да осигури поддържане на модели на процеси за оценка на ефективността на дейностите и поддържане на форми за оценка.

Формоването се изисква от работните рамки на PJSC "SBERBANK".

Този блок включва следните бизнес процеси:

· Planuvannya консумация от персонала.

· Назначаване на текущото потребление от персонала.

· Подготовка на кампания за набиране на персонал.

· Регистрация и информиране на участниците в процеса.

· Редовен преглед и почистване на базата данни с кандидати.

· Подбор на кандидати.

· Закриване на свободни работни места (кампании за набиране на персонал).

· Адаптиране на новоприетите практикуващи.

· Оценка на ефективността на процеса на набиране и набиране на персонал.

· Изготвяне на средно ниво/централно управление на данните.

- Планиране на търсенето на персонал: системата отговаря за осигуряване на анализ и дългосрочно, средносрочно и краткосрочно прогнозиране на търсенето на персонал;

- Назначаване на търсене на линия за наемане: системата е отговорна за осигуряване на формирането на заявление за търсене чрез линеен ker_vnik и потвърждаване на необходимостта от търсене;

- Регистрация и информиране на участниците в процеса: системата може безопасно да регистрира съществуващи кандидати от посочения идентификатор (външен);

- редовна препроверка и почистване на базата данни на кандидатите: системата отговаря за осигуряване на повторна проверка на базата данни на кандидатите за наличие на дублирани автобиографии, по отношение на подаване на автобиография, потвърждение на кандидата за нуждите на Банката и коригиране (почистване) на базата данни;

- подбор на кандидати: системата може да осигури процесите на предния и остатъчен подбор на кандидати;

- закриване на свободни работни места (кампании за набиране на персонал): системата може да осигури приключване на окончателните вписвания, прехвърляне на данни за кандидати за регистрация, оценка на ефективността на работата за кандидатстване;

-Адаптация на новоприет spivrobitnikiv: системата е отговорна за осигуряване на процеса на включване на новоприет spivrobitnik за сън, планиране и провеждане на успешна адаптация;

- Подготовка на централизирано управление на данни: системата е отговорна за поддържането на шаблони за процеси на набиране и набиране на персонал, включително управление на групи от таланти и управление на операции с кандидати за различни позиции.

Внедряването на бизнес процеси за набиране и наемане на персонал на този етап се дължи на смесване с разширена функционалност:

· Формиране на заявления за подбор на кандидати от kerіvnikіv;

· Разпространение на информация за свободни работни места на официалния уебсайт на Oschadbank на Русия;

· Разработване на шаблони (шаблон) за попълване на автобиография,

· Избор на автобиографии на кандидати чрез Exchange, hh, SJob и във файловете за преглед;

· Сортиране на свободни работни места по код за преместените позиции;

· Работете с финалистите, докато наема практик за работа.

1.2 Оценка на ефективността на практиката на практикуващите

Този блок включва следните раздели:

· Поддържане на каталог с оценки.

· Оформяне на резултатите от оценките и атестациите.

1. Поддържане на каталога на оценките.

Системата може да бъде безопасна:

· Корекция на рейтинговите скали;

· Попълване на формуляри за оценка, вкл. за определен период от време, с възможност за задаване на различни алгоритми за анализ на междинни и крайни резултати, с възможност за избор на видове данни;

· Задаване на форми за оценка на процеси и категории практици;

· Разпределяне на формуляри за оценка поотделно на практикуващите с автоматични оценки, за да дадат на всички участници оценки за необходимите оценки.

2. Оформяне на резултатите от оценките и атестациите.

Системата е виновен zabezpechuvati на TA Obl_k rezultatіv dekіlkoh vidіv otsіnok: planovoї otsіnki 360 planovoї otsіnki за kompetentsіyami, otsіnki на резултатите от проекта, otsіnki gotovnostі rezervіsta, otsіnki vikonannya іndivіdualnogo план rozvitku, planovoї otsіnki profesіynih знания planovoї otsіnki profesіynih umіn, planovoї otsіnki rezultatіv pratsі, оценка под чанта.

За тези, че Oschadbank, като създаде система за оценка на компетентността на своите специалисти, беше разделена от PricewaterhouseCoopers, президентът на Oschadbank Герман Греф беше разширен. Системата предава оценката на специалистите за нивото на корпоративни компетенции. Сред тях са ориентация към клиента, ориентация към резултата, перфекционизъм, работа в екип, управленски капацитет, контрол върху изпълнението на задачите.

Угар от otrimanih balіv, spіvrobіtniki бяха разделени на три групи. Групата на spivrobitnikiv с висок потенциал, които се разглеждат в приоритетен ред на ключови ръководни позиции, показа 15% от отхвърлените фалшификати. Мениджърите на Stilki Well пиха за червената група. „Има потенциални кандидати за смяна“, обяснява Ахмед Бедрединов, директор на отдела за кадрова политика на Oschadbank. „Когато хората с добри експертни познания гледат не каменните насаждения, за тези, които са по-важни, те се нуждаят от познания за технологичните процеси на банката.

Други 70% от чиновниците в Ощадбанк се натъкнаха на жълтата група. „За такива spivrobitnikіv се разработва една програма за обучение, която им позволява да развият най-големите си силни страни“, обясни Oschadbank. „Практическият ефект от прилагането на тази програма за банката е възможността за създаване на карта на кадровия потенциал на банката и ротация на персонала“, обобщава Бедрединов, заявявайки, че ревизията не е засегнала заплатата на мениджърите.

Oschadbank е един от най-големите доставчици на роботи на руския пазар. Общият брой на йога spivrobitnikiv е около 240 хиляди. Човек, който ще стане 0,3% от икономически активното население на Русия. Като част от програмата за оценка на компетенциите всички ключови категории ключови специалисти на Ощадбанк бяха препроверени в централния офис и териториалните банки, включително членовете на борда, като кандидатите за ядрото трябва да бъдат равни. Zagalom Bulo направи оценка на компетентността на 13 хиляди души. osіb, scho да стане близо до 5% от успеха на spіvrobіtnikіv Oschadbank.

В самата Oschadbank, оценявайки броя на критичните spivrobitniks, те изпиват зоната в "червената" зона, показвайки, че такъв резултат от упадъка на радянските часове често се приписва на засаждане на песни, ако първоначалните бяха предимно технологично напреднал. „Наясно сме, че в резултат на ротацията на персонала част от червената група ще бъде намалена“, каза Ахмед Бедрединов. „Като цяло статистиката на разделянето на оценките в големи организации като правило следва принципа на нормалното разделение“, казва Олга Алтунина, директор на персонала в Nordea-bank. . Резултатите на Отримани могат да се сравнят с тези, които демонстрират компетентността на спивробините на търговските банки през първите тридесет години, назначава Артур Шамилов, партньор на TopContact Executive Search.

Системи за оценка на компетентността на персонала - разширена е практиката както на средноруските, така и на средните чуждестранни банки. „На тримесечие всички специалисти на нашата банка се подлагат на оценка на ефективността на своята дейност“, казаха от пресслужбата на VTB. и оценки на персонала”. „Нашата система за оценка е единна база данни, в която е необходимо да се поставят и контролират цели, да се оценява потенциалът и компетентността на мениджърите, въз основа на които се приемат решения за по-нататъшно кариерно развитие“, Светлана Пилипович, директор на Human Отдел „Ресурси“ на Уникредитбанк, назначава.

1.3 Анализ на склада на служителите на Pivnichno-Kavkazsky банка BAT "Oshchadbank of Russia", структурата и средната заплата на служителите

Персоналът на spіvrobіtnikіv Pіvnіchno-Kavkazskiy банка ДДС "Oshchadbank Rosії" отдел Ставропол 5230 d/o 142 - 20 души, x 2 души. - различен управленски персонал, Premier мениджъри на Oschadbank - 2, мениджъри по продажби - 4, rozrakhankovo-cash service - 9, консултанти от банкови продукти - 3. Данни, които характеризират промяната в броя на персонала на Pivnichno-Kavkazsky банка ДДС "Oshchadbank of Русия" отдел Ставропол 523 d/o 142, вижте таблица 8.

Таблица 8 - Анализ на промяната в броя на персонала на Южно-Кавказска банка ДДС "Сбербанк на Русия" на Ставрополския клон 5230 д/о 142 2014-2016г.

показвано име	Брой хора	Темп на растеж, %	Темп на растеж, %
Среден брой практикуващи, включително:
управленски персонал
мениджъри Oschadbank - премиер
мениджъри по продажбите
военнослужещи rozrakhunkovo-kasovі
консултанти по банкови продукти

В този ранг броят на персонала на Южно-Кавказската банка ДДС "Oshchadbank of Russia" на клона в Ставропол е 5230 d / o 142 през 2011-2013 г. се увеличи от 16 на 20 души. Промяната в броя на развъдчиците е за рахунка скоростта на броя на розрачките-касови придружители за 2 индивида. този през 2016 г стана 9 осиб. В същото време броят на мениджърите в Oschadbank и мениджърите в продажбата се увеличи в зависимост от 2 души. върху засаждането на кожата. Сгънах ясно 2 и 4. Консултантите от банкови продукти са се увеличили с 2 лица. Предимно наети мениджъри от продажбата. През 2016 г. ротацията на организацията ще изисква rozrahunkovo-касови служители. Броят на хората бързо намалява от 11 до 9 часа. Анализът на склада и структурата на персонала е необходим за по-нататъшното развитие на кадровия потенциал.

Глава 2

2.1 Информационна база за заплатите на служителите

Този блок включва следните бизнес процеси:

· Контрол на средствата за заплащане на труда.

· Признаци и индикации за svіtіv schodo planuvannya vitrat на персонала.

1. Контрол на средствата за заплати.

Системата може да приложи механизъм за контрол на разходите за изразходване на пари (FOP) за субсидии въз основа на промените в действителните FOP, FOP спестяванията и FOP резерва.

В системата може да се реализира механизъм за моделиране на признаване на нова заплата за работник (включително от змийска плантация) и препроверка на стойността на работната заплата за предмета на квалификацията на мотокар.

Системата може да осигури формирането на други форми на поръчки и подкрепящи документи, управлението на класификатора на одобрените средства за плащане на разходите за труд.

2. Признаци и индикации за svіtіv schodo planuvannya vitrat на персонала.

Системата е длъжна да осигури провеждането на подписване и показване на знаци за образуване на обаждания, социални плащания, плащане на непрактични пенсионери, засаждане на тази категория засаждане и в.

2.2 Методология на ведомостта

Rozrahunok zarobitnyoї плати.

За възнаграждението на изплащането на заплата, системата отговаря за осигуряване на поддържане на дохода, какво да коригира, какво да включва:

· Види нарахуван/утриман с обвързване с редица параметри;

· Obmezhennya при rozrahunku narahuvan / utriman (за чаршафи от timchasovoy nepratsezdatnosti, schomisyachnoy помощ за гледане на детето);

· Оперативни дни (присвоен номер на прозореца, прехвърлящ възможността за затваряне и затваряне на Оперативния ден, освен това е невъзможно да се направи промяна в затворения оперативен ден);

· Викови параметри за rozrahunku застрахователни плащания;

· Вид на плащане (pogodinna, pogodinna плащане);

· Становища за увреждане;

· Свързване rachunkiv (операции за sevny pіdrozdіl или специфични spіvrobіtnikami под прикритието на нестандартни публикации);

· Периоди на увеличение на заплатите за цялата Банка;

· Съвет за признаване на правото на главното възкресение;

· Годишник фонд и календар.

Системата може да бъде безопасна:

· Блокиране на промяната на данните, приети за счетоводството от счетоводителя.

· електронна обработка на документи (наказанията за хартиен нос не се прехвърлят от отдела за персонал към счетоводната служба);

· Проучване на табелката за представяне на въведените документи (наказание за допускане, отказ, допускане, листове за временна непроцедура) и подпис на ЕКП (електронно-цифров подпис). Допуска се формиране на изяснени таблици от спестяванията на подписаните по-рано таблици;

· Присвоени номера в аналитичния формуляр на Банката на Русия от 26 март 2007 г. № 302-P „За правилата за поддържане на счетоводната форма в кредитни институции, разпространяващи се на територията на Руската федерация“.

Отговорност на системата е да се грижи за rozrahunok на предстоящите плащания / брак:

· Изплащане на заплата (времето, времето);

· Rozrahunok плащат pratsі в умовете, scho vіdhilyayutsya vіd нормално (vіhіdnі, ponadnormovі, svyatkovі (от средната годишна тарифна ставка);

· надбавки (за разширяване на зоната на обслужване, pivnіchnі, регионални коефициенти);

· Вихідна помощ;

· Заплата за периода на обучение;

· Компенсация за невикторианско разрешение;

· Разрешение за влизане в Shchorichnu;

· Първоначално разрешение за влизане;

· Dopomoga z timchasovoy nepratsezdatnostі;

· Shhomіsyachni dopomogi z бдят над детето;

· Schomіsyachnі и schokvartalnі премии (депозит в действително прекарания час);

· Лозя за pіdbags работят за rіk (угар всъщност в действителния час);

· Лозя за обслужване на рокив (депозит в актуалния час);

· Бонус (без подобряване на реалното работно време);

· Авансово плащане (30% от наземната заплата се изплаща пропорционално на предвидения час.

и също:

· Ръчно въведен нарахуван;

· Импорт на файлове от парични суми или суми за включване до общия доход на практикуващия;

· Rozrahunok znizhok (за материална помощ, за подаръци);

· Консолидиране на специални сметки за правилно плащане на данъци, осигурителни вноски и формиране на единна финализация на формуляр 2-PDFO;

· Възстановяване на застрахователни плащания от бюджетни средства (възстановяване на възможността за лишаване от доходи и събиране на застрахователни плащания във фронт офиса на банката във водоподсилен клон на Банката и събиране на редица специални сметки в една от дъщерни дружества на банката);

· Промяна на параметрите на специална рахунка;

· Pererakhunok vіdpustok (за pіdrozdіlami за всеки период);

· Pererakhunok dopomogi z timchasovoi непрактика (за pіdrozdіlam за всеки период);

Подложка Rozrahunok;

· Формиране на списък с осчетоводяване, осчетоводяване и експорт от ГИК;

· формоване на плащания за погасяване на разходи за заплащане на труд, издръжка за осигуряване на вноски, данъци, плащания;

· Формиране на файлове към платежни инструкции за внасяне на пари по сметките на физически сметки.

Системата може да осигури следните форми:

· Лицев рахунок (ф. 54-а) с възможност за експортиране на бележки за специални рахунок в електронния архив;

· Vіdomіst vіdkritih/zakritih special rachunkіv;

· Vіdomіst rozbіzhnosti аналитичен и синтетичен външен вид;.

· Podatkova vіdomіst;

· Vіdomіst borg z данък върху доходите на физически осиб;

· Vіdomіst borg предварително;

листовки Rosrakhunkovі;

· Брой дни на компенсация за прием на датата (MSFZ формуляр 19.6);

· Rozrakhunkova vіdomіst z detalіzatsієyu;

· Rozrakhunkova vіdomіst f. Т-51;

· Плащане vіdomіst;

· Платежната сметка е издадена;

· Сметка за плащане на издръжка;

· генериране на положителни обаждания;

· Регистър на данъкоплатците;

· Покана за заплащане на труда (Образец П-4);

· Rozrakhunkova v_domist към FSS (Формуляр - 4 FSS);

· Възстановяване на обезщетения и платени застрахователни премии (формуляр RSV-1 PFR) и оправдаване на файла във формат XML за предаване на Пенсионния фонд на Руската федерация;

· Съвети за практикуващи;

· Таблица за попълване на обратната страна на листовката по време на непродажби автоматично с различните принтери TM950;

· Заключение на данъчния агент за внасяне на данъци и суми на допълнителни осигурителни вноски за натрупващата част от трудовата пенсия;

· Регистър на отчети за приходите на физически обекти и файл в XML формат с dovіdkami f. 2PDFO за прехвърляне към МВР FNP RF;

· Zvіtnі форма z personіfіkovogo obіku;

СЗВ-6-1;

СЗВ-6-2;

ADV-6-2;

ADV-6-3;

ДСВ-3;

· Преобразуване на файла в XML формат за прехвърляне в RF PF.

Раздел 3. Планиране на заплатата на служителите

3.1 Проектиран за директно подобряване на ефективността на работната сила

Подобряване на ефективността на специалистите в безопасността на разработката на стомана и основаването на компанията. Персоналът в предприятието е признат като важен ресурс, който е в разположението на керамиката. За да подобрим ефективността на работата на персонала на Oschadbank, ние сме насърчавани да спечелим всеобхватно такива методи. Влезте, за да подобрите ефективността на работата на персонала на Oschadbank

Основният инструмент за подобряване на храненето на този етап от трансформация ще бъде системата за „обучение за качество” за различни категории практикуващи. „В резултат качеството на обслужване в офисите на банката, според оценките на клиентите, през 2013 г. достигна 91% (увеличението на стойността е 9%), при което критериите за оценка са значително по-високи, отколкото през 2012 г.“, Полина Тризонова от пресата служба каза. Ощадбанк.

Планираме да разпространяваме йога. Насърчаваме Oschadbank да приложи на практика нови формати за обслужване, zocrema - видео разговори и онлайн чат на уебсайта на банката; онлайн демонстрации в контакт центъра на различни карти, графици за плащане и видео разговори до контактния център от офисите на Банката чрез специални терминали. Резултатът от това zastosuvannya е кратко време за практикуващите, основен ремонт на стандартните операции и промяна в таксите за Oschadbank. Автоматизацията обаче няма да даде желания ефект, тъй като самите работници няма да бъдат мотивирани. Така че ние proponuєmo решаване на проблема за съхранение на материали. Не правете майки на илюзията, че ключовите поддръжници са готови да работят върху гол ентусиазъм за нематериална мотивация.

Ефективността на работата може да бъде директно инвестирана в разходите за плащане за работа. Varto оценява цялостното удовлетворение от скоростта и качеството на услугата (включително от страна на вътрешния помощник), така че е ваша собствена отговорност да прочетете критериите за kіlkіsnі за оценка на изпълнението. Системата за мотивация на персонала е една от основните системи за управление на складовата организация. Целите на този метод и мотивация лежат в средата на мисията и стратегията на организацията, взаимно между служителите и наетия персонал, отличаващ се със стила на управление. Различният характер на идеологическите основи на организацията, spivvіdshenie іdeologiії и управленските практики означават spіvvіdnennia vykoristovuvanih материални и нематериални стимули, vikoristannya zaohochen, че наказанието е твърде тънко. На мотивацията на spіvrobіtnikіv be-yakої organizаtsії има числени фактори, като вътрешни организационни кампании и zovnіshnі.

Leather kerívnik hotív bi, schob yogo pіdleglі pragnі to good ї ї ї ї s povnoyu vіdchayu сили, її ії sіlі ї її tsіlі ї vysoku aktivіnі vysokі aktivіnі vіrіshenі проблеми schotable zavozíii robovay. Стотинките са с най-очевидния и най-очевидния стимул, макар и единствена причина за мотивацията на практикуващите. Varto shomіsyatsya провеждат състезания за най-добри продажби, качество на обслужване. Ще ви помогна в лозарството на лозаро-винарския град и дори ще го доведа до ефикасна работа.

За практикуване на канали за продажби на дребно е необходимо Oschadbank да стартира месечна система от допълнителни бонуси за най-добрите служители, такава награда ще помогне за постигане на най-очевидния мотивационен ефект „резултат – стотинки“. За да постигнете целите на системата, платете разходите за допълнително плащане срещу цялостна такса:

Мотивация \u003d заплащане за работа + начини за стимулиране (икономика, печалба, комуникация, спестяване на пари).

Морално стимулиране може да бъде zdіysnyuvatisya за две директиви: zahochennya (знаци, vіdznaki, жив плет, podyaks в писмена и писмена форма) и осъждане.

Effektivnіst sudud да легне поради индивидуалните психологически характеристики на практикуващия. Също така би било важно да се въведе такъв метод за стимулиране като „социален пакет”. Големи фирми за отмъщение на медицинските центрове плащат за допълнителна медицинска застраховка за лекари и членове на семейството. Повечето от големите корпорации могат да изградят мощна основа за ремонт. Други и средни фирми отиват за частно плащане на такси за ремонт и ремонт, както и плащане за обучение на членове на семейството.

Spivrobitnik Oschadbank proponuetsya така наречената медицинска застраховка, но плащането на tsієї medіїї застраховка vіdnіmaєєєtі vіd prі. Значението на подобряването на ефективността на работата и персонала вече се научи от богатите компании. За да постигнете целта, използвайте безличните инструменти, от които се нуждаете. И така, неведнъж се обръщаше на вниманието на работата и богатството на начинанията на целия свят, което повишаваше ефективността на spivrobitniks в областта на образованието.

Обучението по управление на целите като вид обучение може да бъде още по-подходящо. В резултат на решението на този проблем, усилията на spivrobitniks за постигане на високи резултати, сами по себе си виното като материална компенсация. Има още един важен проблем, но проблемът с некомпетентността на практикуващите НДНТ "Сбербанк" в някои лекари. За които светът е разработил ниски методи за обучение на персонал.

Подобряването на ефективността на специалистите на Oschadbank може да бъде повлияно от некомпетентни практикуващи и недружелюбния психологически климат сред екипа. За решаване на проблема с концепциите за ефикасност на работата на фахивци з разработки, отговорност на персонала е да проведе атестация и оценка пред държавата. Освен това не започвайте консултация с професионален психолог. За да се преодолеят тези проблеми, е необходимо да се проведе обучение от различен вид. Въвеждането на най-важната линия на системата за управление на ефективността на персонала и може да бъде неразривно свързано с процесите на организационно развитие, с работата по достигане на стратегическите цели на банката, осигуряване на максимална готовност на работниците да застанат пред тях, и успеха на работата.

Мислено, системата за обучение, която се прилага в Oschadbank, предлагаме да я разделим на следните етапи:

1) въвеждащо обучение (в процеса на адаптация);

2) насърчаване на квалификациите (професионално и специално израстване): програми за развитие на персонала; подготовка на личен резерв

Методи за обучение на персонал в Oschadbank Вид обучение Методи за обучение 1, 2 Обучение за работна зона Учене на поза от работника Лекции Учебни казуси) Анализ на конкретни ситуации Конференции, семинари Групи с обмен на информация Светът е доволен от основните нужди, обвиняват се нуждите на друг план: в знанието за принадлежност към екипа за това е необходима и признание, самореализация, корпоративна култура. Важна функция е да поддържа кожата член на екипа, да развива своята индивидуалност, таланти, надграждане до самореализация.

Корпоративната култура включва такива важни елементи на мотивация като моралния и психологически климат на екипа, модела на взаимност на хората, начина на реализиране на властта, неформалните стандарти на поведение, твърде слабото настройване на новодошлите.

Е, за да се увеличи производителността на практиката, която не е свързана с дейността на предприятията, може да се постигне по следните методи:

1) Материално-технически метод (замяна на труда с капитал). Този метод се разработва за допълнително техническо преоборудване на генерацията, насърчаване на ново ефективно притежаване на тази технология, повишаване на техническото ниво на развитие на научно-техническия прогрес, намаляване на конструктивната сила на сили, насърчаването на качеството на бащата и стагнацията на

2) Организационно-икономичен метод (интензификация на практиката, подобряване на ефективността на организацията на практиката). Този метод се осъществява чрез стосуване на дъщерните дружества на ниски административни входове, като насочва към бързата работа на работниците. Vіn прехвърляне на проявата и приемането на всички фактори, които водят до virobnicheskie vtrat, най-рационалните начини за подобряване на ефективността на работата, както и разработването на оптимални методи за организиране на virobniс процеси.

Polypshennya organizatsii virobnitstva и pratsі vіdbuvaєsya начин:

-Усъвършенстване на нормите на практика и разширяване на обслужваните зони;

- промяна в броя на работниците, yaki vykonuyut стандарти;

-Опростяване на структурата на управление;

- механизация на oblіkovyh и броещи роботи.

Резултатът от този метод за подобряване на ефективността е увеличаването на броя на квалифицираните специалисти с 50%, подобряването на нивото на образование и изграждането на компетентно virishuvati zavdannya различен характер.

Следващият начин за решаване на проблема с групирането на екипа е оптимизирането на корпоративната култура. Предлагаме да създадете корпоративен уебсайт за spivrobitnikov и в подходящия момент можете да обсъдите вашето разрешение, да отидете на пикник, да отидете на боулинг. На този ресурс е възможно да се предоставят снимки на сънлив видпочинку.

Събрах екипа до пълна инициатива, за да работя с екипа за постигане на най-добри резултати. Spivrobitniki започват да обичат работата си, не носят парчета като доходи и положителни емоции. Този метод се допълва от сформирането на екип, насърчаващ взаимопомощта на spivrobitnikiv, vidpovidno и показателен за плана за продажба на банкова produktiv да се увеличи с най-малко 20%.

3.2 Разходите на фонда и средната заплата на служителите за плановия период

Методика за розрахунка на средната работна заплата в предприятието

I. За работници, работници в последния работен ден (1 ставка):

Средната заплата в MIS. = Фонд за заплащане на труда със срок от 1 месец. : Брой практици в предприятието.

дупе 1:

В болницата бяха наети 3-ма практикуващи със заплата от 6000 рубли на месец.

Фонд за заплащане на труда за срок от 1 месец. = 6000*3 = 18 000 рубли

Средната заплата в MIS. = 18 000: 3 = 6 000 рубли

дупе 2:

В предприятието имаше 5 животновъди: 2 индивида. от заплата от 4500 рубли и 3 души. от заплата от 5350 кожи.

Фонд за заплащане на труда за срок от 1 месец. \u003d 4 500 * 2 +5 350 * 3 \u003d 25 050 рубли

Средната заплата в MIS. = 25050/5 = 5100 рубли.

II. За работници, работници за последния (1 ставка) и нескорошен работен ден (0,5 ставки):

Един работник на ден е на 4 години, 22 работни дни на месец, 12 месеца на река. Заплащането за труд за месец става 3500 рубли (при заплата от 7000 рубли за месец).

За да се определи броя на годините, прекарани на реката, е необходимо:

4 години * 22 работни дни на месец * 12 месеца на ден * 1 работник = 1056 години

Дали vynazhatsya при роба. година на мис. зад формулата:

(Брой дни на реката * Брой работни дни, година): (Брой дни в деня * Брой месеци на реката) \u003d (365 дни * 40 години): (7 дни * 12 месеца) \u003d 173,81 години / месец.

Разстоянието зависи от броя на реално прекараните месеци на месец по формулата:

Броят на действително прекараните години: Броят на робите. година на мис. * Брой практикуващи = 1056: 173,81 * 1 = 6,08 месеца.

Средната работна заплата се изплаща по следната формула:

Речният фонд за изплащане на средната работна заплата за общината: Брой факти. в месеците на практиката* Брой практикуващи.

R_chny фонд за заплащане на труд = Плащане на работа за 1 mіs. * 12 ms = 3500 * 12 = 42 000 рубли.

Средната заплата в MIS. \u003d 42000: 6,08 * 1 \u003d 6907 рубли.

Веднага: средната новина на 1 практикуващ, обучен за 0,5 ставки със заплата от 7000 рубли, да стане 6907 рубли

дупе 3:

В болницата бяха обучени 3 практикуващи:

- Мениджър за 1 позиция със заплата от 7300 рубли.

- касиер за 0,5 ставки със заплата от 5500 рубли - плащане на труд за месец 2750 рубли.

- Оператор за 0,5 ставка със заплата от 5500 рубли - Заплащане на труд за месец 2750 рубли.

Разрахунок на средната заплата за практикуващ лекар за последния работен ден:

Фонд за заплащане на труда за срок от 1 месец. = 7300 * 1 = 7300 рубли.

Средната заплата в MIS. = 7300: 1 = 7300 рубли.

Rozrahunok на средната заплата за работниците на работниците в неработен ден:

Един работник на ден е на 4 години, 22 работни дни на месец, 12 месеца на река.

Брой работни години на месец = 4 години * 22 работни дни на месец * 12 месеца на месец * 2 работници = 2 112 години.

Брой работници година на мис. \u003d 365 дни * 40 години: 7 дни * 12 месеца \u003d 173,81 години / месец.

Броят на реално прекараните месеци на реката = 2112: 173,81 * 2 = 6,08 месеца.

Богат фонд за плащане на праци = (2750 + 2750) * 12 ms. = 66 000 рубли .

Средната заплата в MIS. \u003d 66000: 6,08 * 2 \u003d 5427 рубли 64 копейки.

Средни заплати на Rozrahunok за бизнеса:

Поривн. заплати = (постоянна заплата на работник в последния работен ден + прогнозна заплата на работник в неработен ден) / 2 (за категориите предприемачи) = (7 300 +5 427,64) / 2 = 6363 рубли 82 копейки

Накратко: средната заплата за бизнеса става 6363 рубли 82 копейки.

Висновок

В началото на пазарната икономика организациите разработват нови модели на заплащане на труда, давайки място за развитие на специални материални задръствания.

В процеса на работа по вашата курсова работа и малко литература от източника беше необходимо да се осъществи непрекъсната връзка с пазара на труда. Заплатата е най-важният елемент от доходите на наетия практикуващ, форма на икономическа реализация на правото на власт над властта на трудовите ресурси.

Силата на посредника, вливаща увеличаването на заплащането на труда, като известен практикуващ, и увеличаването на фонда за заплащане на труда на организацията чрез данъчната система и установяване на увеличение на минималната работна заплата.

Естеството на устойчивата практика е разнообразно и резултатите от йога не могат да бъдат гарантирани въз основа на единен критерий за определяне на размера на лозарите на практикуващите. Следователно ще има различни начини за установяване на заблудата на света и заплащане на практическия резултат. Системата за заплащане на практиката разпознава начина на уреждане на ангажираността на лозаря за труд с резултатите и разходите.

Системата за заплащане на труда от дупето на анализираното предприятие не е идеална, а обменът на правата на практикуващите не дава ефект на мотивация и удовлетворение от винарните за работа.

Системата за заплащане на труда е дължима, стимулира повишаването на производителността на труда и има достатъчен мотивационен ефект. Увеличаването на заплащането на труда не може да бъде увеличено с темповете на повишаване на производителността.

Основното пряко подобрение на цялата система на организация на заплатите е сигурността на прякото и zhorstkoy zalezhnosti заплащане на труда в последните резултати от правителствената дейност на екипа. Ролята на правилния избор и рационалния подбор на формите и системите на заплащане е важна за висшия мениджър.

Външният вид на практиката и нейното плащане могат да бъдат сигурни:

- Контрол върху производителността на труда; kіlkіstyu и yakіstyu pracі; vikoristannyam работен ден; фонд за заплати;

- zdіysnennya на текущата и правилно rozrahunkіv z pay praci;

- otrimannya danih s pratsi и її плащане за планово и оперативно регулиране;

- своевременно съставяне на счетоводни и статистически данни от практиката и нейно плащане.

Решението на проблема може да бъде изборът на най-подходящата, актуална система за заплащане на труда, каквато е осигурителната ситуация в средата на компанията.

Кримските заплати, организацията предоставя на своите практикуващи щедра допълнителна полза. Днес такива обезщетения се изплащат като приемни такси, медицински разходи, здравно осигуряване и застраховка живот, както и пенсионна сигурност и складова работа. Priynyat tsіn_st podatkovykh pіlg лежат в такива фактори, yak vіk, семеен лагер, rozmіr sіm'ї i td. , какви надежди има, когато се пенсионират, млади практикуващи - negainnym otrimannyami готвене.

Доследванията показват как се наливат вина в решенията на хората за нуждата от работа, за отсъствия, за решения за тях, колко смрад се дължи на работата, ако сте започнали да пиете брадавици от организацията.

Bagatma doslіdzhennami установи, че броят на отсъствията и броят на персонала е пряко свързан с удовлетвореността от лозарството.

За да се стимулират производителите на компанията да достигнат още по-голям обхват, е необходимо да се разработи ефективна система от допълнителни винарни, например:

1) за изплащане на надбавки на виконан особено важни работници;

2) виждане на надбавки за достигане до офиса;

3) увеличени премии за роботизирани торбички;

4) увеличение на заплатите за трудов стаж;

5) дарение на най-добрите практикуващи;

6) извършване на неформални посещения на срещите с екипа за осигуряване на психологическата ситуация в екипа;

7) установяване на увеличение на дохода със стотици долари при достигане на практикуващия на една пени сума от излишъка на организацията;

8) провеждане на състезания сред практикуващи.

Нека да преминем направо към подобряване на производителността, подобряване на ефективността на работата и намаляване на нейния съвместен капацитет, подобряване на срока на производствения цех, увеличаване на графика за подобряване на работата, подобряване на организацията на работата, стимулиране на работата към работа.

Списък с референции

1. Александрова А. Б. Заплата за ежедневна работа. - М .: Книжен свят, 2009. - 424 с.

2. Андросова Л. А. Икономика на практиката: Ръководство за заглавия. - Пенза: Пенза. задържане unt, 2009. - 160 с.

3. Бабаев Б. Д., Карякин А. М., Терехова Н. Р. Заплащане за работа в предприятието: подхранване на теорията и практиката. - Иваново: Иван. задържане енергия ун-т, 2011. - 266 с.

4. Богатко О. Н. Основи на икономическия анализ на субекта на управление. -М.: Финанси и статистика, 2009.

5. Волгин Н. А. Заплащане за работа: подбор, социални. сфера, държане обслужване. (Анализ, проблеми, решения) / Н. А. Волгин. - М .: Іspit, 2011. - 222 с.

6. Воробьова Е. Б. Заплата за обезщетение за данъкоплатци: Практически препоръки за счетоводител. - М.: "АКДИ Икономика и живот", 2011. - 592 с.

7. Вязгин В. А., Лучинкина Л. Я. Регулиране на практиката: шествие подхид // Доследжено в Русия. - 2008. - 23 с.

8. Генкин Б. М. Икономика и социология на практиката: наръчник за университети. - 5-ти вид., Дод. - М.: НОРМА, 2009. - 416 с. - ISBN 5-89123-779-2

9. Губанов С. Системата за организация и научноизследователска работа (досвід методическо развитие). // Икономист. 2008. - бр.3.

10. Кибанов А. Я., Иванивска Л. В., Баткаева И. А. Икономика и социология на практиката Гриф МО РФ М.: Инфра-М, 2010. - 592 с.

11. Минин Е.Б., Щербаков В.И. „Изплащане на заплата за храна и услуги”, Довидково-методически справочник-Москва: Профизд, 2009-160 с.;

12. Организация, нормиране и заплащане на работата по приема на камбузи: Основни и методически материали / Авт.-Заповед. С. А. Кордюкова. - М.: MIEMP, 2007. - 84 с.

13. Организация и заплащане на труда в предприятието: Dovіdkoviy sibnik/A. аз Рофе, А. М. Шуников, Н. В. Ясакова. – М.: Профиздат, 2010. – 144 с.

14. Организация на работната заплата. Досвид, проблеми, препоръки / L. F. Aleksenko, AN. Зайкин, В. Г. Локтев и В; За червено. V.I. Матусевич - Мн.: НДИ практика, 2009. - 400 с.

15. Панфилова Н. Ю., Медведева Ю. Н., Марков М.В. - Екатеринбург: GOU VPO USTU-UPI, 2005. - 75 с.

16. Пашуто В. П. Организация, стандартизация и заплащане на труда в предприятието: основно и практическо ръководство. – М.: КНОРУС, 2005. – 320 с. - ISBN 5-85971119-0.

17. Политика на доходите и заплатите: Пдручник / Изд. П. В. Савченко и Ю. П. Кокина. М: Адвокат, 2011

18. Posherstnik N. V., Meiksin M. S. Заплата в съвременните умове (12 вида). - Санкт Петербург: "Видавничий дим Герда", 2010. - 768 с. - ISBN 5-94125-049-5.

19. Саликова, Н. М. Плащане за доставка до Руската федерация. Правна справка: Монография. - Екатеринбург: Тип UrGUA, 208. - 364 с.

20. Скляренко В. К., В. Н. Прудников. Икономика на бизнеса: Ръководство за заглавия / Изд. В. М. Прудникова - Москва. ИНФРА-М 2010г.

21. Трененков Ю. М. "Организация на заплащането на работници и обслужващи работници", Помощ за професионални работници - М.: Profizd, 2008 -176 с.;

22. Shchadilova S. M. „Rozrahunok zarobitnoї pay at the enterprises of all forms power” Практическо kerívnitstvo. Новосибирск - М: 2008

23. Шестак О.Н. // Бюлетин и анализ, бр.11, 2008. - С. 43-45

24. Шепеленко С.Т. „Организация, стандартизация и заплащане на труда в предприятието-М: ICC „Березен”, Ростов n/a, 2010 -160 стр.;

25. Яковлев Р. Реформиране на заплатите – процес на изпитания. // Людина та Праця, No 10, 2009. - С. 18-26

Публикувано на Allbest.ru

...

Подобни документи

Ежедневно, начин на плащане за услуги. Същността на заплатите е тази роля в днешното съзнание на gospodaryuvannya. Zastosuvannya vіdryadnoi възнаграждение. Измийте zastosuvannya pogodinnoї плащане pracі Индекси на плащане pracі та їх анализ. Вижте средствата на заплатата.

курсова работа, дарения 27.02.2009г


Принципи на организация на заплащането на труда за бизнеса. Формулата за възнаграждение на работната заплата. Измийте ефективно zastosuvannya pogodinnoї форма на плащане pracі. Характеристики на zastosuvannya под формата на плащане за работа. Препоръки как да изплатите напълно обезщетенията.

управление на робота, допълнения 15.12.2017г


Същността на работната заплата и нейните функции. Правна основа за организиране на заплащане на труда на Руската федерация. Повикване на изплащане на заплата от житейския минимум. Начини на плащане за анализ на фонда на заплатите на базата на индивидуално предприемачество.

курсова работа, дарения 22.12.2010г


Формирайте тази система за заплащане на труда, склад за фонда за заплащане на труда. Методи за планиране на разходите за заплати. Уреждане на заплащане на труда на персонала от дупето на ТОВ "АзовСтройКомплект". Анализ на темпа на нарастване на заплатите и производителността на труда.

дипломна работа, дарение 04.02.2014г


Същността и принципите на организацията на работната заплата. Правна засадна организация на заплащането на труда. Vіdryadna, че pogodinna форма на плащане на заплата. Анализ на актуалната ситуация по отношение на формирането на системата за заплащане на работниците в държавни (общински) институции.

курсова работа, дарения 20.03.2014г


Ekonomichny zm_st плащане pratsі и її organizatsії. Формирайте тази система на заплатите. Оценка на финансовото състояние на ТОВ "М. Егорова", анализ на работната сила и заплатите в бизнеса. Начини за пълно заплащане и стимулиране на работата в бизнеса.

дипломна работа, дарения 03/11/2012


Zavdannya и принципи на формиране на заплатите. Характеристика на основните форми и системи на заплащане за практика. Планиране на фонда за заплати на щатните практикуващи. Vykoristannya метеорологична премия система за плащане за ползите от плащането на VNZ в Беларус.

курсова работа, дарения 23.10.2013г


Характеристики на дослиджуваното предприятие. Системата на заплащане за практическа организация. Переваги и кратко заплащане на труда. фонд Rozrahunok за заплащане на труда на работниците. Подобряване на системата за заплащане на труда, формиране на фонд за заплати и мотивация на работниците.

курсова работа, дарение 04.05.2019г


Икономично признаване на заплатите, стимулиране на развитието, насърчаване на неговата ефективност. Анализ на тарифни и нетарифни платежни системи. Rozrahunok zarobitnyoї плати. Предложения за цялостна система за заплащане на хотелски стаи.

курсова работа, дарения 25.04.2014г


Ekonomichne utrimannya zarobitnoї pay. Цената на работната сила. Тарифна и безтарифна система за плащане за услуги, по-специално zastosuvannya. Начини на плащане за услуги. Различни метеорологични премиум системи. Ефективност на материалната грижа за персонала.

Ирина Давидова

Час за четене: 8 минути

А А

Търговската храна за насърчаване на заплатите винаги е уважавана от неумелите и „загубени“ на нашето благосъстояние. Протейте хора, тъй като знаете добре собствената си цена, можете да знаете начините на най-високата храна и да отидете директно при шефовете. Днес ние гледаме на хората, тъй като е редно да поискаме увеличение на заплатата.

Когато поискате увеличение на заплатата? Изберете подходящия момент

Както се оказва, няма нужда да се карат с увеличението на заплатите на служителите им, доковете няма да бъдат заключени в по-голямата енергийна активност, едночасовото увеличение на разходите за работа. Често вдигане на заплатите ние оценяваме инвестицията в практици, като специален стимул включването им вдясно, награда за добра работа с перспектива да пратсуват "по-красива". В този ранг, хора, сякаш сте помолили компанията за увеличение на заплатата от керівнитите на компанията, можете да „съберете емоциите си в студен юмрук“ и дори по-задълбочено помислете над аргументацията .

Как да се подготвим за увеличаване на заплатите? Оценявайте с аргументи

1. Преди това, как да rozpochinati rozmovu относно увеличението на заплатата, вие сте виновни точно дефинирайте всичките си положителни качества, както и ролята си в робота целият екип. Познайте и преучете за себе си всичките си заслуги за постигането на тази победа. Сякаш имаш някакъв специален интерес - букви, подяци, варто ги познай и после познай розмарина.
2. За да поискате увеличение на заплатите, Вие сте виновни да знаете сума, претендирате за як , її е необходимо да затъмните гърба. Най-хубавото е, че заплатата на практикуващия се увеличава със сума не повече от 10% от общата заплата. Но тук има малък трик - поискайте сума, малко повече за заплата, за шеф, малко пазарлък и понижаване на вашата летва, в края на краищата, zupinivsya с 10%, например, те платиха за кочана .
3. Вие сте виновни погледнете скърцащия тон , да бъде някакъв "натиск за жалост" при розрахунката за тези, че сърцето на шефа трепери. Пригответе се за сериозен rozmov, дори ако това са бизнес преговори, които са необходими в нормалната работа. Как и независимо дали имате бизнес разговор или не, този процес изисква точното определяне на бизнес план - необходимо е да го съставите, като изберете да отидете при властите.
4. Преди важната роза, от която се нуждаете определи за себе си редица храни, yakі може да постави на вас, както и обмислете точно и колкото е възможно повече аргументи на тях. Можете да репетирате tsyu rozmovu на хора, които не са вдъхновени от вас, било то някой друг човек, който е умен, но отидете на психолог за консултация .